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541. 【背景资料】 某酒店工程,建筑面积28700m2,地下1层,地上15层,现浇混凝土框架结构。建设单位依法进行招标,投标报价执行《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013。共有甲、乙、丙等8家单位参加了工程投标。经过公开开标、评标,最终确定甲施工单位中标。建设单位与甲施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》GF-2017-0201签订了施工总承包合同。 合同部分条款约定如下: (1)本工程合同工期549d; (2)本工程采用综合单价计价模式; (3)包括安全文明施工费的措施费包干使用; (4)因建设单位责任引起的工程实体设计变更发生的费用予以调整; (5)工程预付款比例为10%。 工程投标及施工过程中,发生了如下事件: 事件1:在投标过程中,乙施工单位在自行投标总价基础上下浮5%进行报价。评标小组经过认真核算,认为乙施工单位报价中的实际费用不符合《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013中不可作为竞争性费用条款的规定,给予废标处理。 事件2:甲施工单位投标报价书情况是:土石方工程量650m3,定额单价人工费为8.40元/m3、材料费为12.00元/m3、机械费为1.60元/m3。分部分项工程量清单合价为8200万元,措施费项目清单合价为360万元,暂列金额为50万元,其他项目清单合价为120万元,总包服务费30万元,企业管理费为15%,利润为5%,规费为225.68万元,增值税率9%(所有取费基数均不含税)。 事件3:甲施工单位与建设单位签订施工总承包合同后,按照《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017进行了合同管理工作。 事件4:甲施工单位加强对劳务分包单位的日常管理,坚持开展劳务实名制管理工作。 事件5:施工单位随时将建筑垃圾、废弃包装、生活垃圾等常见固体废物按相关规定进行了处理。 事件6:在基坑施工中,由于正值雨季,施工现场的排水费用比中标价中的费用多出3万元。甲施工单位及时向建设单位提出了签证要求,建设单位不予支持。对此,甲施工单位向建设单位提交了索赔报告。 【问题】 1.事件1中,评标小组的做法是否正确?并指出不可作为竞争性费用的项目分别是什么? 2.事件2中,甲施工单位所报的土石方分项工程综合单价是多少?中标造价是多少万元?工程预付款金额是多少万元?(均需列式计算,答案保留小数点后两位) 3.事件3中,甲施工单位合同管理工作中,应执行哪些程序? 4.事件4中,按照劳务实名制管理要求,在劳务分包单位进场时,甲施工单位应要求劳务分包单位提交哪些资料进行备案? 5.事件5中,施工产生的固体废物的主要处理方法有哪些? 6.事件6中,甲施工单位的索赔是否成立?在建设工程施工过程中,施工索赔的起因有哪些?
542. 【背景资料】 某建设单位投资兴建一大型商场,地下2层,地上9层,钢筋混凝土框架结构,建筑面积为71500m2,经过公开招标,某施工单位中标,中标造价25025.00万元。双方按照《建设工程施工合同(示范文本)》GF-2013-0201签订了施工总承包合同。合同中约定工程预付款比例为10%,并从未完施工工程尚需的主要材料款相当于工程预付款时起扣,主要材料所占比重按60%计。 在合同履行过程中,发生了下列事件: 事件1:施工总承包单位为加快施工进度,土方采用机械一次开挖至设计标高;租赁了30辆特种渣土运输汽车外运土方,在城市道路路面遗撒了大量渣土:用于垫层的2:8灰土提前2d搅拌好备用。 事件2:中标造价费用组成为:人工费3000万元,材料费17505万元,机械费995万元,管理费450万元,措施费用760万元,利润940万元,规费525万元,税金850万元。施工总承包单位据此进行了项目施工成本核算等工作。 事件3:在基坑施工过程中,发现古化石,造成停工2个月。施工总承包单位提出了索赔报告,索赔工期2个月,索赔费用34.55万元。索赔费用经项目监理机构核实:人工窝工费18万元,机械租赁费3万元,管理费2万元,保函手续费0.1万元,资金利息0.3万元,利润0.69万元,专业分包停工损失费9万元,规费0.47万元,税金0.99万元。经审查,建设单位同意延长工期2个月;除同意支付人员窝工费、机械租赁费外,不同意支付其他索赔费用。 【问题】 1.分别列式计算本工程项目预付款和预付款的起扣点是多少万元(保留两位小数)? 2.分别指出事件1中施工单位做法的错误之处,并说明正确做法。 3.事件2中,除了施工成本核算、施工成本预测属于成本管理任务外,成本管理任务还包括哪些工作?分别列式计算本工程项目的直接成本和间接成本各是多少万元? 4.列式计算事件3中建设单位应该支付的索赔费用是多少万元(保留两位小数)。
543. 【背景资料】 沿海地区某群体住宅工程,包含整体地下室、8栋住宅楼、1栋物业配套楼以及小区公共区域园林绿化等,业态丰富、体量较大,工期暂定3.5年。招标文件约定:采用工程量清单计价模式,要求投标单位充分考虑风险,特别是通用措施费用项目均应以有竞争力的报价投标,最终按固定总价签订施工合同。 招标过程中,投标单位针对招标文件不妥之处向建设单位申请答疑,建设单位修订招标文件后履行完招标流程,最终确定施工单位A中标,并参照《建设工程施工合同(示范文本)》GF-2017-0201与A单位签订施工承包合同。 施工合同中允许总承包单位自行合法分包,A单位将物业配套楼整体分包给B单位,公共区域园林绿化分包给C单位(该单位未在施工现场设立项目管理机构,委托劳务队伍进行施工),自行施工的8栋住宅楼的主体结构工程劳务(含钢筋、混凝土主材与模架等周转材料)分包给D单位,上述单位均具备相应施工资质。地方建设行政主管部门在例行检查时提出不符合《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法》(建市〔2014]118号)相关规定要求整改。 在施工过程中,当地遭遇罕见强台风,导致项目发生如下情况:①整体中断施工24天;②施工人员大量窝工,发生窝工费用88.4万元;③工程清理及修复发生费用30.7万元;④为提高后续抗台风能力,部分设计进行变更,经估算涉及费用22.5万元,该变更不影响总工期。A单位针对上述情况均按合规程序向建设单位提出索赔,建设单位认为上述事项全部由罕见强台风导致,非建设单位过错,应属于总价合同模式下施工单位应承担的风险,均不予同意。 【问题】 1.指出本工程招标文件中不妥之处,并写出相应正确做法。 2.根据工程量清单计价原则,通用措施费用项目有哪些(至少列出6项)? 3.根据《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法》(建市[2014]118号),上述分包行为中哪些属于违法行为?并说明相应理由。 4.针对A单位提出的四项索赔,分别判断是否成立。
544. 【背景资料】 某项目进展到第10周后,对前9周的工作进行了统计检查,有关统计情况见表5-12。 [523353_13.gif] 【问题】 1.计算前9周每项工作的BCWP。 2.计算9周末的费用偏差CV与进度偏差SV,并对其结果含义加以说明。 3.计算9周末的费用绩效指数CPI与进度绩效指数SPI,并对其结果含义加以说明。
545. 【背景资料】 某工程项目难度较大,技术含量较高,经有关招标投标主管部门批准采用邀请招标方式招标。业主于2020年1月20日向符合资质要求的A、B、C三家承包商发出投标邀请书,A、B、C三家承包商均按招标文件的要求提交了投标文件,最终确定B承包商中标,并于2020年4月30日向B承包商发出了中标通知书。之后由于工期紧,业主口头指令B承包商先做开工准备,再签订工程承包合同。B承包商按照业主要求进行了施工场地平整等一系列准备工作,但业主迟迟不同意签订工程承包合同。2020年6月1日,业主又书面函告B承包商,称双方尚未签订合同,将另行确定他人承担本项目施工任务。B承包商拒绝了业主的决定。后经过双方多次协商,才于2020年9月30日正式签订了工程承包合同。合同总价为6240万元,工期12个月,竣工日期2021年10月30日,承包合同另外规定: (1)工程预付款为合同总价的25%。 (2)工程预付款从未施工工程所需的主要材料及构(配)件价值相当于工程预付款时起扣,每月以抵充工程款的方式陆续收回,主要材料及构(配)件比重按60%考虑。 (3)除设计变更和其他不可抗力因素外,合同总价不做调整。 (4)材料和设备均由B承包商负责采购。 (5)工程保修金为合同总价的5%,在工程结算时一次扣留,工程保修期为正常使用条件下建筑工程法定的最低保修期限。 经业主工程师代表签认的B承包商实际完成的建安工作量(第1~12月)见表5-8。 [515553_9.gif] 本工程按合同约定按期竣工验收并交付使用。在正常使用条件下,2020年3月30日,使用单位发现屋面局部漏水,需要维修,B承包商认为此时工程竣工验收交付使用已超过3年,拒绝派人返修。业主被迫另请其他专业防水施工单位修理,修理费为5万元。 【问题】 1.业主迟迟不与B承包商签订合同,是否符合《招标投标法》的规定?说明理由。 2.在业主以尚未签订合同为由另行确定他人承担本项目施工任务时,B承包商可采取哪些保护自身合法权益的措施? 3.本工程预付款是多少万元?工程预付款应从哪个月开始起扣?第1~7月合计以及第8、9、10月业主工程师代表应签发的工程款各是多少万元?(请列出计算过程) 4.B承包商是否仍应对该屋面漏水承担质量保修责任?说明理由。屋面漏水修理费应由谁承担?
546. 某建设单位投资兴建住宅楼,建筑面积12000㎡,钢筋混凝土框架结构,地下一层,地上七层,土方开挖范围内有局部滞水层。经公开招投标,某施工总承包单位中标。双方根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)签订施工承包合同。合同工期为10个月,质量目标为合格。 在合同履约过程中,发生了下列事件: 事件一:施工单位对中标的工程造价进行了分析,费用构成情况是:人工费390万元,材料费2100万元,机械费210万元,管理费150万元,措施项目费160万元,安全文明施工费45万元,暂列金额55万元,利润120万元,规费90万元,税金费率3.41%。 事件二:施工单位进场后,及时按照安全管理要求在施工现场设置了相应的安全警示牌。 事件三:由于工程地质条件复杂,距基坑边5米处为居民住宅区,因此施工单位在土方开挖过程中,安排专人随时观测周围的环境变化。 事件四:施工单位按照成本管理工作要求,有条不紊的开展成本计划、成本控制、成本核算等一系列管理工作。 1.事件一中,除税金外还有哪些费用在投标时不得作为竞争性费用?并计算施工单位的工程的直接成本、间接成本、中标造价各是多少万元(保留两位小数)。 2.事件二中,施工现场安全警示牌的设置应遵循哪些原则? 3.事件三中,施工单位在土方开挖过程中还应注意检查哪些情况? 4.事件四中,施工单位还应进行哪些成本管理工作?成本核算应坚持的“三同步”原则是什么?
547. 【背景资料】 建设单位投资新建酒店工程,建筑面积为2.20万m2,钢筋混凝土框架结构。建设单位编制了招标文件,发布了招标公告,招标控制价为1.056亿元。项目实行施工总承包,承包范围为土建、水电、通风空调、消防、装饰装修及园林景观工程。消防及园林景观由建设单位单独发包,主要设备由建设单位采购。先后有13家单位通过了资格预审后参加投标,最终D施工单位以9900.00万元中标。双方按照《建设工程施工合同(示范文本)》GF-2017-0201签订了施工总承包合同,部分条款约定为:工程质量合格;实际工程量差异在±5%(含±5%)以内时按照工程量清单综合单价结算,超出幅度大于5%时按照工程量清单综合单价的0.9倍结算,减少幅度大于5%时按照工程量清单综合单价的1.1倍结算。 D施工单位中标后正常开展了相关工作:组建了项目经理部;搭设临时设施;制定招采计划,自行将玻璃幕墙分包给符合资质要求,施工能力较强的一家装饰公司负责施工,并签订了专业分包合同;进行项自成本分析成本目标的制定。通过分析中标价得知,期间费用为642.00万元,利润为891.00万元,增值税为990.00万元。 有两项分项工程完成后,双方及时确认了实际完成工作量,见表5-1: [502433_1.gif] 工程按期进入安装调试阶段时,由于雷电引发了一场火灾,火灾结束后48h内,D施工单位向项目监理机构通报了火灾损失情况:价值80.00万元的待安装设备报废;D施工单位人员烧伤所需医疗费及误工补偿费35.00万元:租赁施工设备损坏赔偿费15.00万元;必要的现场管理保卫人员费用支出2.00万元;其他损失待核实后另行上报。监理机构审核属实后上报了建设单位。 【问题】 1.分别按照制造成本法、完全成本法计算该工程的施工成本是多少万元。按照工程施工成本费用目标划分,施工成本有哪几类? 2.分析计算A1、A2分项工程的清单综合单价是否需要调整?并计算A1、A2分项工程实际完成的工作量是多少元。 3.D施工单位在专业分包管理上的做法有哪些不妥之处?说明理由。招投标法对此类行为的处罚有哪些? 4.指出在火灾事故中,建设单位、D施工单位各自应承担哪些损失。(不考虑保险因素)
548. 【背景资料】 某公开招标的工程项目,承包商在业主提供的投标书工程量清单的基础上报价清单见表5-13。签订的施工承包合同规定,合同总工期6个月,工程预付款为原合同总价的10%,保留金为原合同总价的5%。预付款自承包商每月所有有权获得的工程进度款(每月实际完成的合格工程量价款加上承包商获得的索赔费用及工程变更款)累计总额达到合同总价的10%的那个月开始起扣,直到预付款还清为止,扣款按每月工程进度支付款的25%等比率扣除。保留金扣留从首次支付工程进度款开始,在每月承包商所有有权获得的工程进度款(每月实际完成的合格工程量价款加上承包商获得的索赔费用及工程变更款)中按10%扣留直到累计扣留达到保留金的限额为止。 [524637_14.gif] 承包商按合同工期要求编制了如图5-3所示的施工进度双代号网络计划,并得到工程师批准。 [524722_15.gif] 该工程在施工过程中出现如下事件: 事件1:A工作实施过程中遇到了工程地质物探中没有探明的地下障碍物,排除地下障碍物虽没有延长A工作的持续时间,但增加了施工成本0.8万元,承包商提出费用索赔0.8万元。 事件2:B工作实施过程中承包商为了使基础工程的施工质量得到保证,采取了提高混凝土标号的技术措施导致施工成本增加1.2万元,承包商提出了费用索赔1.2万元。 事件3:在E工作刚开始实施过程中承包商由于修理机械设备提出工期延期0.5个月申请。 事件4:开工3个月时,由于业主原因需增加一项新工作N,该工作要求C、D工作结束以后开始,并在G工作开始前完成,以保证G工作在E、N工作完成后开始施工。N工作工程量3000m3,综合单价50元/m3,持续时间1个月,承包商提出工程变更费用15万元,延期1个月申请。 【问题】 1.工程师对承包商在施工过程中发生的事件如何处理?请分别说明理由。 2.在题目给出的图中绘出增加的新工作N,并标明关键线路,判别施工工期是否有变化?若该工程的各项工作均按最早开始时间安排,且各工作每月所完成的工程量相等,在表5-14中列出A、B、C、D、E、F、G、H、N各项工作每月实际完成的工作量。 [524903_16.gif] [524945_17.gif] 3.本工程原合同总价为多少?施工过程中成立的承包商索赔费用各为多少?业主引起的工程变更价款为多少?本工程最终造价为多少? 4.本工程预付款为多少?从哪个月开始扣,扣到何月为止?每月扣多少? 5.本工程保留金总数为多少?保留金扣到第几个月?每月扣留的金额为多少?
549. 【背景资料】 某办公楼工程,项目业主与施工单位于2021年12月按《建设工程施工合同(示范文本)》GF-2017-0201签订了施工合同,合同工期为11个月,2019年1月1日开工。合同约定的部分工作的工程量清单见表5-5,工程进度款按月结算,并按项目所在地工程造价指数进行调整(此外没有其他调价条款)。 [513212_5.gif] 施工单位编制的施工进度时标网络计划,如图5-1所示。该项目的各项工作均按最早开始时间安排,且各项工作均按匀速施工。2022年1~5月工程造价指数见表5-6。 [513306_6.gif] [513624_7.gif] 工程施工过程中,发生如下事件: 事件1:A工作因设计变更,增加工程量,经工程师确认的实际完成工程量为840m3,工作持续时间未变。 事件2:B工作施工时遇到不可预见的异常恶劣气候,造成施工单位的施工机械损坏,修理费用2万元;施工人员窝工损失0.8万元,其他损失费用忽略不计,工作时间延长1个月。 事件3:C工作施工时发现地下文物,导致C工作的工作时间延长1个月,施工单位自有设备闲置180个台班(台班单价为300元/台班,台班折旧费为100元/台班)。施工单位对文物现场进行保护,产生费用0.5万元。 【问题】 1.分析上述事件发生后C、D、E工作的实际进度对总工期的影响,并说明理由。 2.施工单位是否可以就事件2、3提出费用索赔?如果不可以索赔,说明理由。如果可以索赔,说明理由并计算可索赔多少费用。 3.截止到第5个月末,施工单位可以得到的工程款合计为多少万元?
550. 【背景资料】 某新建办公楼工程,建筑面积48000m2,地下2层,地上6层,中庭高度为9m,钢筋混凝土框架结构。经公开招标投标,总承包单位以31922.13万元中标,其中暂定金额1000万元。双方依据《建设工程施工合同(示范文本)》GF-2017-0201签订了施工总承包合同,合同工期为2018年7月1日起至2019年5月30日止,并约定在项目开工前7d支付工程预付款。预付比例为15%,从未完施工工程尚需的主要材料的价值相当于工程预付款额时开始扣回,主要材料所占比重为65%。 自工程招标开始至工程竣工结算的过程中,发生了下列事件: 事件1:在项目开工之前,建设单位按照相关规定办理施工许可证,要求总承包单位做好制定施工组织设计中的各项技术措施,编制专项施工组织设计,并及时办理政府专项管理手续等相关配合工作。 事件2:总承包单位进场前与项目部签订了《项目管理目标责任书》,授权项目经理实施全面管理,项目经理组织编制了项目管理规划大纲和项目管理实施规划。 事件3:项目实行资金预算管理,并编制了工程项目现金流量表,其中2018年度需要采购钢筋总量为1800t,按照工程款收支情况,提出两种采购方案: 方案1:以一个月为单位采购周期,一次性采购费用为320元,钢筋单位为3500元/t,仓库月储存率为4‰。 方案2:以二个月为单位采购周期,一次性采购费用为330元,钢筋单位为3450元/t,仓库月储存率为3‰。 事件4:总承包单位于合同约定之日正式开工,截至2018年7月8日建设单位仍未支付工程预付款,于是总承包单位向建设单位提出如下索赔:购置钢筋资金占用费用1.88万元、利润18.26万元、税金0.58万元,监理工程师签认情况属实。 事件5:总承包单位将工程主体劳务分包给某劳务公司,双方签订了劳务分包合同,劳务分包单位进场后将劳务施工人员的身份证等资料的复印件上报总承包单位备案。某月总承包单位将劳务分包款拨付给劳务公司,劳务公司自行发放,其中木工班长代领木工工人工资后下落不明。 【问题】 1.事件1中,为配合建设单位办理施工许可证,总承包单位需要完成哪些保证工程质量和安全的技术文件与手续? 2.指出事件2中的不妥之处,并说明正确做法,编制《项目管理目标贵任书》的依据有哪些? 3.事件3中,列出计算采购费用和储存费用之和,并确定总承包单位应选择哪种采购方案?现金流量表中应包括哪些活动产生的现金流量? 4.事件4中,列式计算工程预付款、工程预付款起扣点(单位:万元,保留小数点后两位)。总承包单位的哪些索赔成立? 5.指出事件5中的不妥之处,并说明正确做法,按照劳务实名制管理劳务公司还应该将哪些资料的复印件报总承包单位备案?
551. 【背景资料】 某开发商投资兴建办公楼工程,建筑面积9600m2,地下1层,地上8层,现浇钢筋混凝土框架结构。经公开招投标,某施工单位中标。中标清单部分费用分别是:分部分项工程费3793万元,措施项目费547万元,脚手架费为336万元,暂列金额100万元,其他项目费200万元,规费及税金264万元。双方签订了工程施工承包合同。 施工单位为了保证项目履约,进场施工后立即着手编制项目管理规划大纲,实施项目管理实施规划。制定了项目部内部薪酬计酬办法,并与项目部签订项目目标管理责任书。 项目部为了完成项目目标责任书的目标成本,采用技术与商务相结合的办法,分别制定了A、B、C三种施工方案:A施工方案成本为4400万元,功能系数为0.34;B施工方案成本为4300万元,功能系数为0.32;C施工方案成本为4200万元,功能系数为0.34。项目部通过开展价值工程工作,确定最终施工方案。并进一步对施工组织设计等进行优化,制定了项目部责任成本,摘录数据见表5-2。 [505514_2.gif] 施工单位为了落实用工管理,对项目部劳务人员实名制管理进行检查。发现项目部在施工现场配备了专职劳务管理人员,登记了劳务人员基本身份信息,存有考勤、工资结算及支付记录。施工单位认为项目部劳务实名制管理工作仍不完善,责令项目部进行整改。 【问题】 1.施工单位签约合同价是多少万元?建筑工程造价有哪些特点? 2.列式计算项目部三种施工方案的成本系数、价值系数(保留小数点后3位),并确定最终采用哪种方案。 3.计算本项目的直接成本、间接成本各是多少万元?在成本核算工作中要做到哪“三同步”? 4.项目部在劳务人员实名制管理工作中还应该完善哪些工作?
552. 【背景资料】 某综合楼工程,施工单位与建设单位采用《建设工程施工合同(示范文本)》GF-2017-0201签订了施工合同。合同约定:施工合同价为15000万元,合同工期为18个月,预付款为合同价的20%,预付款自第7个月起在每月应支付的进度款中扣回300万元,直至扣完为止,保留金按进度款的5%从第1个月开始扣除。 工程施工到第5个月,监理工程师检查发现第3个月浇筑的混凝土工程出现细微裂缝。经查验分析,产生裂缝的原因是混凝土养护措施不到位,须进行裂缝处理。为此,项目监理机构提出:“出现细微裂缝的混凝土工程暂按不合格项目处理,第3个月已付该部分工程款在第5个月的工程进度款中扣回,在细微裂缝处理完毕并验收合格后的次月再支付。”经计算,该混凝土工程的直接工程费为200万元,取费费率:措施费为直接工程费的5%,间接费费率为8%,利润率为4%,增值税率9%(所有取费基数均不含税)。 施工单位委托一家具有相应资质的专业公司进行裂缝处理,处理费用为4.8万元,工作时间为10d。该工程施工到第6个月,施工单位提出补偿4.8万元和延长10d工期的申请。 该工程前7个月施工单位实际完成的进度款见表5-10。 [523115_12.gif] 【问题】 1.项目监理机构在前3个月可签认的工程进度款分别是多少(考虑扣保留金)? 2.计算出现细微裂缝的混凝土工程的造价。项目监理机构是否应同意施工单位提出的补偿4.8万元和延长10d工期的要求?说明理由。 3.如果第5个月无其他异常情况发生,计算该月项目监理机构可签认的工程进度款。 4.如果施工单位按项目监理机构要求执行,在第6个月将裂缝处理完成并验收合格,计算第7个月项目监理机构可签认的工程进度款。
553. 【背景资料】 某建设单位投资新建办公楼,建筑面积8000m2,钢筋混凝土框架结构,地上8层。招标文件规定:本工程实行设计、采购、施工的总承包交钥匙方式,土建、水电、通风空调、内外装饰、消防、园林景观等工程全部由中标单位负贵组织施工。经公开招标投标,A施工总承包单位中标。双方签订的工程总承包合同中约定:合同工期为10个月,质量目标为合格。 在合同履行过程中,发生了下列事件: 事件1:A施工总承包单位中标后,按照“设计、采购、施工”的总承包方式开展相关工作。 事件2:A施工总承包单位在项目管理过程中,与F劳务公司进行了主体结构劳务分包洽谈,约定将模板和脚手架费用计入承包总价,并签订了劳务分包合同。经建设单位同意,A施工总承包单位将玻璃幕墙工程分包给B专业分包单位施工。A施工总承包单位自行将通风空调工程分包给C专业分包单位施工。C专业分包单位按照分包工程合同总价收取8%的管理费后分包给D专业分包单位。 事件3:A施工总承包单位对工程中标造价进行分析,费用情况如下:分部分项工程费4800万元,措施项目费576万元,暂列金额222万元,风险费260万元,规费64万元,税金218万元。 事件4:A施工总承包单位按照风险管理要求,重点对某风险点的施工方案、工程机械等方面制定了专项策划,明确了分工、责任人及应对措施等管控流程。 【问题】 1.事件1中,A施工总承包单位应对工程的哪些管理目标全面负责?除交钥匙方式外,工程总承包方式还有哪些? 2.事件2中,那些分包行为属于违法分包,并分别说明理由。 3.事件3中,A施工总承包单位的中标造价是多少万元?措施项目费通常包括哪些费用? 4.事件4中,A施工总承包单位进行的风险管理属于施工风险的哪个类型?施工风险管理过程包括哪些方面?
554. 【背景资料】 某新建住宅楼工程,建筑面积43200m2,砖混结构,投资额25910万元。 建设单位自行编制了招标工程量清单等招标文件,其中部分条款内容为:本工程实行施工总承包模式;承包范围为土建、水电安装、内外装修及室外道路和小区园林景观;施工质量标准为合格;工程款按每月完成工作量的80%支付,保修金为总价的5%,招标控制价为25000万元;工期自2018年7月1日起至2019年9月30日止,工期为15个月;园林景观由建设单位指定专业分包单位施工。 某施工总承包单位按市场价格计算为25200万元,为确保中标最终以23500万元作为投标价。经公开招投标,该总承包单位中标,双方签订了工程施工总承包合同A,并上报建设行政主管部门。建设单位因资金紧张,提出工程款支付比例修改为按每月完成工作量的70%支付,并提出今后在同等条件下该施工总承包单位可以优先中标的条件。施工总承包单位同意了建设单位这一要求,双方据此重新签订了施工总承包合同B,约定照此执行。 施工总承包单位组建了项目经理部,于2018年6月20日进场进行施工准备。进场7d内,建设单位组织设计、监理等单位共同完成了图纸会审工作,相关方提出并会签了相关意见。项目经理部进行了图纸交底工作。 2018年6月28日,施工总承包单位编制了项目管理实施规划。其中:项目成本目标为21620万元,项目现金流量表见表5-9(单位:万元): [520842_10.gif] 截至2018年12月末,累计发生工程成本10395万元,处置废旧材料所得3.5万元,获得贷款资金800万元,施工进度奖励146万元。 内装修施工前,项目经理部发现建设单位提供的工程量清单中未包括一层公共区域楼地面面层子目,铺贴面积1200m2。因招标工程量清单中没有类似子目,于是项目经理部按照市场价格信息重新组价,综合单价1200元/m2。经现场专业监理工程师审核后上报建设单位。 2019年9月30日工程通过竣工验收。建设单位依照相关规定,提交了工程竣工验收备案表、工程竣工验收报告、人防及消防单位出具的验收文件,并获得规划、环保等部门出具的认可文件,在当地建设行政主管部门完成了相关备案工作。 【问题】 1.双方签订合同的行为是否违法?双方签订的哪份合同有效?施工单位遇到此类现象时,需要把握哪些关键点? 2.工程图纸会审还应有哪些单位参加?项目经理部进行图纸交底工作的目的是什么? 3.项目经理部制定项目成本计划的依据有哪些?施工至第几个月时项目累计现金流为正?该月的累计净现金流是多少万元? 4.截至2019年12月末,本项目的合同完工进度是多少?建造合同收入是多少万元(保留小数点后两位)?资金供应需要考虑哪些条件? 5.招标单位应对哪些招标工程量清单总体要求负责?除工程量清单漏项外,还有哪些情况允许调整招标工程量清单所列工程量?依据本合同原则计算一层公共区域楼地面面层的综合单价(单位:元/m2)及总价(单位:万元,保留小数点后两位)分别是多少? 6.在本项目的竣工验收备案工作中,施工总承包单位还要向建设单位提交哪些文件?
555. 【背景资料】 建设单位投资兴建写字楼工程,地下1层,地上5层,建筑面积为6000m2,总投资额4200.00万元。建设单位编制的招标文件部分内容有:质量标准为合格;工期自2018年5月1日起至2019年9月30日止;采用工程量清单计价模式;项目开工日前7天内支付工程预付款,工程款预付比例为10%。 经公开招标投标,在7家施工单位里选定A施工单位中标,B施工单位因为在填报工程量清单价格(投标文件组成部分)时,所填报的工程量与建设单位提供的工程量不一致以及其他原因导致未中标。A施工单位经合约、法务等部门认真审核相关条款,并上报相关领导同意后,与建设单位签订了工程施工总承包合同,签约合同价部分明细有:分部分项工程费为2118.50万元,脚手架费用为49.00万元,措施项目费92.16万元,其他项目费110.00万元,总包管理费30.00万元,暂列金额80.00万元,规费及税金266.88万元。 建设单位于2018年4月26日支付了工程预付款,A施工单位收到工程预付款后,用部分工程预付款购买了用于本工程所需的塔式起重机、轿车、模板,支付其他工程拖欠劳务费、其他工程的材料欠款。 在地下室施工过程中,突遇百年不遇特大暴雨。A施工单位在雨后立即组织工程抢险抢修,抽排基坑内雨水、污水,发生费用8.00万元;检修受损水电线路,发生费用1.00万元;抢修工程项目红线外受损的施工便道,以保证工程各类物资、机械进场的需要,发生费用7.00万元。A施工单位及时将上述抢险抢修费用以签证方式上报建设单位。建设单位审核后的意见是:上述抢险抢修工作内容均属于A施工单位已经计取的措施费范围,不同意另行支付上述三项费用。 【问题】 1.B施工单位在填报工程量清单价格时,除工程量外还有哪些内容必须与建设单位提供的内容一致? 2.除合约、法务部门外,A施工单位审核合同条款时还需要哪些部门参加? 3.A施工单位的签约合同价、工程预付款分别是多少万元(保留小数点后两位)?指出A施工单位使用工程预付款的不妥之处,工程预付款的正确使用用途还有哪些? 4.分别说明建设单位对A施工单位上报的三项签证费用的审核意见是否正确,并说明理由。
556. 【背景资料】 某酒店工程,建设单位编制的招标文件部分内容为“工程质量为合格;投标人为本省具有工程总承包一级资质及以上企业;招标有效期为2018年3月1日至2018年4月15日;采取工程量清单计价模式;投标保证金为500.00万元…”。建设行政主管部门认为招标文件中部分条款不当,后经建设单位修改后继续进行招投标工作,共有八家施工企业参加工程项目投标,建设单位对投标人提出的疑问分别以书面形式对应回复给投标人。2018年5月28日确定某企业以2.18亿元中标,其中土方挖运综合单价为25.00元/m3,增值税及附加费为11.50%。双方签订了施工总承包合同,部分合同条款如下:工期自2018年7月1日起至2019年11月30日止;因建设单位责任引起的签证变更费用予以据实调整;工程质量标准为优良。工程量清单附表中约定,拆除工程为520.00元/m3;零星用工为260.00元/工日…… 基坑开挖时,承包人发现地下位于基底标高以上部位,埋有一个尺寸为25m×4m×4m(外围长×宽×高)、厚度均为400mm的废弃混凝土泄洪沟。建设单位、承包人、监理单位共同确认并进行了签证。 承包人对某月砌筑工程的目标成本与实际成本对比,结果见表5-4: [512030_4.gif] 建设单位负责采购的部分装配式混凝土构件,提前一个月运抵施工场地,承包人会同监理单位清点验收后,承包人为了节约施工场地进行了集中堆放。由于叠合板堆放层数过多,致使下层部分构件产生裂缝。两个月后建设单位在承包人准备安装该批构件时知悉此事,遂要求承包人对构件进行检测并赔偿损坏构件的损失。承包人则称构件损坏是由于发包人提前运抵施工现场所致,不同意检测和承担损失,并要求建设单位增加支付两个月的构件保管费用。 施工招标时,工程量清单中C25钢筋综合单价为4443.84元/t,钢筋材料单价暂定为2500.00元/t,数量为260.00t。结算时经双方核实实际用量为250.00t,经业主签字认可采购价格为3500.00元/t,钢筋损耗率为2%。承包人将钢筋综合单价的明细分别按照钢筋上涨幅度进行调整,调整后的钢筋综合单价为6221.38元/t。 【问题】 1.指出招投标过程中有哪些不妥之处?并分别说明理由。 2.承包人在基坑开挖过程中的签证费用是多少元?(保留小数点后两位) 3砌筑工程各因素对实际成本的影响各是多少元?(保留小数点后两位) 4.承包人不同意建设单位要求的做法是否正确?并说明理由。承包人可获得多少个月的保管费? 5.承包人调整C25钢筋工程量清单的综合单价是否正确?说明理由。并计算该清单项结算综合单价和结算价款各是多少元?(保留小数点后两位)
557. 【背景资料】 某新建图书馆工程,采用公开招标的方式,确定某施工单位中标。双方按《建设工程施工合同(示范文本)》GF-2017-0201签订了施工总承包合同。合同约定总造价14250万元,预付备料款2800万元,每月底按月支付施工进度款。竣工结算时,结算价款按调值公式法进行调整。在招标和施工过程中,发生了如下事件: 事件1:建设单位自行组织招标。招标文件规定:合格投标人为本省企业:自招标文件发出之日起15d后投标截止;招标人对投标人提出的疑问分别以书面形式回复给相应提出疑问的投标人。建设行政主管部门评审招标文件时,认为个别条款不符合相关规定,要求整改后再进行招标。 事件2:合同约定主要材料按占总造价比重55%计,预付备料款在起扣点之后的5次月度支付中扣回。 事件3:基坑施工时正值雨期,连续降雨导致停工6d,造成人员窝工损失2.2万元。一周后出现罕见特大暴雨,造成停工2d,人员窝工损失1.4万元。针对上述情况,施工单位分别向监理单位上报了这四项索赔申请。 事件4:某分项工程由于设计变更导致该分项工程量变化幅度达20%,合同专用条款未对变更价款进行约定。施工单位按变更指令施工,在施工结束后的下一个月上报支付申请的同时,还上报了该设计变更的变更价款申请,监理工程师不批准变更价款。 事件5:种植屋面隐蔽工程通过监理工程师验收后开始覆土施工,建设单位对隐蔽工程质量提出异议,要求复验,施工单位不予同意。经总监理工程师协调后三方现场复验,经检验质量满足要求。施工单位要求补偿由此增加的费用,建设单位予以拒绝。 事件6:合同中约定,根据人工费和四项主要材料的价格指数对总造价按调值公式法进行调整。各调值因素的比重、基准和现行价格指数见表6-3: [533856_26.gif] 【问题】 1.事件1中,指出招标文件规定的不妥之处,并分别写出理由。 2.事件2中,列式计算预付备料款的起扣点是多少万元?(精确到小数点后两位) 3.事件3中,分别判断四项索赔是否成立?并写出相应的理由。 4.事件4中,监理工程师不批准变更价款申请是否合理?并说明理由。合同中未约定变更价款的情况下,变更价款应如何处理? 5.事件5中,施工单位、建设单位做法是否正确?并分别说明理由。 6.事件6中,列式计算调整后的实际计算价款应为多少万元?(精确到小数点后两位)
558. 【背景资料】 某现代化的住院综合楼工程,其中土建工程部分采用公开招标的方式选定施工单位,但招标文件对省内的投标人与省外的投标人提出了不同的要求,也明确了投标保证金的数额。该院委托某建筑事务所为该项工程编制标底。2021年10月6日招标公告发出后,有A、B、C、D、E、F共六家省内的建筑单位参加了投标。投标文件规定2021年10月30日为提交投标文件的截止时间,2021年11月13日举行开标会。其中,E单位在2021年10月30日提交了投标文件,但2021年11月1日才提交投标保证金。开标会由该省建委主持。结果,某建筑事务所编制的标底高达6200多万元,其中的A、B、C、D共四个投标人的投标报价均在5200万元以下,与标底相差1000万元,引起了投标人的异议。这四家投标单位向该省建委投诉,称该建筑事务所擅自更改招标文件中的有关规定,多计、漏算多项材料价格。为此,该院请求省建委对原标底进行复核。2022年1月28日,被指定进行标底复核的省建设工程造价总站(以下简称总站)拿出了复核报告,证明某建筑事务所在编制标底的过程中确实存在这四家投标单位所提出的问题,复核标底额与原标底额相差近1000万元。 由于上述问题久拖不决,导致中标书在开标3个月后一直未能发出。为了能早日开工,该院在获得了省建委的同意后,更改了中标金额和工程结算方式,确定某省某公司为中标单位。 【问题】 1.上述招标程序中,有哪些不妥之处?说明理由。 2.E单位的投标文件应当如何处理?为什么? 3.对D单位撤回投标文件的要求应当如何处理?为什么? 4.问题久拖不决后,该医院能否要求重新招标?为什么? 5.如果重新招标,给投标人造成的损失能否要求该医院赔偿?为什么?
559. 【背景资料】 某豪华酒店工程项目,18层框架混凝土结构,全现浇混凝土楼板,主体工程已全部完工,经验收合格,进入装饰装修施工阶段。该酒店的装饰装修工程由某装饰公司承揽了施工任务,装饰装修工程施工工期为150d,装饰公司在投标前已领取了全套施工图纸,该装饰装修工程采用固定总价合同,合同总价为720万元。 该装饰公司在酒店装修的施工过程中采取了以下施工方法:地面镶边施工过程中,在靠墙处采用砂浆填补,在采用摻有水泥拌和料做踢脚线时,用石灰浆进行打底,木竹地面的最后一遍涂饰在裱糊工程开始前进行。对地面工程施工采用的水泥的凝结时间和强度进行复验后开始使用。在水磨石整体面层施工过程中,采用同类材料以分格条设置镶边。 【问题】 1.该酒店的装饰装修工程合同采用固定总价是否妥当?为什么? 2.建设工程合同按照承包工程计价方式可划分为哪几类? 3.判断该装饰公司在酒店装修施工过程中采取的施工方法存在哪些不妥之处,并说出正确的做法。 4.一般情况下,装饰装修工程中应对哪些进场材料的种类和项目进行复验?
560. 【背景资料】 某建设单位投资兴建一办公楼,投资概算25000.00万元,建筑面积21000m3;钢筋混凝土框架-剪力墙结构,地下2层,层高4.5m,地上18层,层高3.6m;采取工程总承包交钥匙方式对外公开招标。A单位对工程施工等工程内容进行了招标。 B施工单位中标了本工程施工标段,中标价为18060万元。部分费用如下:安全文明施工费340万元,其中按照施工计划2014年度安全文明施工费为226万元;夜间施工增加费22万元;特殊地区施工增加费36万元;大型机械进出场及安拆费86万元;脚手架费220万元;模板费用105万元;施工总包管理费54万元;暂列金额300万元。 B施工单位中标后第8天,双方签订了项目工程施工承包合同,规定了双方的权利、义务和责任。部分条款如下:工程质量为合格;除钢材及混凝土材料价格浮动超出±10%(含10%)、工程设计变更允许调整以外,其他一律不允许调整;工程预付款比例为10%;合同工期为485日历天,于2014年2月1日起至2015年5月31日止。 B施工单位根据工程特点、工作量和施工方法等影响劳动效率因素,计划主体结构施工工期为120天,预计总用工为5.76万工日,每天安排2个班次,每个班次工作时间为7小时。 A工程总承包单位审查结算资料时,发现B施工单位提供的部分索赔资料不完整,如:原图纸设计室外回填土为2:8灰土,实际施工时变更为级配砂石,B施工单位仅仅提供了一份设计变更单。A施工单位要求B施工单位补充相关资料。 【问题】 1.除设计阶段、施工阶段以外,工程总承包项目管理的基本程序还有哪些? 2.A工程总承包单位与B施工单位签订的施工承包合同属于哪类合同?列式计算措施项目费、预付款各为多少万元? 3.与B施工单位签订的工程施工承包合同中,A工程总承包单位应承担哪些主要义务? 4.计算主体施工阶段需要多少名劳动力?编制劳动力需求计划时,确定劳动效率通常还应考虑哪些因素? 5.A工程总承包单位的费用变更控制程序有哪些?B施工单位还需补充哪些索赔资料?
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