建筑工程_二级建造师_郝达教育

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专业：一级建造师二级建造师一级造价工程师二级造价工程师监理工程师注册咨询工程师

题库：水利水电工程市政公用工程公路工程机电工程矿业工程建筑工程建设工程法规及相关知识建设工程施工管理

建筑工程

561. 【背景资料】某投资公司建造一幢办公楼，采用公开招标方式选择施工单位。招标文件要求：提交投标文件和投标保证金的截止时间为2021年5月30日。该投资公司于2021年3月6日发出招标公告，共有5家建筑施工单位参加了投标。第5家施工单位于2021年6月2日提交了投标保证金。开标会于2021年6月3日由该省建委主持。第4家施工单位在开标前向投资公司要求撤回投标文件和退还投标保证金。经过综合评选，最终确定第2家施工单位中标。投资公司（甲方）与中标单位（乙方）双方按规定签订了施工承包合同，合同约定开工日期为2021年8月16日。工程开工后发生了如下几项事件：事件1：因拆迁工作拖延，甲方于2021年8月18日才向乙方提供施工场地，导致乙方A、B两项工作延误了2d，并分别造成人工窝工6个和8个工日；但乙方C项工作未受影响。事件2：乙方与机械设备租赁商约定，D项工作施工用的某机械应于2021年8月28日进场，但因出租方原因推迟到当月29日才进场，造成D工作延误1d和人工窝工7个工日。事件3：因甲方设计变更，乙方在E项工作施工时，导致人工增加14个工日，相关费用增加了1.5万元，并使施工时间增加了2d。事件4：在F项工作施工时，因甲方供材出现质量缺陷，乙方施工增加用工6个工日，其他费用1000元，并使H项工作时间延长1d，人工窝工24个工日。上述事件中，A、D、H三项工作均为关键工作，没有机动时间，其余工作均有足够的机动时间。【问题】 1.第5家施工单位提交投标保证金的时间对其投标文件产生什么影响？为什么？ 2.第4家施工单位撤回投标文件，招标方对其投标保证金应如何处理？为什么？ 3.上述招标投标过程中，有哪些不妥之处？请说明理由。 4.乙方能否就上述每项事件向甲方提出工期索赔和费用索赔？请说明理由。 5.合同约定人工费标准为30元/工日，应由甲方给予补偿的窝工人工费标准为18元/工日；施工管理费、利润等均不予以补偿。在该工程中，乙方可得到的合理费用索赔有哪几项？费用索赔额是多少？

562. 【背景资料】某外商独资工程，实施过程中发生如下事件：事件1：建设单位与工程参建单位分别签订了项目管理服务合同、勘察设计合同、施工合同和工程监理合同。事件2：建设单位对设备采购和安装一并进行招标，招标文件中规定：①接受联合体投标：②最高投标限价为1850万元；③评标基准价为有效投标人报价算数平均值的95%；④评标委员会向建设单位推荐3名中标候选人，由建设单位从中确定中标人。开标后，各投标人的报价及出现的状况见表6-1。 [526608_20.gif] 事件3：主体工程施工需搭设高度7.5m的模板支撑体系，施工单位按技术负责人批准的专项施工方案组织施工，并委派质量管理员兼任安全生产管理员。后因设计变更，模板支撑体系搭设高度需增至8.2m，施工单位调整专项施工方案后继续施工。事件4：为满足钢结构吊装工程施工要求，施工单位向租赁公司租用了一台大型塔式起重机，并委托一家有相应塔式起重机安装资质的安装单位安装。安装完成后，施工单位和安装单位对该塔式起重机进行了验收。验收合格后，施工单位将塔式起重机交由钢结构吊装工程分包单位使用，并到有关部门办理了登记。【问题】 1.针对事件1，依据《民法典》合同编中典型合同分类，指出建设单位与工程参建单位签订的四个合同分别属于哪类合同。 2.事件2中，评标委员会应否决的投标人有哪些？评标基准价是多少万元？招标文件中的规定④是否妥当？说明理由。 3.事件3中，指出施工单位做法的不妥之处，写出正确做法。 4.针对事件4，指出施工单位做法的不妥之处，写出正确做法。

563. 【背景资料】某公司（甲方）与某建筑公司（乙方）订立了基础施工合同，同时又与丙方订立了降水工程合同，基础施工合同约定采用综合单价承包。该基础工程施工网络计划如图6-3所示。 [532513_24.gif] 甲乙双方约定2022年6月15日开工，在工程施工中发生了如下事件：事件1：由于降水施工方（丙方）原因，致使工作J推迟了2d。事件2：6月21日~6月22日，整个施工现场停电造成停工2d。事件3：因设计变更，工作B土方工程量由300m3增至350m3，工作持续时间增加1d，该工作综合单价为50元/m3。【问题】 1.在不考虑事件1、2、3的情况下，说明该网络计划的关键线路，并指出由哪些工作组成。 2.在不考虑事件1、2、3的情况下，该工程的总工期是多少天？ 3.乙方可以提出工期索赔要求的事件是哪些？请简述理由。 4.工作B的结算价款是多少？

564. 【背景资料】某开发商拟建一城市综合体项目，预计总投资15亿元。发包方式采用施工总承包，施工单位承担部分垫资，按月度实际完成工作量的75%支付工程款，工程质量为合格，保修金为3%，合同总工期为32个月。某总包单位对该开发商社会信誉，偿债备付率、利息备付率等偿债能力及其他情况进行了尽职调查。中标后，双方依据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013，对工程量清单编制方法等强制性规定进行了确认，对工程造价进行了全面审核。最终确定有关费用如下：分部分项工程费82000.00万元，措施费20500.00万元，其他项目费12800.00万元，暂列金额8200.00万元，规费2470.00万元，税金3750.00万元。双方依据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201签订了工程施工总承包合同。项目部对基坑围护提出了三个方案：A方案成本为8750.00万元，功能系数为0.33；B方案成本为8640.00万元，功能系数为0.35；C方案成本为8525.00万元，功能系数为0.32。最终运用价值工程方法确定了实施方案。竣工结算时，总包单位提出索赔事项如下：（1）特大暴雨造成停工7d，开发商要求总包单位安排20人留守现场照管工地，发生费用5.60万元。（2）本工程设计采用了某种新材料，总包单位为此支付给检测单位检验试验费4.60万元，要求开发商承担。（3）工程主体完工3个月后，总包单位为配合开发商自行发包的燃气等专业工程施工，脚手架留置比计划延长2个月拆除。为此要求并发商支付2个月脚手架租赁费68.00万元。（4）总包单位要求开发商按照银行同期同类贷款利率，支付垫资利息1142.00万元。【问题】 1.对总包合同实施管理的原则有哪些？ 2.计算本工程签约合同价（单位万元，保留2位小数）。双方在工程量清单计价管理中应遵守的强制性规定还有哪些？ 3.列式计算三个基坑围护方案的成本系数、价值系数（保留小数点后3位），并确定选择哪个方案。 4.总包单位提出的索赔是否成立？并说明理由。

565. 【背景资料】建设单位A与总承包单位B于5月30日签订了某科研实验楼的总承包合同，合同中约定了变更工作事项。B公司编制了施工组织设计与进度计划，并获得监理工程师批准。B公司将工程桩分包给C公司，并签订了分包合同，施工内容为混凝土灌注桩600根，桩直径600mm，桩长20m，混凝土充盈系数1.1。分包合同约定，6月18日开工，7月17日完工。打桩工程直接费单价为280元/m3，综合费率为直接费的20%。在施工过程中发生了下列事件：事件1：由于C公司桩机故障，C公司于6月16日以书面形式向B公司提交了延期开工申请，工程于6月21日开工。事件2：由于建设单位图纸原因，监理工程师发出6月25日开始停工、6月27日复工指令。7月1日开始连续下一周罕见大雨，工程桩无法施工，停工7d。事件3：7月10日，由于建设单位图纸变更，监理工程师下达指令，增加100根工程桩（桩型同原工程桩）。B公司书面向监理工程师提出了工程延期及变更估价申请。【问题】 1.事件1中，C公司提出的延期申请是否有效？说明理由。 2.事件2中，工期索赔是否成立？说明理由。如果成立，索赔工期为多少天？ 3.事件3中，可索赔工期多少天？并列出计算式。合理索赔金额是多少（保留小数点后两位）？并列出计算式。工程桩直接费单价是否可以调整？说明理由。

566. 【背景资料】某新建办公大楼的招标文件写明：承包范围是土建工程、水电及设备安装工程、装饰装修工程；采用固定总价方式投标，风险范围内价格不作调整，但中央空调设备暂按120万元报价；质量标准为合格，并要求创省优质工程奖，但未写明奖罚标准；合同采用《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201。某施工单位以3260万元中标后，与发包方按招标文件和中标人的投标文件签订了合同。合同中还写明：发包方在应付款中扣留合同额5%，即163万元作为质量履约保证金，若工程达不到国家质量验收标准，该质量履约保证金不再返还；逾期竣工违约金每天1万元；暂估价设备经发承包双方认质认价后，由承包人采购。合同履行过程中发生了如下事件：事件1：主体结构施工过程中发生了多次设计变更，承包人在编制的竣工结算书中提出设计变更实际增加费用共计70万元，但发包方不同意该设计变更增加费用。事件2：中央空调设备经比选后，承包方按照发包方确认的价格与设备供应商签订了80万元采购合同。在竣工结算时，承包方按投标报价120万元编制结算书，而发包方只同意按实际采购价80万元进行结算。双方为此发生争议。事件3：办公楼工程经四方竣工验收质量为合格，但未获得省优质工程奖。发包方要求没收163万元质量保证金，承包人表示反对。事件4：办公楼工程实际竣工日期比合同工期拖延了10d，发包人要求承包人承担违约金10万元。承包人认为工期拖延是设计变更造成的，工期应顺延，拒绝支付违约金。【问题】 1.发包人不同意支付因设计变而实际增加的费用70万元是否合理？说明理由。 2.中央空调设备在结算时应以投标价120万元，还是以实际采购价80万元为准？说明理由。 3.发包人以工程未获省优质工程奖为由没收163万元质量履约保证金是否合理？说明理由。 4.承包人拒绝承担逾期竣工违约责任的观点是否成立？说明理由。

567. 【背景资料】某工程全部由政府投资兴建。该项目为该省建设规划的重点项目之一，且已列入地方年度固定投资计划，概算已经主管部门批准，征地工作尚未全部完成，施工图纸及有关技术资料齐全。现决定对该项目进行施工招标。招标人在国家级报刊发布招标公告。因估计除本市施工企业参加投标外，还可能有外省市施工企业参加投标，故招标人委托咨询单位编制了两个标底，准备分别用于对本省和外省市施工企业投标价的评定。招标人于2014年8月5日向具备承担该项目能力的A、B、C、D、E五家承包商发出资格预审合格通知书，其中说明，8月10~11日在招标人总工程师室领取招标文件，9月5日14时为投标截止时间。该五家承包商均领取了招标文件。8月18日招标人对投标单位就招标文件提出的所有问题统一作了书面答复，随后组织各投标单位进行了现场踏勘。9月5日这五家承包商均按规定的时间提交了投标文件。但承包商A在送出投标文件后发现报价估算有较严重的失误，遂赶在投标截止时间前半小时递交了一份书面声明，撤回已提交的投标文件。开标时，由招标人委托的市公证处人员检查投标文件的密封情况，确认无误后，由工作人员当众拆封。由于承包商A已撤回投标文件，故招标人宜布有B、C、D、E四家承包商投标，并宜读该四家承包商的投标价格、工期和其他主要内容。评标委员会委员由招标人直接确定，共由7人组成，其中招标人代表2人，技术专家3人，经济专家2人。按照招标文件中确定的综合评标标准，4个投标人综合得分从高到低的依次顺序为B、C、D、E，故评标委员会确定承包商B为中标人。由于承包商B为外地企业，招标人于9月8日将中标通知书寄出，承包商B于9月18日收到中标通知书。最终双方于10月13日签订了书面合同。【问题】 1.《招标投标法》中规定的招标方式有哪几种？ 2.该工程若采用邀请招标方式是否违反有关规定？为什么？ 3.从招标投标的性质看，本案例中的要约邀请、要约和承诺的具体表现是什么？ 4.招标人对投标单位进行资格预审应包括哪些内容？ 5.根据《招标投标法》的有关规定，判断该项目在招标投标过程中有哪些不妥之处？并说明理由。

568. 【背景资料】建设单位投资兴建酒店工程，地下1层，地上5层，钢筋混凝土框架结构，顶层为钢结构，建筑面积8000m2，总投资4500.00万元。招标文件的部分内容为：工程质量标准为合格，工期自2018年3月1日起至2019年7月30日止；采用工程量清单计价模式；每月按照完成工作量的85%支付进度款；项目履约保证金采用银行保函方式，为签约合同价的10%；工程质量保证金为结算额的5%（每月完成工作量中扣除），玻璃幕墙、室内精装修、消防由专业公司负责，当地建设主管部门认为部分条款不妥，提出改正意见。建设单位完成整改并经当地建设主管部门审核通过后，进行了公开招投标工作，某建筑总公司中标，双方签订了施工总承包合同，签约合同价的部分明细有：分部分项工程的人工费、材料费、机械费之和为2130.00万元，脚手架费为62.00万元，措施项目费为102.00万元，总包管理费及配合费为80.00万元，其他项目费为120.00万元，暂列金额为30.00万元，企业管理费率为10%，利润率为5%，规费为13.41万元，增值税税率为9%。建筑总公司中标后，及时组建了项目部，将主体钢结构工程分包给下属具有独立法人资格的钢结构专业公司施工。钢结构专业公司将钢结构制作外委加工，将劳务作业分包给某劳务公司负责施工，并约定劳务公司负责钢管等周转材料的租赁，钢结构公司承担租赁费用，项目部按照施工总承包要求，进行了大量的总承包管理和配合工作。例如向专业分包单位提供了相关批文、证件，提供了办公及住所，统一进行了设计图纸交底、安全文明施工交底、技术质量标准交底，提供了塔式起重机、脚手架的使用便利、及时封堵管道洞口，对施工垃圾进行集中清运等工作。【问题】 1.指出招标文件中的不妥之处，并说明理由。 2.列式计算建筑总公司中标工程的分部分项工程费、增值税以及签约合同价各是多少万元？（保留小数点后两位） 3.指出钢结构专业公司在工程分包管理工作中的不妥之处，并说明理由。 4.在项目部上述专业分包管理和配合工作中，哪些属于总承包管理的工作？哪些属于总承包配合的工作？

569. 【背景资料】某施工单位对某公寓楼投标中标，建筑面积为4326m2，与招标人签订了合同。合同工期1年，2021年9月1日开工。协议书合同价格为316万元。在专用条款中约定，价格的调整、执行通用条款有关规定：单价调整，执行《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013，工程量清单的工程量增减的约定幅度为10%。在2021年10月31日承包人进行工程量统计时，发现原工程量清单漏项1项：工程量比清单项目超过8%的和12%的各1项，当即向工程师提出了变更报告，工程师在11月8日确认了该两项变更。11月18日向工程师提出了变更工程价款的报告工程师在11月25日确认了承包人提出的变更价款的报告。【问题】 1.按确定合同价格的方式看，该合同属于哪一类？ 2.该合同专用条款规定的调整合同价格的方式是否恰当？为什么？ 3.10月31日发现的清单漏项1项和工程量比清单超过的2项，在进行价格调整时，各用什么单价？ 4.承包人提出的变更工程价款的报告和工程师确认工程价款报告，时间是否有效？是否有效的依据是什么？ 5.如果工程师批准变更工程价款的报告生效，发包人何时支付该合同价款？

570. 【背景资料】某公司承建某大学城项目，在装饰装修阶段，大学城建设单位追加新建校史展览馆，紧邻在建大学城项目，总建筑面积2160m2，总造价408万元，工期10个月。部分陈列室采用木龙骨石膏板吊顶。考虑到工程较小，某公司也具有相应资质，建设单位经当地建设相关主管部门批准后，未通过招投标直接委托给该公司承建。展览馆项目设计图纸已齐全，结构造型简单，且施工单位熟悉周边环境及现场条件，甲乙双方协商采用固定总价计价模式签订施工承包合同。考虑到展览馆项目紧邻大学城项目，用电负荷较小，且施工组织仅需6台临时用电设备。某公司依据《施工组织设计》编制了《安全用电和电气防火措施》，决定不单独设置总配电箱，直接从大学城项目总配电箱引出分配电箱，施工现场临时用电设备直接从分配电箱连接供电，项目经理安排了一名有经验的机械工进行用电管理。施工过程中发生如下事件：事件1：开工后，监理工程师对临时用电管理进行检查，认为存在不妥，责令整改。事件2：吊顶石膏面板大面积安装完成，施工单位请监理工程师通过预留未安装面板部位对吊顶工程进行隐蔽验收，被监理工程师拒绝。【问题】 1.大学城建设单位将展览馆项目直接委托给某公司是否合法？说明理由。 2.该工程采用固定总价合同模式，是否妥当？给出固定总价合同模式适用的条件。除背景资料中固定总价合同模式外，常用的合同计价模式还有哪些（至少列出三项）？ 3.指出校史展览馆工程临时用电管理中的不妥之处，并分别给出正确的做法。 4.事件2中监理工程师的做法是否正确？并说明理由。木龙骨石膏板吊顶工程应对哪些项目进行隐蔽验收？

571. 【背景资料】某建筑工程，建筑面积3.8万m2，地下1层，地上16层。施工单位（以下简称“乙方”）与建设单位（以下简称“甲方”）签订了施工总承包合同，合同工期600d。合同约定，工期每提前（或拖后）1d，奖励（或罚款）1万元。乙方将屋面和设备安装两项工程的劳务进行了分包，分包合同约定，若造成乙方关键工作的工期延误，每延误1d，分包方应赔偿损失1万元。主体结构混凝土施工使用的大模板采用租赁方式。租赁合同约定，大模板到货每延误1d，供货方赔偿1万元。乙方提交了施工网络计划，并得到了监理单位和甲方的批准。网络计划示意图如图6-1所示。 [531459_22.gif] 施工过程中发生了如下事件：事件1：底板防水工程施工时，因特大暴雨突发洪水原因，造成基础工程施工工期延长5d，因人工窝工和施工机械闲置造成乙方直接经济损失10万元。事件2：主体结构施工时，大模板未能按期到货，造成乙方主体结构施工工期延长10d，直接经济损失20万元。事件3：屋面工程施工时，乙方的劳务分包方不服从指挥，造成乙方返工，屋面工程施工工期延长3d，直接经济损失0.8万元。事件4：中央空调设备安装过程中，甲方采购的制冷机组因质量问题退换货，造成乙方设备安装工期延长9d，直接费用增加3万元。事件5：因为甲方对外装修设计的色彩不满意，局部设计变更通过审批后，使乙方外装修晚开工30d，直接费损失0.5万元。其余各项工作，实际完成工期和费用与原计划相符。【问题】 1.用文字或符号标出该网络计划的关键线路。 2.指出乙方向甲方索赔成立的事件，并分别说明索赔内容和理由。 3.分别指出乙方可以向大模板供货方和屋面工程劳务分包方索赔的内容和理由。 4.该工程实际总工期多少天？乙方可得到甲方的工期补偿为多少天？工期奖（罚）款是多少万元？ 5.乙方可得到各劳务分包方和大模板供货方的费用赔偿各是多少万元？ 6.如果只有室内装修工程有条件可以压缩工期，在发生以上事件的前提条件下，为了能最大限度地获得甲方的工期奖，室内装修工程工期至少应压缩多少天？

572. 【背景资料】某施工单位通过竞标承建一工程项目，甲乙双方通过协商，对工程合同协议书（编号HT一XY一201909001），以及专用合同条款（编号HT一ZY一201909001）和通用合同条款（编号HT一TY一201909001）修改意见达成一致，签订了施工合同。确认包括投标函、中标通知书等合同文件按照《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201规定的优先顺序进行解释。施工合同中包含有以下工程价款主要内容：（1）工程中标价为800万元，暂列金额为580万元，主要材料所占比重为60%；（2）工程预付款为工程造价的20%；（3）工程进度款逐月计算；（4）工程质量保修金3%，在每月工程进度款中扣除，质保期满后返还。工程1一5月份完成产值见表6-2。 [530627_21.gif] 项目部材料管理制度要求对物资采购合同的标的、价格、结算、特殊要求等条款加强重点管理。其中，对合同标的的管理要包括物资的名称、花色、技术标准、质量要求等内容。项目部按照劳动力均衡使用、分析劳动需用总工日、确定人员数量和比例等劳动力计划编制要求，编制了劳动力需求计划。重点解决了因劳动力使用不均衡，给劳动力调配带来的困难，避免出现过多、过大的需求高峰等诸多问题。建设单位对一关键线路上的工序内容提出修改，由设计单位发出设计变更通知，为此造成工程停工10天。施工单位对此提出索赔事项如下：（1）按当地造价部门发布的工资标准计算停窝工人工费8.5万元；（2）塔式起重机等机械停窝工台班费5.1万元；（3）索赔工期10天。【问题】 1.指出合同签订中的不妥之处。写出背景资料中5个合同文件解释的优先顺序。 2.计算工程的预付款、起扣点是多少？分别计算3、4、5月份应付进度款、累计支付进度款是多少？（计算精确到小数点后两位，单位：万元） 3.物资采购合同重点管理的条款还有哪些？物资采购合同标的包括的主要内容还有哪些？ 4.施工劳动力计划编制要求还有哪些？劳动力使用不均衡时，还会出现哪些方面的问题？ 5.办理设计变更的步骤有哪些？施工单位的索赔事项是否成立？并说明理由。

573. 【背景资料】某办公楼工程，建筑面积18500m2，现浇钢筋混凝土框架结构，筏板基础。该工程位于市中心，场地狭小，开挖土方需外运至指定地点。建设单位通过公开招标方式选定了施工总承包单位和监理单位，并按规定签订了施工总承包合同和监理委托合同，施工总承包单位进场后按合同要求提交了总进度计划，如图6-2所示，并经过监理工程师审查和确认。 [532052_23.gif] 合同履行过程中，发生了如下事件：事件1：施工总承包依据基础形式、工程规模、现场和机具设备条件以及土方机械的特点，选择了挖土机、推土机、自卸汽车等土方施工机械，编制了土方施工方案。事件2：基础工程施工完成后，在施工总承包单位自检合格、总监理工程师签署“质量控制资料符合要求”的审查意见基础上，施工总承包单位项目经理组织施工单位质量部门负责人、监理工程师进行了分部工程验收。事件3：当施工进行到第5个月时，因建设单位设计变更导致工作B延期2个月，造成施工总承包单位施工机械停工损失费13000元和施工机械操作人员窝工费2000元，施工总承包单位提出一项工期索赔和两项费用索赔。【问题】 1.施工总承包单位提交的施工总进度计划的工期是多少个月？指出该工程总进度计划的关键线路（以节点编号表示）。 2.事件1中，施工总承包单位选择土方施工机械的依据还应有哪些？ 3.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013，事件2中，施工总承包单位项目经理组织基础工程验收是否妥当？说明理由。在工程地基基础分部工程验收还应包括哪些人员？ 4.事件3中，施工总承包单位的三项索赔是否成立？并分别说明理由。

574. 【背景资料】某开发商投资新建一住宅小区工程，包括住宅楼5幢、会所1幢以及小区市政管网和道路设施，总建筑面积24000m2。经公开招标投标，某施工总承包单位中标，双方依据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-1999-0201签订了施工总承包合同。施工总承包合同中约定的部分条款如下：①合同造价3600万元，除设计变更、钢筋与水泥价格变动，及承包合同范围外的工作内容据实调整外，其他费用均不调整；②合同工期306d，从2012年3月1日起至2012年12月31日止。工期奖罚标准为2万元/d。在合同履行过程中，发生了下列事件：事件1：因钢筋价格上涨较大，建设单位与施工总承包单位签订了《关于钢筋价格调整的补充协议》，协议价款为60万元。事件2：施工总承包单位进场后，建设单位将水电安装及住宅楼塑钢窗指定分包给A专业公司，并指定采用某品牌塑钢窗。A专业公司为保证工期，又将塑钢窗分包给B公司施工。事件3：2012年3月22日，施工总承包单位在基础底板施工期间，因连续降雨发生了排水费用6万元，2012年4月5日，某批次国产钢筋常规检测合格，建设单位以保证工程质量为由，要求施工总承包单位还需对该批次钢筋进行化学成分分析，施工总承包单位委托具备资质的检测单位进行了检测，化学成分检测费用8万元，检测结果合格。针对上述问题，施工总承包单位按索赔程序和时限要求，分别提出6万元排水费用、8万元检测费用的索赔。事件4：工程竣工验收后，施工总承包单位于2012年12月28日向建设单位提交了竣工验收报告，建设单位于2013年1月5日确认验收通过，并开始办理工程结算。【问题】 1.《建设工程施工合同（示范文本）》GF-1999-0201由哪些部分组成？并说明事件1中《关于钢筋价格调整的补充协议》归属于合同的哪个部分？ 2.指出事件2中发包行为的错误之处？并分别说明理由。 3.分别指出事件3中，施工总承包单位的两项索赔是否成立？并说明理由。 4.指出本工程的竣工验收日期是哪一天，工程结算总价是多少万元？根据《建筑工程价款结算暂行办法》（财建[2004]369号）的规定，分别说明会所结算、住宅小区结算属于哪种结算方式？

575. 【背景资料】施工总承包单位与建设单位于2022年2月20日签订了某20层综合办公楼工程施工合同。合同中约定：①人工费综合单价为45元/工日；②一周内非承包方原因停水、停电造成的停工累计达8h可顺延工期1d；③施工总承包单位须配有应急备用电源。工程于3月15日开工，施工过程中发生如下事件：事件1：3月19~20日遇罕见台风暴雨迫使基坑开挖暂停，造成人工窝工20工日，1台挖掘机陷入黏土中。事件2：3月21日施工总承包单位租赁一台塔式起重机（1500元/台班）吊出陷入黏土中的挖掘机（500元/台班），并进行维修保养，导致停工2d，3月23日上午8时恢复基坑开挖工作。事件3：5月10日上午地下室底板结构施工时，监理工程师口头紧急通知停工，5月11日监理工程师发出因设计修改而暂停施工令；5月14日施工总承包单位接到监理工程师要求5月15日复工的指令。期间共造成人工窝工300工日。事件4：6月30日地下室全钢模板吊装施工时，因供电局检修线路停电导致工程停工8h。事件5：主体结构完成后，施工总承包单位把该工程会议室的装饰装修分包给某专业分包单位，会议室地面采用天然花岗岩石材饰面板，用量350m2。会议室墙面采用人造木板装饰，其中细木工板用量600m2，用量最大的一种人造饰面木板300m2。针对事件1~事件3，施工总承包单位及时向建设单位提出了工期和费用索赔。【问题】 1.事件1~事件3中，施工总承包单位提出的工期和费用索赔是否成立？分别说明理由。 2.事件1~事件3中，施工总承包单位可获得的工期和费用索赔各是多少？ 3.事件4中，施工总承包单位可否获得工期顺延？说明理由。 4.事件5中，专业分包单位对会议室墙面、地面装饰材料是否需进行抽样复验？分别说明理由。

576. 【背景资料】某政府机关在城市繁华地段建一幢办公楼。在施工招标文件的附件中要求投标人具有垫资能力并写明：投标人承诺垫资每增加500万元的，评标增加1分。某施工总承包单位中标后，因设计发生重大变化，需要重新办理审批手续。为了不影响按期开工，建设单位要求施工总承包单位按照设计单位修改后的草图先行开工。施工中发生了以下事件：事件1：施工总承包单位的项目经理在开工后又担任了另一个工程的项目经理，于是项目经理委托执行经理代替其负责本工程的日常管理工作，建设单位对此提出异议。事件2：施工总承包单位以包工包料的形式将全部结构工程分包给劳务公司。事件3：在底板结构混凝土浇筑过程中，为了不影响工期，施工总承包单位在连夜施工的同时，向当地行政主管部门报送了夜间施工许可申请，并对附近居民进行公告。事件4：为便于底板混凝土浇筑施工，基坑四周未设临边防护；由于现场架设灯具照明不够，工人从配电箱中接出220V电源，使用行灯照明进行施工。为了分解垫资压力，施工总承包单位与劳务公司的分包合同中写明：建设单位向总包单位支付工程款后，总包单位才向分包单位付款，分包单位不得以此要求总包单位承担逾期付款的违约责任。为了强化分包单位的质量安全责任，总分包双方还在补充协议中约定，分包单位出现质量安全问题，总包单位不承担任何法律责任，全部由分包单位自己承担。【问题】 1.建设单位招标文件是否妥当？说明理由。 2.施工总承包单位开工是否妥当？说明理由。 3.事件1~事件3中，施工总承包单位的做法是否妥当？说明理由。 4.指出事件4中的错误，写出正确做法。 5.分包合同条款能否规避施工总承包单位的付款责任？说明理由。 6.补充协议的约定是否合法？说明理由。

577. 【背景资料】某宾馆地下2层，地上13层，框架剪力墙结构。建设单位与总承包单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了总承包合同。施工合同文件包括：投标函及其附录、通用合同条款、技术标准和要求、中标通知书、专用合同条款及其附件、图纸、已标价工程量清单或预算书等。在专业分包合同签订时，约定了以下内容：（1）专业分包人组织参加发包人组织的图纸会审，向总承包人进行设计图纸交底。（2）总承包人随时为分包人提供确保分包工程的施工所要求的施工场地和通道。（3）分包人按规定办理对施工场地交通、施工噪声以及环境保护和安全文明生产等有关手续，并以书面形式通知承包人，分包人承担由此发生的费用。（4）分包人不能按时开工，应当不迟于本合同协议书约定的开工日期前3d，以书面形式向承包人提出延期开工的理由。总承包人与劳务分包人合同中约定的部分工作有：提供生产、生活临时设施；办理劳务分包人的证件、批件；工程测量定位、沉降观测；做好施工场地周围建筑物、构筑物和地下管线和已完工程部分的成品保护工作。在施工过程中，发生了干扰事件，总承包人在干扰事件发生后第40d向工程师递交索赔意向通知，并提供了索赔证据。【问题】 1.《建设工程施工合同（示范文本）》由哪三部分组成？请对施工合同文件优先解释顺序进行排序。 2.逐条说明专业分包合同签订时约定的内容是否正确？如不正确，请改正。 3.逐条说明总承包人与劳务分包人合同中约定的部分工作应该由哪一方来承担？ 4.总承包人向工程师递交索赔意向通知是否妥当？如不妥当，应该怎么做？ 5.请说出索赔证据的基本要求。

578. 【背景资料】某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成。施工单位（乙方）与建设单位（甲方）签订了承建该办公楼的施工合同，合同工期为41周。合同约定，工期每提前（或拖后）1d奖励（或罚款）2500元。乙方提交了一份粗略的施工网络进度计划，并得到甲方的批准。该网络进度计划如图6-4所示。 [533241_25.gif] 施工过程中发生了如下事件：事件1：在基坑开挖后，发现局部有软土层，乙方配合地质复查，配合用工10个工日。根据批准的地基处理方案，乙方增加直接费5万元。因地基复查使基础施工工期延长3d，人工窝工15个工日。事件2：辅楼施工时，因某处设计尺寸不当，甲方要求拆除已施工部分，重新施工，因此造成增加用工30个工日，材料费、机械台班费共计2万元，辅楼主体工作工期拖延1d。事件3：在主楼主体施工中，因施工机械故障，造成人工窝工8个工日，该工作工期延长4d。事件4：因乙方购买的室外工程管线材料质量不合格，甲方令乙方重新购买，因此造成该项工作多用人工8个工日，该工作工期延长4d，材料损失费1万元。事件5：鉴于工期较紧，经甲方同意，乙方在装饰装修时采取了加快施工的技术措施，使得该工作工期缩短了1d，该项技术组织措施费为0.6万元。其余各项工作实际作业工期和费用与原计划相符。【问题】 1.该网络计划中哪些工作是主要控制对象（关键工作），计划工期是多少？ 2.针对上述每一事件，分别简述乙方能否向甲方提出工期及费用索赔，说明理由。 3.该工程可得到的工期补偻为多少天？工期奖（罚）款是多少？ 4.合同约定人工费标准是30元/工日，窝工人工费补偿标准是18元/工日，该工程其他直接费、间接费等综合取费率为30%。在工程清算时，乙方应得到的索赔款为多少？

579. 【背景资料】某大型工程项目，估算总投资4200万元，由地方政府投资建设。（1）建设项目法人决定采用公开招标方式选择施工总承包单位，并经建设主管部门批准，自行组织招标工作。为加快工程建设进展和保证工程质量，建设项目法人发布的招标公告及招标文件对招标投标工作作出如下安排和要求： ①2022年3月8日8时至2022年3月11日17时购买招标文件； ②2022年3月30日14时为投标截止时间； ③2022年4月1日10时组织开标； ④各投标单位在提交投标文件时，需按照估算总投资的3%提交投标保证金，计84万元； ⑤所有工程材料均由中标人采购，但钢材需按建设项目法人指定采购某钢铁公司的产品。（2）在项目施工接近尾声时，需要增加附属工程，投资估算为150万元，建设项目法人拟对该工程不再进行施工招标，直接委托原中标单位施工。【问题】 1.说明该项目必须公开招标的理由。 2.建设项目法人自行组织招标应具备哪些基本条件？ 3.本项目应采用何种计价方式？说明理由。 4.建设项目法人对招标投标工作的安排和要求有无不妥？说明理由。 5.分析该附属工程不进行施工招标的可行性。

580. 【背景资料】某工程项目通过公开招标的方式确定了3个不同性质的施工单位承担该项工程全部施工任务，建设单位分别与A公司签订了土建施工合同，与B公签订了设备安装合同，与C公司签订了电梯安装合同。三个合同协议中都对建设单位提出了一个相同的条款，即“建设单位应协调现场其他施工单位，为主家公司创造可利用条件”。合同执行过程中，发生如下事件：事件1：A公司在签订合同后因自身资金周转困难，随后和承包商D公司签订了分包合同，在分包合同中约定承包商D按照建设单位（业主）与承包商A约定的合同金额的10%向承包商A支付管理费，一切责任由承包商D承担。事件2：由于A公司在现场施工时间拖延5d，造成B公司的开工时间相应推迟了5d，B公司向A公司提出了索赔。事件3：顶层结构楼板吊装后，A公司立刻拆除塔式起重机，改用卷扬机运材料做层面及装饰。C公司原计划由建设单位协调使用塔式起重机将电梯设备吊上9层楼顶的设想落空后，提出用A公司的卷扬机运送，A公司提出卷扬机吨位不足，不能运送。最后，C公司只好为机房设备的吊装重新设计方案。C公司就新方案的实施引起的费用增加和工期延误向建设单位提出索赔。【问题】 1.事件1中A公司的做法是否符合国家有关法律规定？其行为属于什么行为？ 2.事件2中B公司向A公司提出索赔是否正确？如不正确，说明正确的做法。 3.事件3中C公司向建设单位提出的索赔是否合理？理由是什么？ 4.根据《建设工程质量管理条例》的规定，工程承发包过程中的违法分包行为有哪些？