建筑工程_二级建造师_郝达教育

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题库：水利水电工程市政公用工程公路工程机电工程矿业工程建筑工程建设工程法规及相关知识建设工程施工管理

建筑工程

461. 办公楼工程，地下一层，地上16层，面积18000平方米，基坑深度6.5米，筏板基础，钢筋混凝土框架结构。混凝土等级，柱C40，梁、板C30。项目部进场后，制定了建筑材料采购计划，按规定对钢材、胶合板等材料核查备案证明，钢筋进场时，对抗拉强度等性能指标进行抽样检验。基坑开挖前，项目部编制了“基坑土方开挖方案”，内容包括：采取机械挖土、分层开挖到基底标高，做好地面和坑内排水，地下水位低于开挖面500mm以下，施工单位确定地基间歇期为14天，过后按要求进行地基质量验收，监理工程师认为部分内容不妥，要求整改。 3层框架混凝土浇筑前，施工单位233网校项目部会同相关人员检查验收了包括施工现场实施条件等混凝土浇筑前相关工作，履行了报审手续。浇筑柱、梁、板节点处混凝土时，在距柱边300mm处，梁模板内采取了临时分隔措施，并先行浇筑梁板混凝土。监理工程师立即提出整改要求。室内装修工程完工后第3天，施工单位进行了质量验收工作。在2层会议室靠窗户集中设了5个室内环境检测点。检测值符合规范要求。问题： 1、实行备案证明管理的建筑材料还有哪些? 2、土方开挖方案不妥之处。 3、混凝土浇筑前检查内容还有哪些?改正柱、梁、板节点处混凝土浇筑的不妥之处并改正。 4、指出施工单位室内环境质量验收中的不妥之处?

462. 【背景资料】某综合楼工程，地下1层，地上10层。现浇钢筋混凝土框架结构，预应力管桩基础。建设单位与施工总承包单位签订了施工总承包合同，合同工期为29个月。按合同约定，施工总承包单位将预应力管桩工程分包给了符合资质要求的专业分包单位。施工总承包单位提交的施工总进度计划如图所示，该计划通过了监理工程师的审查和确认。 [32301051_36.gif] 合同履行过程中，发生了如下事件：事件1：专业分包单位将管桩专项施工方案报送监理工程师审批，遭到了监理工程师拒绝。在桩基施工过程中，由于专业分包单位没有按设计图纸要求对管桩进行封底施工，监理工程师向施工总承包单位下达了停工令，施工总承包单位认为监理工程师应直接向专业分包单位下达停工令，拒绝签收停工令。事件2：在工程施工进行到第7个月时，因建设单位提出设计变更，导致G工作停止施工1个月。由于建设单位要求按期完工，施工总承包单位据此向监理工程师提出了赶工费索赔。根据合同约定，赶工费标准为18万元/月。事件3：在H工作开始前，为了缩短工期，施工总承包单位将原施工方案中H工作的异节奏流水施工调整为成倍节拍流水施工。原施工方案中H工作异节奏流水施工横道图见表（时间单位：月）。 [32301051_37.gif] 【问题】 1.施工总承包单位计划工期能否满足合同工期要求？为保证工程进度目标，施工总承包单位应重点控制哪条施工线路？ 2.事件1中，监理工程师及施工总承包单位的做法是否妥当？分别说明理由。 3.事件2中，施工总承包单位可索赔的赶工费为多少万元？说明理由。 4.事件3中，流水施工调整后，H工作相邻工序的流水步距为多少个月？工期可缩短多少个月？按照H工作异节奏流水施工横道图格式绘制调整后H工作的施工横道图。

463. 【背景资料】某工程基础底板施工，合同约定工期50d，项目经理部根据业主提供的电子版图纸编制了施工进度计划见表，底板施工暂未考虑流水施工。 [32301051_49.gif] 在施工准备及施工过程中，发生了如下事件：事件1：公司在审批该施工进度计划（横道图）时提出，计划未考虑工序B与C、工序D与F之间的技术间歇（养护）时间，要求项目经理部修改。两处工序技术间歇（养护）均为2d，项目经理部按要求调整了进度计划，经监理批准后实施。事件2：施工单位采购的防水材料进场抽样复验不合格，致使工序C比调整后的计划开始时间延后3d。因业主未按时提供正式图纸，致使工序E在6月11日才开始。事件3：基于安全考虑，建设单位要求仍按原合同约定的时间完成底板施工，为此施工单位采取调整劳动力计划、增加劳动力等措施，在15d内完成了2700t钢筋制作（工效为4.5t/人·工日）。【问题】 1.绘制事件1中调整后的施工进度计划网络图（双代号），并用双线表示出关键线路。 2.考虑事件1、2的影响，计算总工期（假定各工序持续时间不变），如果钢筋制作、钢筋绑扎及混凝土浇筑按两个流水段组织等节拍流水施工，其总工期将变为多少天？是否满足原合同约定的工期？ 3.计算事件3钢筋制作的劳动力投入量，编制劳动力需求计划时，需要考虑哪些参数？ 4.根据本案例的施工过程，总承包单位依法可以进行哪些专业分包和劳务分包？

464. 【背景资料】某群体工程，主楼地下二层，地上八层，总建筑面积26800m2，现浇钢筋混凝土框架结构，建设单位分别与施工单位、监理单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201、《建设工程监理合同（示范文本）》GF-2012-0202，签订了施工合同和监理合同。合同履行过程中，发生了下列事件：事件1：监理工程师在审查施工组织设计时，发现其总进度计划部分仅有网络图和编制说明。监理工程师认为该部分内容不全，要求补充完善。事件2：某单体工程的施工网络进度计划如图所示。因工艺设计采用某专利技术，工作F需要工作B和工作C完成以后才能开始施工。监理工程师要求施工单位对该进度计划网络图进行调整。事件3：施工过程中发生索赔事件如下：（1）由于项目功能调整变更设计，导致工作C中途出现停歇，持续时间比原计划超出2个月，造成施工人员窝工损失13.6万元/月×2月=27.2万元。（2）当地发生百年一遇大暴雨引发泥石流，导致工作E停工，清理恢复施工共用时3个月，造成施工设备损失费用8.2万元、清理和修复工程费用24.5万元。针对上述（1）、（2）事件，施工单位在有效时限内分别向建设单位提出2个月、3个月的工期索赔，27.2万元、32.7万元的费用索赔（所有事项均与实际相符）。 [32301051_64.gif] 事件4：某单体工程会议室主梁跨度为10.5m，截面尺寸（b×h）为450mm×900mm，施工单位按规定编制了模板工程专项方案。【问题】 1.事件1中，施工单位对施工总进度计划还需补充哪些内容？ 2.绘制事件2中调整后的施工进度计划网络图，指出其关键线路（用工作表示），并计算其总工期（单位：月）。 3.事件3中，分别指出施工单位提出的两项工期索赔和两项费用索赔是否成立，并说明理由。 4.事件4中，该专项方案是否需要组织专家论证？该梁跨中底模的最小起拱高度、跨中混凝土浇筑高度分别是多少（单位：mm）?

465. 【背景资料】某新建办公楼工程，地下2层，地上20层，建筑面积24万m2，钢筋混凝土框架-剪力墙结构，M公司总承包施工。事件1：M公司编制了施工进度计划网络图，如图所示。 [32301051_19.gif] 事件2：M公司将图1的施工进度计划网络图报送监理单位后，总监理工程师发现E工作应该在B工作完成后才能开始，要求M公司修改，M公司按监理单位提出的工序要求调整了进度计划，各项工作持续时间不变。事件3：监理单位对M公司修改后的施工进度计划进行审核，要求M公司在计划实施中确保修改后的进度计划总工期应与原计划总工期保持不变。原计划各工作相关参数见表1。 [32301051_20.gif] 事件4：M公司拟在工程施工中推广应用“四新”技术，以加快进度，提高工程质量和安全生产水平。【问题】 1.写出事件1中，施工进度计划的关键线路（以工作表示）并计算总工期。 2.写出事件2中，M公司修改后的进度计划的关键线路（以工作表示）并计算总工期。 3.事件3中，从赶工费用最优的角度考虑，写出应压缩的工作项，每项工作压缩天数，列式计算所需赶工费用（元）。 4.在进行工期优化时，选择优化对象应考虑哪些因素？ 5.事件4中，“四新”技术是指哪四个方面的内容？

466. 【背景资料】某房屋建筑工程，建筑面积26800m2，地下2层，地上7层，钢筋混凝土框架结构。根据《建设工程施工合同（示范文本）》，GF-2013-0201和《建设工程监理合同（示范文本）》GF-2012-0202，建设单位分别5中标的施工总承包单位和监理单位签订了施工总承包合同和监理合同。在合同履行过程中，发生了下列事件：事件1：经项目监理机构审核和建设单位同意，施工总承包单位将深基坑工程分包给了具有相应资质的某分包单位。深基坑工程开工前，分包单位项目技术负责人组织编制了深基坑工程专项施工方案，经该单位技术部门组织审核，技术负责人签字确认后，报项目监理机构审批。事件2：室内卫生间楼板二次埋置套管施工过程中，施工总承包单位采用与楼板同抗渗等级的防水混凝土埋置套管，聚氨酯防水涂料施工完毕后，从下午5：00开始进行蓄水检验，次日上午8：30，施工总承包单位要求项目监理机构进行验收，监理工程师对施工总承包单位的做法提出异议，不予验收。事件3：在监理工程师要求的时间内，施工总承包单位提交了室内装饰装修工程的进度计划双代号时标网络图，如图所示，经监理工程师确认后按此组织施工。室内装饰装修工程进度计划网络图（时间单位：周）[32301051_26.gif] 事件4：在室内装饰装修工程施工过程中，因建设单位设计变更导致工作C的实际施工时间为35d，施工总承包单位以设计变更影响进度为由，向项目监理机构提出工期索赔21d的要求。【问题】 1.分别指出事件1中专项施工方案编制、审批程序的不妥之处，并写出正确做法。 2.分别指出事件2中的不妥之处，并写出正确做法。 3.针对事件3的进度计划网络图，写出其计算工期、关键线路（用工作表示）。分别计算工作C与工作F的总时差和自由时差（单位：周） 4.事件4中，施工总承包单位提出的工期索赔天数是否成立？说明理由。

467. 【背景资料】某住宅工程地处市区，东南两侧临城区主干道，为现浇钢筋混凝土剪力墙结构。施工单位在施工前编制了单位工程施工组织设计，具体内容包括：主要施工方法；施工部署；编制依据；施工现场平面布置。单位工程施工组织设计编制完成后，经施工项目负责人审批后，在工程开工当天由施工单位技术负责人组织，对项目部全体管理人员及主要分包单位逐级进行交底并做好交底记录。施工单位在施工前对工程目标、进度安排、资源配置计划、项目管理总体安排进行了施工部署。施工单位在确定的施工顺序是：“先准备、后开工”，“先地下、后地上”，“先主体、后围护”，“先结构、后装饰”，“先土建、后设备”。【问题】 1.请补全单位工程施工组织设计的内容。 2.指出单位工程施工组织设计编制完成后的审批和交底的不妥之处，并写出正确做法。 3.请补全施工单位进行施工部署的内容。 4.施工单位在确定施工顺序时应遵循的原则是什么？

468. 【背景资料】某工程由九项工作组成。各项工作之间的网络逻辑关系见表。 [32301051_45.gif] 【问题】 1.根据工作之间的逻辑关系绘制双代号网络计划。 2.计算时间参数，确定关键线路和网络计划工期。 3.如果合同工期为100d，该网络计划是否需要调整？如何调整？在图上标出调整之后的网络计划的关键线路。

469. 【背景资料】某工程施工合同工期为213d，施工单位拟定的施工双代号网络进度计划如图所示，图中箭线下数据为工作持续时间。 [32301051_54.gif] 在A工作完成时，由于设计变更，项目业主提出了增加L、N两项工作的要求。L工作在D工作之后开始，在H工作开始之前结束；N工作在F工作之后开始，在J工作开始之后结束，施工单位对L、N两项工作持续时间的估计值见表。 [32301051_55.gif] 【问题】 1.图所示的进度计划能否满足合同工期的要求？为什么？该计划中除A、K工作外，还有哪些工作为关键工作？网络计划中关键工作的总时差和自由时差分别为多少天？ 2.根据三时估算法确定L、N工作的持续时间期望值，并判断哪一个工作的持续时间期望值更可靠。说明理由。 3.绘制该工程增加L、N工作后的双代号网络进度计划，确定新的计算工期和关键线路（按L、N工作的持续时间期望值确定其持续时间）。 4.为使该工程按原合同工期完工，可以采取哪几种方法缩短计算工期？

470. 【背景资料】某办公楼工程，地下二层，地上十层，总建筑面积27000m2，现浇钢筋混凝土框架结构。建设单位与施工总承包单位签订了施工总承包合同，双方约定工期为20个月，建设单位供应部分主要材料。在合同履行过程中，发生了下列事件：事件1：施工总承包单位按规定向项目监理工程师提交了施工总进度计划网络图（如图所示），该计划通过了监理工程师的审查和确认。 [32301051_69.gif] 事件2：工作B（特种混凝土工程）进行1个月后，因建设单位原因修改设计导致停工2个月。设计变更后，施工总承包单位及时向监理工程师提出了费用索赔申请（见表），索赔内容和数量经监理工程师审查符合实际情况。 [32301051_70.gif] [32301051_71.gif] 事件3：在施工过程中，由于建设单位供应的主材未能按时交付给施工总承包单位，致使工作K的实际进度在第11月底时拖后三个月；部分施工机械由于施工总承包单位原因未能按时进场，致使工作H的实际进度在第11月底时拖后一个月；在工作F进行过程中，由于施工工艺不符合施工规范要求导致发生质量问题，被监理工程师责令整改，致使工作F的实际进度在第11月底时拖后一个月。施工总承包单位就工作K、H、F工期拖后分别提出了工期索赔。事件4：施工总承包单位根据材料清单采购了一批装饰装修材料。经计算分析，各种材料价款占该批材料价款及累计百分比见表。 [32301051_72.gif] 【问题】 1.事件1中，施工总承包单位应重点控制哪条线路（以网络图节点表示）？ 2.事件2中，费用索赔申请一览表中有哪些不妥之处？分别说明理由。 3.事件3中，分别分析工作K、H、F的总时差，并判断其进度偏差对施工总工期的影响。分别判断施工总承包单位就工作K、H、F工期拖后提出的工期索赔是否成立？ 4.事件4中，根据“ABC分类法”，分别指出重点管理材料名称（A类材料）和次要管理材料名称（B类材料）。

471. 【背景资料】某新建办公楼工程，地下2层，地上20层，框架-剪力墙结构，建筑高度87m。建设单位通过公开招标选定了施工总承包单位并签订了工程施工合同。基坑深7.6m，基础底板施工计划网络图见图： [32301051_73.gif] 基坑施工前，基坑支护专业施工单位编制了基坑支护专项方案，履行相关审批签字手续后，组织包括总承包单位技术负责人在内的5名专家对该专项方案进行专家论证，总监理工程师提出专家论证组织不妥，要求整改。项目部在施工至第33天时，对施工进度进行了检查，实际施工进度如网络图中实际进度前锋线所示，对进度有延误的工作采取了改进措施。项目部对装饰装修工程门窗子分部进行过程验收中，检查了塑料门窗安装等各分项工程，并验收合格，检查了外窗气密性能等有关安全和功能检测项目合格报告，观感质量符合要求。【问题】 1.指出基坑支护专项方案论证的不妥之处。应参加专家论证会的单位还有哪些？ 2.指出网络图中各施工工作的流水节拍。如采用成倍节拍流水施工，计算各施工工作专业队数量。 3.进度计划监测检查方法还有哪些？写出第33天的实际进度检查结果。 4.门窗子分部工程中还包括哪些分项工程？门窗工程有关安全和功能检测的项目还有哪些？

472. 【背景资料】某办公楼工程，框架结构，钻孔灌注桩基础，地下1层，地上20层，总建筑面积25000m2，其中地下建筑面积3000m2，施工单位中标后与建设单位签订了施工承包合同，合同约定：“…至2014年6月15日竣工，工期目标470日历天；质量目标合格；主要材料由施工单位自行采购；因建设单位原因导致工期延误，工期顺延，每延误1天支付施工单位10000元/天的延误费…”。合同签订后，施工单位实施了项目进度策划，其中上部标准层结构工序安排见表。 [32301051_23.gif] 柱基施工时遇地下溶洞（地质勘探未探明），由此造成工期延误20日历天。施工单位向建设单位提交索赔报告，要求延长工期20日历天，补偿误工费20万元。地下室结构完成，施工单位自检合格后，项目负责人立即组织总监理工程师及建设单位、勘察单位、设计单位项目负责人进行地基基础分部验收。施工至十层结构时，因商品混凝土供应迟缓，延误工期10日历天。施工至二十层结构时，建设单位要求将该层进行结构变更，又延误工期15日历天。施工单位向建设单位提交索赔报告，要求延长工期25日历天，补偿误工费25万元。装饰装修阶段，施工单位采取编制进度控制流程、建立协调机制等措施，保证合同约定工期目标的实现。【问题】 1.根据上部标准层结构工序安排表绘制出双代号网络图，找出关键线路，并计算上部标准层结构每层工期是多少日历天？ 2.本工程地基基础分部工程的验收程序有哪些不妥之处？并说明理由。 3.除采取组织措施外，施工进度控制措施还有哪几种措施？ 4.施工单位索赔成立的工期和费用是多少？逐一说明理由。

473. 【背景资料】某房屋建筑工程，建筑面积6000m2，钢筋混凝土独立基础，现浇钢筋混凝土框架结构，填充墙采用蒸压加气混凝土砌块砌筑。根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-1999-0201和《建设工程监理合同（示范文本）》GF-2012-0202，建设单位分别与中标的施工总承包单位和监理单位签订了施工总承包合同和监理合同。在合同履行过程中，发生了以下事件：事件1：主体结构分部工程完成后，施工总承包单位向项目监理机构提交了该子分部工程验收申请报告和相关资料。监理工程师审核相关资料时，发现欠缺结构实体检验资料，提出了“结构实体检验应在监理工程师旁站下，由施工单位项目经理组织实施”的要求。事件2：监理工程师巡视第四层填充墙砌筑施工现场时，发现加气混凝土砌块填充墙墙体直接从结构楼面开始砌筑，砌筑到梁底并间歇2d后立即将其补砌挤紧。事件3：施工总承包单位按要求向项目监理机构提交了室内装饰工程的时标网络计划图，如图所示，经批准后按此组织实施。室内装饰工程时标网络计划图（时间单位：周）[32301051_28.gif] 事件4：在室内装饰工程施工过程中，因合同约定由建设单位采购供应的某装饰材料交付时间延误，导致工程F的结束时间拖延14d，为此，施工总承包单位以建设单位延误供应材料为由，向项目监理机构提出工期索赔14d的申请。【问题】 1.根据《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204，指出事件1中监理工程师要求中的错误之处，并写出正确做法。 2.根据《砌体结构工程施工质量验收规范》GB50203，指出事件2中填充墙砌筑过程中的错误做法，并分别写出正确做法。 3.事件3中，室内装饰工程的工期为多少天？并写出该网络计划的关键线路（用节点表示）。 4.事件4中，施工总承包单位提出的工期索赔14d是否成立？说明理由。

474. 【背景资料】某广场地下车库工程，建筑面积18000m2，建设单位和某施工单位根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201签订了施工承包合同，合同工期140d。工程实施过程中发生了如下事件：事件1：施工单位将施工作业划分为A、B、C、D四个施工过程，分别由指定的专业班组进行施工，每天一班工作制，组织无节奏流水施工，流水施工参数见表。 [32301051_32.gif] 事件2：项目经理部根据有关规定，针对水平混凝土构件模板（架）体系，编制了模板（架）工程专项施工方案，经施工项目负责人批准后开始实施，仅安排施工项目技术负责人进行现场监督。事件3：在施工过程中，该工程所在地连续下了6d特大暴雨（超过了当地近10年来该季节的最大降雨量），洪水泛滥，给建设单位和施工单位造成了较大的经济损失。施工单位认为这些损失是由于特大暴雨（不可抗力事件）所造成的，'提出下列索赔要求（以下索赔数据与实际情况相符）：（1）工程清理、恢复费用18万元；（2）施工机械设备重新购置和修理费用29万元；（3）人员伤亡善后费用62万元；（4）工期顺延6d。【问题】 1.事件1中，列式计算A、B、C、D四个施工过程之间的流水步距分别是多少天？ 2.事件1中，列式计算流水施工的计划工期是多少天？能否满足合同工期要求？ 3.事件2中，指出专项施工方案实施中有哪些不妥之处？说明理由。 4.事件3中，分别指出施工单位的索赔要求是否成立？说明理由。

475. 【背景资料】某综合楼工程，地下1层，地上10层，钢筋混凝土框架结构，建筑面积28500m2，某施工单位与建设单位签订了工程施工合同，合同工期约定为20个月。施工单位根据合同工期编制了该工程项目的施工进度计划，并且绘制出施工进度网络计划如图所示。 [32301051_48.gif] 在工程施工中发生了如下事件：事件1：因建设单位修改设计，致使工作K停工2个月；事件2：因建设单位供应的建筑材料未按时进场，致使工作H延期1个月；事件3：因不可抗力原因致使工作F停工1个月；事件4：因施工单位原因工程发生质量事故返工，致使工作M实际进度延迟1个月。【问题】 1.指出该网络计划的关键线路，并指出由哪些关键工作组成。 2.针对本案例上述各事件，施工单位是否可以提出工期索赔的要求？并分别说明理由。 3.上述事件发生后，本工程网络计划的关键线路是否发生改变？如有改变，指出新的关键线路。 4.对于索赔成立的事件，工期可以顺延几个月？实际工期是多少？

476. 【背景资料】某工程采用工程量清单招标，确定某承包商中标。甲乙双方签订的承包合同包括的分部分项工程清单工程量和投标综合单价见表。 [32301051_59.gif] 工程合同工期12个月，措施费84万元，其他项目费100万元，规费费率为分部分项工程费、措施费、其他项目费之和的4%，增值税率为9%（所有取费基数均不含税）。有关工程付款的条款如下：（1）工程预付款为合同价的20%，在合同签订后15日内一次支付，措施费在前6个月的工程进度款中均匀支付。（2）工程进度款每3个月结算一次。（3）在各次工程款中按5%的比例扣留工程质量保修金。施工期间第4~6月分项工程结算价格综合调整系数为1.1。经监理工程师批准的进度计划，如图所示（各分项工程各月计划进度和实际进度均为匀速进展）。 [32301051_60.gif] 第6个月末检查工程进度时，B工作完成计划进度的1/2，C工作刚好完成，D工作完成计划进度的1/3。【问题】 1.计算各分项工程的分部分项工程费、每月完成的分部分项工程费，把计算结果填入分部分项工程费表中。并列式计算工程预付款。 2.根据第6个月末检查结果，在施工进度计划图上绘制前锋线，并分析第6个月末B、C、D三项工作的进度偏差。如果后6个月按原计划进行，分析说明B、D工作对工期的影响。 3.若承包方决定在第6个月后调整进度计划以确保实现合同工期，应如何调整（有关分项工程可压缩的工期和相应增加的费用见表）？说明理由。 [32301051_61.gif] 4.按实际进度情况结算，第4~6月应签发工程款为多少万元（假设期间无其他项目费发生，A工作按批准进度计划完成）？（计算结果均保留两位小数）

477. 【背景资料】某项目部针对一个施工项目编制网络计划图，下图是计划图的一部分： [32301051_39.gif] 该网络计划图其余部分计划工作及持续时间见表： [32301051_40.gif] 项目部对按上述思路编制的网络计划图进一步检查时发现有一处错误：C2工作必须在B2工作完成后，方可施工。经调整后的网络计划图由监理工程师确认满足合同工期要求，最后在项目施工中实施。【问题】 1.按背景资料给出的计划工作及持续时间表补全网络计划图的其余部分（请将背景中的网络图复制作答）。 2.发现C2工作必须在B2工作完成后施工，网络计划图应如何修改（请复制问题1的结果（网络图）复制作答）？ 3.给出最终确认的网络计划图的关键线路和工期。 4.A3工作（设备事故）延误的工期能否索赔？说明理由。

478. 【背景资料】某房屋建筑工程，建筑面积6800m2，钢筋混凝土框架结构，外墙外保温节能体系。根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2013-0201和《建设工程监理合同（示范文本）》GF-2012-0202，建设单位分别与中标的施工单位和监理单位签订了施工合同和监理合同。在合同履行过程中，发生了下列事件：事件1：工程开工前，施工单位的项目技术负责人主持编制了施工组织设计，经项目负责人审核、施工单位技术负责人审批后，报项目监理机构审查。监理工程师认为该施工组织设计的编制、审核（批）手续不妥，要求改正；同时，要求补充建筑节能工程施工的内容。施工单位认为，在建筑节能工程施工前还要编制、报审建筑节能工程施工技术专项方案，施工组织设计中没有建筑节能工程施工内容并无不妥，不必补充。事件2：建筑节能工程施工前，施工单位上报了建筑节能工程施工技术专项方案，其中包括如下内容：（1）考虑到冬期施工气温较低，规定外墙外保温层只在每日气温高于5℃的11：00~17：00之间进行施工，其他气温低于5℃的时段均不施工；（2）工程竣工验收后，施工单位项目经理组织建筑节能分部工程验收。事件3：施工单位提交了室内装饰装修工程进度计划网络图，如图所示，经监理工程师确认后按此组织施工。事件4：在室内装饰装修工程施工过程中，因设计变更导致工作C的持续时间变为36d，施工单位以设计变更影响施工进度为由提出22d的工期索赔。 [32301051_27.gif] 【问题】 1.分别指出事件1中施工组织设计编制、审批程序的不妥之处，并写出正确做法。施工单位关于建筑节能工程的说法是否正确？说明理由。 2.分别指出事件2中建筑节能工程施工安排的不妥之处，并说明理由。 3.针对事件3的进度计划网络图，列式计算工作C和工作F时间参数中的缺项，并确定该网络图的计算工期（单位：周）和关键线路（用工作表示）。 4.事件4中，施工单位提出的工期索赔是否成立？说明理由。

479. 【背景资料】某办公楼工程，建筑面积5500m2，框架结构，独立柱基础，上设承台梁，独立柱基础埋深为1.5m，地质勘察报告中地基基础持力层为中砂层，基础施工钢材由建设单位供应。基础工程施工分为两个施工流水段，组织流水施工，根据工期要求编制了工程基础项目的施工进度计划，并绘出施工双代号网络计划图，如图所示。 [32301051_51.gif] 在工程施工中发生如下事件：事件1：土方2施工中，开挖后发现局部基础地基持力层为软弱层需处理，工期延误6d。事件2：承台梁1施工中，因施工用钢材未按时进场，工期延期3d。事件3：基础2施工时，因施工总承包单位原因造成工程质量事故，返工致使工期延期5d。【问题】 1.指出基础工程网络计划的关键线路，写出该基础工程计划工期。 2.针对本案例上述各事件，施工总承包单位是否可以提出工期索赔，并分别说明理由。 3.对索赔成立的事件，总工期可以顺延几天？实际工期是多少天？ 4.上述事件发生后，本工程网络计划的关键线路是否发生改变，如有改变，请指出新的关键线路，并在表29中绘制施工实际进度横道图。 [32301051_52.gif]

480. 【背景资料】某新建住宅群体工程，包含10栋装配式高层住宅，5栋现浇框架小高层公寓，1栋社区活动中心及地下车库，总建筑面积31.5万m2。开发商通过邀请招标确定甲公司为总承包施工单位。开工前，项目部综合工程设计、合同条件、现场场地分区移交、陆续开工等因素编制本工程施工组织总设计，其中施工进度总计划在项目经理领导下编制，编制过程中，项目经理发现该计划编制说明中仅有编制的依据，未体现计划编制应考虑的其他要素，要求编制人员补充。社区活动中心开工后，由项目技术负责人组织专业工程师根据施工进度总计划编制社区活动中心施工进度计划，内部评审中项目经理提出C、G、J工作由于特殊工艺共同租赁一台施工机具，在工作B、E按计划完成的前提下，考虑该机具租赁费用较高，尽量连续施工，要求对进度计划进行调整。经调整，最终形成既满足工期要求又经济可行的进度计划。社区活动中心调整后的部分施工进度计划如图所示。 [32301051_34.gif] 公司对项目部进行月度生产检查时发现，因连续小雨影响，D工作实际进度较计划进度滞后2d，要求项目部在分析原因的基础上制定进度事后控制措施。本工程完成全部结构施工内容后，在主体结构验收前，项目部制定了结构实体检验专项方案，委托具有相应资质的检测单位在监理单位见证下对涉及混凝土结构安全的有代表性的部位进行钢筋保护层厚度等检测，检测项目全部合格。【问题】 1.指出背景资料中施工进度计划编制中的不妥之处。施工进度总计划编制说明还包含哪些内容？ 2.列出图中调整后有变化的逻辑关系（以工作节点表示如：①→②或②→③）。计算调整后的总工期，列出关键线路（以工作名称表示如：A→D）。 3.按照施工进度事后控制要求，社区活动中心应采取的措施有哪些？ 4.主体结构混凝土子分部包含哪些分项工程？结构实体检验还应包含哪些检测项目？