机电工程_二级建造师

题库：水利水电工程市政公用工程公路工程机电工程矿业工程建筑工程建设工程法规及相关知识建设工程施工管理

机电工程

381. 背景：某机电安装公司具有压力容器、压力管道安装资格，通过投标承接一高层建筑机电安装工程，工程内容包括给水排水系统、电气系统、通风空调系统和一座氨制冷站。项目部针对工程的实际情况编制了《施工组织设计》《氨气泄漏应急预案》和《材料领发、使用和回收实施要求和办法》。《施工组织设计》中，针对重80t、安装在标高为20m的冷水机组，制订了租赁一台300t履带式起重机吊装就位的方案。《氨气泄漏应急预案》中规定了危险物质信息及对紧急状态的识别程序，可依托的如消防和医院等社会力量的救援程序，内部和外部信息交流的方式和程序等。在工程施工中，发生了以下事件：（1）出租单位将运至施工现场的300t履带式起重机安装完毕后，施工单位为了赶工期，立即进行吊装。因为未提供相关资料被监理工程师指令停止吊装（2）对工作压力为1.6MPa的氨制冷管道和金属容器进行检査时，发现液氨罐外壳在运输过程中被划了两道深4mm的长条形机械损伤，建设单位委托安装公司进行补焊处理。（3）项目部用干燥的压缩空气对氨制冷系统进行强度试验后，即进行抽真空、充氨试运转。问题： 1.氨制冷站在施工前还需要办理哪些手续？ 2.300t吊车在现场安装完毕就能投入使用吗？说明理由。监理单位要求提供哪些资料？ 3.简述液氨罐运输中被划伤，建设单位委托安装公司对其进行补焊不合理的理由。应怎样处理比较妥当？ 4.项目部在氨制冷系统强度试验后即进行试运转是否妥当？为什么？ 5.材料领发、使用有何要求？

382. 背景：某机电安装公司承建一个石化项目的通风空调工程与设备安装工程，施工项目包括：地下车库排风兼排烟系统、防排烟系统、楼梯间加压送风系统、空调风系统、空调水系统、空调设备配电系统、设备安装。该项目的所有施工内容及系统试运行已完毕，在进行竣工验收的同时，整理竣工资料与竣工图；工程施工技术资料的检査情况如下：采用的国家标准为现行有效版本。预检记录齐全其中2份的签名使用了圆珠笔。施工组织设计、技术交底及施工日志的相关审批手续及内容齐全、有效。预检记录、隐蔽工程检査记录、质量检査记录、设备试运行记录、文件收发记录内容准确、齐全。检查中发现缺少2个编号的设计变更资料。工程洽商记录中仅有这样的描述：将三层会议室的VAV1改为VAV1+VAV2。各种记录的编号齐全、有效。动设备安装工程检查发现垫铁放在地脚螺栓的中间，相邻两垫铁组的距离较大，有的两地脚螺栓孔间距超过1m，中间没有垫铁。问题： 1.国家标准是否是施工技术资料？说明理由。 2.工程中采用的国家标准是否需要作为竣工资料归档？ 3.施工技术资料包括哪些内容？施工技术资料如何进行报验报审？ 4.上述检查情况中存在什么问题？ 5.垫铁的安装存在什么问题？如何解决？

383. 背景：某工业项目建设单位通过招标与施工单位签订了施工合同，合同内容包括设备基础、设备钢架（多层）、工艺设备、工业管道和电气仪表安装等工程开工前，施工单位按合同约定向建设单位提交了施工进度计划[27027_13.gif] 在施工进度计划中，设备钢架吊装和工艺设备吊装两项工作共用一台塔式起重机，其他工作不使用塔式起重机。经建设单位审核确认，施工单位按该进度计划进场组织施在施工过程中，由于建设单位要求变更设计图纸，致使设备钢架制作工作停工10天（其他工作持续时间不变），建设单位及时向施工单位发出通知，要求施工单位塔式起重机按原计划进场，调整进度计划，保证该项目按原计划工期完工。塔式起重机按计划进场安装检査时，发现塔式起重机定期检验是2年检验了1次，被监理工程师要求重新监督检验。施工单位申请了定期监督检验，检验项目、检验程序合格，塔式起重机通过验收，按进度计划进行吊装作业。施工单位采取措施将工艺设备调整工作的持续时间压缩3天，得到建设单位同意。施工单位提出的费用补偿要求如下，但建设单位没有全部认可。（1）工艺设备调整工作压缩3天，增加赶工费10000元（2）塔式起重机闲置10天损失费：1600元/天（含运行费300元/天）×10天=16000元（3）设备钢架制作工作停工10天造成其他有关机械闲置、人员窝工等综合损失费15000元。问题 1.施工单位按原计划安排塔式起重机在工程开工后最早投人使用的时间是第几天？按原计划设备钢架吊装与工艺设备吊装工作能否连续作业？说明理由 2.说明施工单位调整方案后能保证原计划工期不变的理由。 3.说明监理工程师要求重新监督检验的理由。施工单位应如何申请监督检验？ 4.塔式起重机性能试验有哪些项目？写出其检验的次数。 5.施工单位提出的3项费用补偿要求是否合理？计算建设单位应补偿施工单位的总费用。

384. 背景：某安装公司承接高层建筑外墙亮化（泛光照明）工程。建筑高度为180m，有3个透空段，建筑结构已完工，外幕墙正在施工；建筑泛光照明工程由LED点源灯、LED投光灯、控制模块、配电箱、电缆、线槽和镀锌电线管组成。施工图纸标明：LED点源灴安装在外幕墙上，LED投光灯安装在透空段平台上，配电箱和控制模块安装在室内，灯具电缆需穿过幕墙接到LED点源灯，进入点源灯的电缆采用柔性导管保护。安装公司项目部进场后，依据合同、施工图、规范和幕墙施工进度计划等编制了泛光照明工程施工方案、施工进度计划[27027_15.gif]和劳动力计划[27027_15.gif]。方案中LED点源灯的安装选用吊篮施工，按进度计划租赁4台吊篮。因工程变化，建筑幕墙到4月底才能完工，安装公司调整LED点源灯和LED投光灯的作业进度计划[27027_15.gif]和劳动力计划，作业人员增加到24人增加2台吊篮作业，同时进行了施工技术和施工安全的交底。施工中质量检查，存在以下问题：问题1：透空段平台上安装LED投光灯接线盒使用室内接线盒，接到灯具的金属柔性导管长度有2m以上，并将金属柔性导管作为LED投光灯的接地导体。问题2：外幕墙上的LED点源灯的金属柔性导管穿越外幕墙时没有做防水处理，灯具与金属柔性导管的连接用胶布粘贴，并且个别电缆保护层内的导线有外露现象。经过整改，质量问题得到解决。问题： 1.针对该工程吊篮施工方案，应制定哪些安全技术措施和主要的应急预案？ 2.泛光照明工程施工进度计划的编制应考虑哪些因素？ 3.画出调整后的劳动力计划，并说明项目部应如何控制人工成本。 4.问题1中，LED投光灯的施工质量问题应如何整改？ 5.问题2中，LED点源灯的施工质量问题应如何整改？

385. 背景：A公司中标了某装置项目，包括钢结构、设备、工艺管道及电器仪表、储罐等安装工程，其中现场无损检测工作由B公司负责。 A公司中标管道施工任务后，即组织编制相应的职业健康与环境保护应急预案；与相关单位完成了设计交底和图纸会审；在工艺管道施工前，将合格的施工机械、工具及计量器具运送到场后，立即组织管道施工。监理工程师发现管道施工准备工作尚不完善，责令其整改。 B公司派出I级无损检测人员进行该项目的无损检测工作，其签发的检测报告显示，一周内有10条管道焊缝被其评定为不合格：经项目质量工程师排查，这些不合格焊缝均出自一台整流元件损坏的手工焊焊机。操作该焊机的焊工是一名自动焊焊工，无手工焊资质，未能及时发现焊机的异常情况。经调换焊工、更换焊机、返修焊缝后重新检测结果为合格。该事件未耽误工期，但造成费用损失10000元。储罐建造完毕，施工单位编制了充水试验方案，检査罐底的严密性和罐体的强度、稳定性。监理工程师认为检查项目有遗漏，要求补充。经历12个月的艰苦工作，项目顺利完工并创造了“中国建造速度”的新纪录。问题： 1.总包单位在材料运输中，需协调哪些单位？ 2.A公司在管道施工前，还应完善哪些工作？ 3.说明这10条缺陷焊缝未判别为质量事故的原因 4.B单位的无损检测人员哪些检测工作超出了其资质范围？ 5.储罐充水试验中，还要检查哪些项目？

386. 背景：A公司中标华北某石化厂在原有柴油储罐边新増6台5000m3的航煤储罐的项目，在原有储罐同新建储罐间用2.6m高的彩钢板进行简易隔离。地基处理釆用深挖6m换填，分层压实达957。密实度；项目部采用液压顶升倒装法进行储懽的安装，在罐本体组焊完成且水压试验合格后，搭设双排架进行罐外壁的防腐工作。新增管线与原有管线碰头选在该厂的冬季检修期间。业主聘请了PMC公司负责项目的质量管理和安全管理。PMC公司检查A公司的安全工作，并组织A公司对项目的危险源进行了识别。在罐体试压合格后，项目部安排一名刚到场还未参加入场培训的实习大学生放水，结果因未打开透气孔而使储罐发生抽瘪变形，项目部不得不花费大量人力、物力去修复变形，并因此被通报批评。在进行储罐外壁防腐时，外架发生垮塌，造成3人重伤。问题： 1.本项目存在哪些危险源，试用经验法进行识别。 2.发生储罐变形生产事故，项目部的事故报告应包含哪些内容？事故处理的四不放过”原则的具体内容是什么？ 3.生产经营单位的安全管理“四到位”的具体内容是什么？造成3人重伤的安全事故，生产经营单位是否负有责任？ 4.PMC进行安全检查主要查哪几个方面的内容？

387. 背景：某电力安装公司承担了一电厂煤粉制备车间扩建工程。扩建期间，原车间不停产，新车间生产线距原生产线约10m，中间用临时墙隔开，以防止原生产线车间内煤粉飘落至扩建施工现场。施工过程中发生了下列事件：事件一：煤粉合就位后，进行内部焊接时，现场施工人员打开仓顶盖做通风孔，电焊工施焊过程中，因出现胸闷，被工友扶出仓外休息。事件二：施工过程中，原生产线临时停产检修，现场施工人员认为无需采取措施，准备直接焊接连接与原生产线的煤粉风管，被安全员制止。事件三：由于新生产线采用的是最新式的立式辊磨机，因该公司未曾安装过立式辊磨机，故把磨机安装分包给另一家安装队伍。设备吊装时，引来原生产线员工大量围观。事件四：风机调试时，发现润滑脂润滑的风机轴承发热，经查，土建施工和设备制造质量均无问题。问题： 1.说明本案例中不符合施工安全技术措施的理由，并加以纠正。 2.立式辊磨机吊装时，针对围观人员应采取哪些安全措施？ 3.试分析风机轴承发热的原因。 4.为防止触电事故发生，施工现场临时用电必须符合哪些要求？

388. 背景：某大型商业项目，包括栋7层的大型购物娱乐场所，一栋24层的酒店地下连通，共4层，总建筑面积24万m3。业主通过招标方式确定A公司承担机电总承包，合同范围包括：通风空调、建筑给水排水和建筑电气工程。业主将消防水工程发包给B公司，消防电工程发包给C公司，地下室变配电所发包给某电力工程公司，电梯工程由电梯制造厂商负责安装。机电工程施工总工期为18个月，业主负责配电箱柜、组合空调机组、制冷机组、水泵、电梯等大型设备的供货，其他材料设备由施工方采购。为方便施工管理，业主授权A公司按合同文件与其他公司签订分包合同。业主负责采购的设备按施工计划到达现场后，由A公司负责组织各分包单位进行开箱检查，检查合格后进行二次搬运至设备安装点就位安装。其中组合式空调机组由送风段、表冷段、加湿段、回风段、热交换段等组成，各段尺寸大，设备运输分段到达现场，由A公司组织二次运输，并负责在设备厂家指导下组装安装。 A公司为确保工期要求，制订了详细的进度计划，明确了机电各专业的施工节点工期，在B、C公司进场后对其进行了进度计划的交底，B、C公司按机电工程总体进度，编制进度计划。工程在消防验收阶段，为确保消防检测及消防验收的顺利通过，A公司组织建立消防验收领导小组，协调土建、机电各相关专业，召开协调会解决技术、施工问题，最终消防检测各项功能满足要求，消防验收顺利通过在工程进行中，发生了以下事件：（1）组合式空调机组进场组装后发现有一台机组的基础长度小20cm，和土建单位协商后将设备基础做加长处理。（2）质量监督机构在监督检査时，发现个别喷淋头与装饰吊顶装饰面贴覆不密，消防电专业个别线路未安装在线槽内，要求进行整改。（3）给水管道材质为镀锌钢管，系统设计工作压力为1.0MPa。在临近冬季进行水压试验，管道试验后气压吹扫时个别弯头部位未吹扫干净，有水存留，冬季温度过低，导致管道被冻坏，出现漏水，分包队伍及时更换了管件，再次试验合格。问题： 1.A公司项目部对B、C公司进行总体进度计划的交底内容是什么？ 2.A公司项目部在施工现场与土建、装饰单位交接协调包括哪些内容？ 3.本工程应向哪些单位进行委托检测？ 4.本工程应与空调机组设备供货商协调哪些方面的内容？ 5.本工程给水管道压力试验前的条件是什么？试验压力、合格标准是什么？

389. 背景：某安装公司承接了某20层酒店机电安装工程，建筑面积约为4.7万m2，建筑高度为75m，工程内容包括建筑电气、给水排水、通风空调工程等，其中管道工程中的室外给水系统采用铸铁管、室内给水系统采用PPR塑料管、热水系统采用铜管、供暖系统采用镀锌钢管。合同造价为1450万元，主要设备为甲供，其他材料、设备均由施工单位采购供货。经公司成本管理部门测算，下达给项目部考核成本为1250万元。项目部按照内部签订的承包合同要求，结合工程技术特点以及项目部人员、设备等资源状况，按照现行建筑安装工程费用进行分测算，确定项目的计划成本为1200万元。项目部根据工程特点，采取各项有效地降低项目成本的措施，包括组建强有力的管理团队，积极采用四新技术，强调项目的合同管理，重点是对降低项目成本各项经济措施得有效实施，工程顺利完成验收，项目成本降低明显取得较好的经济效益，项目成本降低率达6%。问题： 1.本工程项目实际成本是多少？ 2.降低项目成本的经济措施有哪些？ 3.简述工程中室外给水、室内给水、热水、供暖系统管道水压试验压力检验方法。 4.简述给水排水工程竣工验收程序。

390. 背景：安装公司中标某钢结构建设工程项目，其中有钢结构、设备安装、油罐安装等。按建筑安装工程费用组成除去税金和管理费后.工程造价为2000万元，其中，人工费占实际成本的10%，材料费占实际成本的60%，机械使用费占15%，其他直接费占5%，间接费占10%。按现有成本控制计划，比目标成本还低10%。公司要求项目部通过成本管理，新增利润180万元。项目部通过对现有成本控制计划中措施内容的认真分析，认为工程中几个重要工序要重新编制施工方案，按新方案人工费可在原来基础上降低20%、材料费可降低3%、机械使用费可降低40%、其他直接费可降低10%、间接费上涨12%。项目部编制成本控制计划的内容如下：人工成本的控制，包括严格劳动定额管理一项；材料成本的控制，包括加强材料采购成本的管理一项；施工机械费的控制，包括严格控制对外租赁施工机械一项；其他直接费的控制；间接费的控制，包括尽量减少管理人员的比重、对各种费用支出要用指标控制两项。问题： 1.请问经过分析后，依据新编制的降低成本计划表，计算新增利润能否达到计划目标？ 2.该项目部成本控制计划的内容是否完善？ 3.施工方案的编制应如何考虑降低施工项目成本？ 4.求简述设备采购成本控制方法。

391. 背景：B施工单位承接的工业安装项目中，包装车间内设计有一台通用桥式起重机。桥式起重机跨度22.5m，额定载荷16t。由于业主订货原因，起重机进场时，车间已封闭，起重机不利用吊车吊装就位。项目部采取措施进行了起重机的整体就位和安装工作。设备安装完成后，按照起重机试运转要求，完善了试运转前的各项准备工作。在起重机静载试验卸载后发现主梁油漆有起皱现象：经检测主梁发生了永久变形。小车卸载后开到跨端处，检测起重机主梁的实有上拱度为21.5mm。工程交工时发现起重机的竣工档案中有以下资料：（1）开工报告；（2）设备开箱检验、接收记录；（3）设计变更和修改等有关资料；（4）轨道安装施工质量检查记录；（5）起重机有关的几何尺寸复查和安装检查记录；（6）重要部位的焊接、高强螺栓连接的检验记录；（7）起重机的试运转记录。问题： 1.起重机就位采取了怎样的吊装方法？简述该吊装系统的组成。 2.在起重机的安装过程中，参与工程施工的特种作业人员有哪些？ 3.起重机主梁的实际上拱度是否符合规范要求？ 4.工单位的工程竣工档案中还缺哪几种资料？

392. 背景：2007年1月A施工单位承包某外商投资的工业厂房的机电工程项目，整个机电工程项目于2009年5月通过竣工验收，工程内容有：厂房内通风除尘、空调、消防、电气给水排水、蒸汽锅炉、蒸汽管道、纯水系统等。其中中央空调冷冻机组、蒸汽锅炉、纯水处理设备及管道材料等为进口，由建设单位采购；纯水处理系统由建设单位指定的专业设计单位设计。事件一：厂房内通风除尘系统运行年中空气洁净度始终达不到设计要求，通过检查排除了设备材料和设计原因。事件二：纯水系统运行半年中，抽取的水质经过化验不能达到标准要求，建设单位要求A施工单位负责整改并承担其费用，但A施工单位经过仔细检查发现是由于设计错误造成，因此A施工单位答应可以进行整改保修，拒绝承担维修费用。事件三：在保修期内，由建设单位提供的风机盘管在计算机房发生断裂而漏水，使建筑装修及计算机均遭到损失，经查冷冻水柔性接管及其连接用固天件是由建设单位提供的新型材料，由施工单位负责采购供应，属于不合格品，为此建设单位向施工单位发出质量投诉。事件四：2010年10月建设单位在生产过程中发现质量问题，要求A施工单位进行维修，但A施工单位以合同规定保修期限为一年拒绝修理。问题： 1.在事件一中，建设单位要求人施工单位按设计图纸对通风除尘系统进行整改，并要求人施工单位承担所整改的全部费用，建设单位的要求是否合理，为什么？ 2.在事件二中，A施工单位的做法正确吗？为什么？ 3.在事件三中，施工单位接到投诉应如何处理？ 4.在事件三中，若由施工单位全面维修，在维修过程中冷冻水柔性接管及其连接用固定件采用了建设单位提供的新型材料，维修完成后施工单位应进行什么性质的回访？为什么？ 5.在事件四中，A施工单位的做法是否合适？为什么？

393. 背景资料：某机电安装公司经过投标，中标一石化厂的机电安装工程，工程内容包括反应器安装、油气工艺管道安装、压缩机组安装调试以及土建工程、电气工程、自动化仪表工程等，合同签订后，在征得业主同意后，机电安装公司将部分非主体工程分包给具有相应资质的分包商A和B。在合同执行过程中发生下列事件：事件一，A分包商在一车间施工时，把与设备连接的压缩空气管道与给排水管道一起施工至车间外墙，机电安装公司施工管理人员由于刚到工地情况不明，在多余施工的管道工程量追加单上予以签字确认；事件二，机电安装公司在进行质量检查时，发现B分包商自身因质量把关不严有三处质量不合格现象；事件三，B分包商的两处质量问题经及时处理，达到质量要求，一处因已无法达到要求质量要求，经机电安装公司和业主同意，作让步处理事件四，空气管道系统泄漏性试验不合格。问题： 1.从合同实施管理角度分析事件一产生的原因。应如何处理？ 2.针对事件二的发生，指出B分包商在合同实施管理工作上的失误。 3.机电安装公司和业主对B分包商质量问题的处理是否正确 4.机电安装公司应从哪些方面对分包商进行全过程管理？ 5.空气管道系统泄漏性试验在实施时有哪些要求？

394. 背景：A安装公司承包了某42层办公大楼的机电安装工程，工程内容包括建筑给水排水、建筑电气、通风与空调、建筑智能等工程，合同总工期为24个月。在施工准备阶段A公司对货物采购做了详细策划和计划，要求设备采购计划涵盖该大楼机电工程施工全过程。要求项目部加强采购合同履行环节监管，并强调材料到达施工现场要验收确认后入库。工程施工过程中，A安装公司检查发现，大楼的照明配电箱内线路混乱，标识不清，中性线和保护接地线均铰接在一起，严重不符合要求；检查通风空调工程施工时，发现风机安装也存在较大问题，叶片转动不够灵活，风机有较大振动和噪声。对施工过程中发现的问题，安装公司及时采取措施整改，工程完工后，顺利通过建设单位的验收。问题： 1.该材料采购合同的履行环节主要内容有哪些？ 2.项目部在编制监控设备采购计划时，如何才能涵盖施工全过程？ 3.针对背景资料中出现的问题，说明照明配电箱安装的技术要求。 4.风机安装应符合哪些规定？

395. 背景：某机电安装公司承建个生活小区室外热力管网工程安装任务。施工范围是由市政热力管网至各居民住宅楼号室外1m，管线是不通行地沟敷设。该项目的所有施工内容完毕，并与市政热力管网和各楼号热力管网接通后，在进行竣工验收的同时，项目经理部组织整理竣工资料与竣工图汇编工作如下：（1）收集的工程施工资料的情况包括：施工方案、技术交底及施工日志；管材、阀门和相关部件及绝热材料等物资进行检查检验记录、产品质量合格证；隐蔽工程检查记录；质量事故处理记录；压力试验记录；设计图纸和设计变更资料的收发记录等。（2）整理一套设计新图纸和设计变更资料并编绘成竣工图。（3）在施工资料整理检查时，发现 1）有两份物资进场检查记录使用了圆珠笔； 2）一份隐蔽工程检查记录未经监理工程师确认签字，查施工日志记载：当时监理工程师到现场检查。 3）质量事故处理记录仅有项目经理和质检员签字。问题： 1.机电安装工程的施工技术资料应包括哪些内容？ 2.在（1）中，哪些是施工记录资料？ 3.设计图纸和竣工图是否是施工资料？为什么？ 4.在资料整理检查时，发现的1）和2）问题应如何处理？ 5.质量事故处理记录签字手续是否完整？还应有哪些人签字？

396. 背景：某机电安装工程公司承包了一个炼油装置及其中间储油罐区工程的技术改造项目施工任务，包括部分工艺设备的新建和旧设备拆除、工艺管道以及罐区配套管道的改造、中间罐区4台5000m3轻质油拱顶油罐的新建和2台3000m3旧油罐的改造等，工程合同价为8000万元。安装公司项目部分析本工程安全生产形势严峻，根据安全生产责任制的要求，把安全生产责任目标进行了分解。确定：项目主管生产施工的副经理对本工程项目的安全生产负全面领导责任，项目总工程师对本工程项目的安全生产负部分领导责任和技术责任。在安全员的配备上，项目部配备专职安全生产管理人员1人，每个施工作业班组设置兼职安全巡查员1名，对本班组的作业场所进行安全监督检查。项目部组织了施工现场危险源辨识，并根据具体工程项目特点，在施工组织设计中编制了有针对性的施工安全技术措施。同时，编制了高处作业、机械操作、起重吊装作业和临时用电安全技术措施。在旧油罐的改造工程中，作业人员进入罐内作业前，采取自然通网方式对罐内进行了空气置换。当日下午作业人员进入罐内施工，作业中发生罐内残余气体爆燃，造成1名工人死亡、3名工人受伤的事故。事故发生后项目部采取了应急措施，并按“四不放过”原则进行事故处理。事故发生后当天晚上，施工项目部安全部门负责人向机电安装公司上报了事故，机电公司负责人接到报告后，认为已是晚上，打算次日上报，第二天上午由于有公司办公例会，于是在下午上班后报告了当地人民政府安全生产监督管理部门。问题： 1.项目部制订的安全生产责任制中有哪些不妥？安全员配备是否正确？说明理由。 2.在施工组织设计中编制的项目施工安全技术措施应有哪些主要内容？指出项目部还应编制哪些主要的安全技术措施？ 3.分析背景中事故发生的直接原因。在受限空间或密闭容器内作业，应有哪些安全措施？ 4.本次事故属于什么生产安全事故等级？上报程序为什么不正确？ 5.项目部对施工中发生职业健康安全事故处理的“四不放过”原则是什么？

397. 背景：某东北管道加压泵站扩建，新增两台离心式增压泵。两台增压泵安装属该扩建工程的机械设备安装分部工程。泵安装前，班组领取了安装垫铁，未仔细检查，将其用于泵的安装。隐蔽前专检人员发现，有三组垫铁的规格和精度不符合要求，负责施工班组将此三组垫铁换为合格垫铁。在设备配管过程中，项目经理安排了4名持有压力管道手工电弧焊合格的焊工（已中断焊接工作165天）充实到配管作业中，加快了管道线配管进度。经过80天的努力，机组于12月中旬顺利完成单机试运行。单机试行结束后项目经理安排人员完成了卸压、卸荷、管线复位、润滑油清洁度检查、更换了润滑油过滤器芯、整理试运行记录。随后项目经理安排相关人员进行竣工资料整理。整理完的施工记录资料有：设计变更单、定位放线记录、工程分项使用功能检测记录。项目部对竣工资料进行了初审，认为资料需补充完善。问题： 1.垫铁错用的问题出在工序检验的哪些环节？该分部工程是否可以参加优良工程评定？说明理由 2.说明项目经理安排4名焊工上岗符合规定的理由。 3.背景资料中，单机试运行结束后，还应及时完成哪些工作？ 4.指出施工记录资料中的不完善部分？

398. 背景资料：某施工单位在2015年承担了—项机电工程项目，主要包括钢结构焊接、管道施工等相关的基础工作。进场前对相关劳务人员进行了安全教育。施工过程中发生了以下事件：事件一：管道组焊完成、水压试验前进行质量检査，发现：管道的主材（钢管）没有生产厂家的材质证明和出厂合格证，也没有进行过其他检查、检验的记录。据施工作业人员回忆：钢管由建设单位供应，工程当时由于材料供应滞后，已经影响到进度。钢管到现场时没有出厂合格证，建设单位负责材料供应的人员表示，材料质量由建设单位负责，先施工，合格证后补。施工单位因为是建设单位供应的材料，就没有进行其他检验，直接进行了施组焊完成后也无人落实合格证的事项。事件二：2015年4月6日，在钢结构焊接工程中，造成5名工人受伤的事故。事故发生后项目部采取了应急措施，并按“四不放过”原则进行事故处理。施工过程中采取了“三检制”加强施工质量的管理，并组织相关人员对焊缝进行了无损检测，保证正常使用。问题： 1.事件一中，对于建设单位供应的钢管没有出厂合格证直接进行了施工是否正确？为什么？施工单位项目部应如何处理？ 2.“三检制”的作用是什么？ 3.本次事故属于什么生产安全事故等级？ 4.常用焊缝无损检测的方法有哪几种？

399. 背景：某施工单位承建某工业锅炉安装工程，主要工程内容是管道和设备安装。为组织好施工，项目部配备了人员，编制了施工组织设计和相应的施工方案，并对特种作业人员提出了要求。施工过程检査发现，有1名正在进行压力管道氩弧焊接作业的焊工，只有压力容器手工电弧焊合格证；另一名具有起重作业证书的起重工，因病休养8个月，刚刚上班正赶上大型设备安装，项目经理安排其负责设备吊装作业。项目部经调整人员后，质安全、进度都赶上去了，按要求顺利进行了锅炉试运行。问题： 1.本工程的主要特种作业人员有哪些？ 2.施工现场项目部主要配备哪些人员？如何配备？ 3 项目经理对刚上班的起重工的工作安排是否妥当？说明理由 4.具有压力容器手工电弧焊合格证的焊工，为什么不能从事管道氩弧焊接工作？ 5.锅炉试运行有哪些要求？

400. 背景：某工业扩建工程机电安装工程总承包项目采用电子方式招标。某外省施工企业A获取了该项目招标信息，并决定参与投标。施工企业A投标前做了如下工作：（1）分析了招标文件中的工程范围，拟对本工程中机械设备安装及电气设备及自动化仪表工程自己施工，其他如炉窑砌筑、防腐保温、工业管道、钢结构及非标准件制作安装、工业给水排水等安装工程采用分包的形式分包给具有相应专业施工资质的专业公司，并考察了相关企业。（2）针对招标文件规定本工程采用固定总价，施工中不发生任何签证及价格变更调整，为降低风险，施工企业A在投标文件编制前学习了有关地方性法律法规及政策并调研了工程所在地的气候条件、社会经济条件、环境及资源条件，并参加了招标单位组织的现场踏勘及标前答疑会，进一步了解了施工条件及建设单位的资金情况。（3）技术标编制过程中，施工企业A重点描述了企业信誉、施工组织、进度计划、施工装备配置等内容，并对招标文件中提出的评标重点之一的施工方案进行了详细的分析和制定。施工企业A按照招标文件的要求完成了投标文件的传输递交。电子招标投标交易平台收到投标人送达的投标文件，即时向投标人发出确认回执通知，并妥善保存投标文件。最终施工企业A中标，双方按招标文件的规定签订了合同。进场后，施工企业A根据现场的实际情况，重新调整修订了施工组织设计，编制了更切合实际的具体施工方案、质量计划、进度计划、安全及环境保护措施，并根据施工现场距离高温的老生产线较近、施工场地狭小、交叉作业多、高空作业多等危险源，编制了应急预案。由于球团烧结炉窑是旋转炉窑，施工企业A对炉窑的砌筑质量非常重视，严格按施工程序办理交接手续，选了最佳的砌筑起始位置，保证了砌筑工程施工顺利。机电工程施工过程期间，由于当地人工费、材料费、机械租赁费上涨，施工成本大幅超支，工程实际亏损达300余万元。工程结算时施工企业A向建设单位提出索赔。 1.本工程采用电子招标投标，电子招标投标系统根据功能的不同分为哪几个平台？ 2.施工企业A可将工程中的哪些工程进行专业分包？ 3.编制技术标时，针对施工技术方案，施工单位应重点编写哪些内容？ 4.分析施工企业A亏损的根本原因。针对施工单位提出的索赔，建设单位可否予以补偿？ 5.根据炉窑的施工顺序，本案例动态炉窑砌筑前办理交接手续应在哪道工序结束后进行？应选择从哪里开始砌筑？