【背景资料】
建设单位投资新建酒店工程,建筑面积为2.20万m2,钢筋混凝土框架结构。建设单位编制了招标文件,发布了招标公告,招标控制价为1.056亿元。项目实行施工总承包,承包范围为土建、水电、通风空调、消防、装饰装修及园林景观工程。消防及园林景观由建设单位单独发包,主要设备由建设单位采购。先后有13家单位通过了资格预审后参加投标,最终D施工单位以9900.00万元中标。双方按照《建设工程施工合同(示范文本)》GF-2017-0201签订了施工总承包合同,部分条款约定为:工程质量合格;实际工程量差异在±5%(含±5%)以内时按照工程量清单综合单价结算,超出幅度大于5%时按照工程量清单综合单价的0.9倍结算,减少幅度大于5%时按照工程量清单综合单价的1.1倍结算。
D施工单位中标后正常开展了相关工作:组建了项目经理部;搭设临时设施;制定招采计划,自行将玻璃幕墙分包给符合资质要求,施工能力较强的一家装饰公司负责施工,并签订了专业分包合同;进行项自成本分析成本目标的制定。通过分析中标价得知,期间费用为642.00万元,利润为891.00万元,增值税为990.00万元。
有两项分项工程完成后,双方及时确认了实际完成工作量,见表5-1:
(来学网)
工程按期进入安装调试阶段时,由于雷电引发了一场火灾,火灾结束后48h内,D施工单位向项目监理机构通报了火灾损失情况:价值80.00万元的待安装设备报废;D施工单位人员烧伤所需医疗费及误工补偿费35.00万元:租赁施工设备损坏赔偿费15.00万元;必要的现场管理保卫人员费用支出2.00万元;其他损失待核实后另行上报。监理机构审核属实后上报了建设单位。
【问题】
1.分别按照制造成本法、完全成本法计算该工程的施工成本是多少万元。按照工程施工成本费用目标划分,施工成本有哪几类?
2.分析计算A1、A2分项工程的清单综合单价是否需要调整?并计算A1、A2分项工程实际完成的工作量是多少元。
3.D施工单位在专业分包管理上的做法有哪些不妥之处?说明理由。招投标法对此类行为的处罚有哪些?
4.指出在火灾事故中,建设单位、D施工单位各自应承担哪些损失。(不考虑保险因素)
正确答案:
1.(1)按制造成本法计算该工程的施工成本:
9900-642-891-990=7377.00万元
(2)按完全成本法计算该工程的施工成本:
9900-891-990=8019.00万元
(3)按照工程施工成本费用目标划分的施工成本类型有:生产成本、质量成本、工期成本、不可预见成本。
2.(1)A1分项工程量的差异幅度:
(5890-5450)÷5450×100%=8.07%,超出幅度大于5%,因此A1分项工程的清单综合单价需要调整:
A1分项工程的实际完成工作量是:
5450×(1+5%)×420+[5890-5450×(1+5%)]×420×0.9=2466765元
(2)A2分项工程量的差异幅度:
(6230-5890)÷6230×100%=5.46%,减少福度大于5%,因此A2分项工程的清单综合单价需要调整:
A2分项工程的实际完成工作量是:
5890×560×1.1=3628240元
3.(1)不妥之处:D施工单位将玻璃幕墙专业工程分包给另外一家装饰公司。
理由:该分包工程合同中没有规定,又未经建设单位认可。
(2)招投标法对此类行为的处罚有:分包无效、罚款、没收违法所得、停业整顿、吊销营业执照。
4.(1)建设单位承担的损失有:
报废的待安装设备(或80.00万元)。
必要的现场管理保卫人员费用支出(或2.00万元)。
(2)D施工单位承担的损失有:
人员烧伤所需医疗费及误工补偿费(或35.00万元)。
租赁施工设备损坏赔偿费(或15.00万元)。