(来学网)背景:A公司中标华北某石化厂在原有柴油储罐边新増6台5000m3的航煤储罐的项目,在原有储罐同新建储罐间用2.6m高的彩钢板进行简易隔离。地基处理釆用深挖6m换填,分层压实达957。密实度;项目部采用液压顶升倒装法进行储懽的安装,在罐本体组焊完成且水压试验合格后,搭设双排架进行罐外壁的防腐工作。新增管线与原有管线碰头选在该厂的冬季检修期间。
业主聘请了PMC公司负责项目的质量管理和安全管理。PMC公司检查A公司的安全工作,并组织A公司对项目的危险源进行了识别。在罐体试压合格后,项目部安排一名刚到场还未参加入场培训的实习大学生放水,结果因未打开透气孔而使储罐发生抽瘪变形,项目部不得不花费大量人力、物力去修复变形,并因此被通报批评。在进行储罐外壁防腐时,外架发生垮塌,造成3人重伤。
问题:
1.本项目存在哪些危险源,试用经验法进行识别。
2.发生储罐变形生产事故,项目部的事故报告应包含哪些内容?事故处理的四不放过”原则的具体内容是什么?
3.生产经营单位的安全管理“四到位”的具体内容是什么?造成3人重伤的安全事故,生产经营单位是否负有责任?
4.PMC进行安全检查主要查哪几个方面的内容?