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381. A公司承建中水管道工程,全长870m,管径DN600mm。管道出厂由南向北垂直下穿快速路后,沿道路北侧绿地向西排人内湖,管道覆土3.2m,管材为碳素钢管,防腐层在工厂内施作。施工图设计建议:长38m下穿快速路的管段采用机械顶管法施工混凝土套管;其佘箮段全部采用开槽法施工。施工区域土质较好,开挖土方可用于沟槽回填,施工时可不考虑地下水影响。依据合同约定,A公司将顶管施工分包给B专业公司。开槽段施工从两向东采用流水作业。 施工过程发生如下事件: 事件一:质量员发现个别管段沟槽胸腔同墳存在采用推土杋从沟槽侧推土入槽不当施工现象,立即责令施工队停工整改。 事件二:由于发现顶管施工范围内有不明管线,B公司项目部征得A公司项目负责人同意,拟改用人工顶管方法施工混凝土套管。 事件三:质量安全监督部门例行检查时,发现顶管坑内电缆破损较多,存在严重安全隐患,对A公司和建设单位进行通报批评;A公司对B公司处以罚款。 事件四:受局部拆迁影晌,开槽斾工段岀现进度滞后局面,项目部拟采用调整工作关系的方法控制施工进度。 问题: 1.分析事件一中施工队不当施工可能产生的后果,并写出正确做法。 2.事件二中,机械顶管改为人工顶管时,A公司项目部应履行哪些程序? 3.事件三中,A公司对B公司的安全管理存在哪些缺失?A公司在总分包管理体系中应对建设单位承担什么责任? 4.简述调整工作关系方法在本工程的具体应用。
382. 某市政公司承接了一项城市中心区的道路绿化工程,在宽20m的路侧绿化带建植草坪及花境。现场内有1株古树,局部有杂草生长。栽植区土壤贫瘠并有树根、石块、瓦片等。栽植前土壤样品经专业机构检测,有机质含量为1.5%,土壤pH值为7.0,通气孔隙度为1.2%。 项目部组织编制的斾工组织设计中,关于栽植前土壤准备、花境建植的施工方案拟定如下: 方案一:栽植前,在草坪和花卉栽植区内砍伐古树,深翻土壤达:30cm,为提髙土壤肥力,把杂草深翻入土。之后,清除树根、石块、瓦片等垃圾,再补充农田士至松土层厚度不少于30cm。 方案二:栽植时,按设计要求放样,并依株行距逐行栽植;为使植株稳定,花卉栽植深度比原苗圃栽植深5~10cm,栽后填土充分压实;然后用大水漫灌草坪和花境。 方案三:施工验收在栽植过程中分阶段进行,包括:挖穴、换土、修剪、筑土堰、浇水等。上级部门审批施工组织设计时,认为存在不妥之处,退回方案要求项目部修改。施工过程中,现场临理发现施工人员是施工企业临时招聘的,且缺少园林施工经验。施工现场时有行人穿越。 问题: 1.施工方案中栽植前的土壤准备工作缺少哪些步骤。 2.施工方案一中有不妥的做法,指出错误并改正。 3.指出施工方案二中错误之处并给出正确做法。 4.花境的施工验收阶段不全,请补充。 5.针对现场监理发现的错误做法,项目部应如何改正?
383. 某项目部承建一城市主干路工程。该道路总长2.6km,其中KO+550~K1+220穿过农田,地表存在0.5m的种植士。道路宽度为30m,路面结构为:20cm石灰稳定土底基层,40cm石灰粉煤灰稳定砂砾基层,15cm热拌沥青混凝土面层;路基为0.5-1.0m的填土。 在农田路段路基填土施工时,项目部排除了农田积水,在原状地表土上填方0.2m,并按≥93%的压实度标准(重型击实)压实后达到设计路基标高。 底基层施工过程中,为了节约成本,项目部就地取土(包括农田地表土)作为石灰稳定土用土。 基层施工时,因工期紧,石灰粉煤灰稳定砂砾基层按一层摊铺,并用18t重型压路机一次性碾压成型 沥青混凝土面层施工时正值雨期,项目部制定了雨期施工质量控制措施:(1)加强与气象部门、沥青拌合厂的联系,并根据雨天天气变化,及时调整产品供应计划;(2)沥青混合料运输车辆釆取防雨措施。 问题: 1.指出农田路段路基填土施工措施中的错误,请改正。 2.是否允许采用农田地表土作为石灰稳定土用土?说明理由。 3.该道路基层施工方法是否合理?说明理由。 4.沥青混凝土面层雨期施工质量控制措施不全,请补充。
384. 某市政道路排水管道工程长2.24km,道路宽度30m。其中,路面宽18m,两侧人行道各宽6m;雨、污水管道位于道路中线两边各7m。路面为厚220mm的C30水泥混凝土;基层为厚200mm石灰粉煤灰碎石;底基层为厚300mm剂量为10%的石灰土。工程从当年3月5日开始,工期共计300d。施工单位中标价为2534.12万元(包括措施项目费)。 招标时,设计文件明确:地面以下2.4~4.1m会出现地下水,雨、污水管道埋深在4~5m施工组织设计中,明确石灰土雨期施工措施为:(1)石灰土集中拌合,拌合料遇雨加盖苫布;(2)按日进度进行摊铺,进入现场石灰土,随到随摊铺;(3)未碾压的料层受雨淋后,应进行测试分析,决定处理方案。 对水泥混凝土面层冬期施工措施为:(1)连续五天平均气温低于5°C或最低气温低于-15℃时,应停止施工;(2)使用的水泥掺入10%粉煤灰:(3)对搅拌物中掺加优选确定的早强剂、防冻剂;(4)养护期内应加强保温、保湿覆盖施工组织设计经项目经理签字后,开始施工。当开挖沟槽后,出现地下水。项目部采用单排井点降水后,管道施工才得以继续进行。项目经理将降水费用上报,要求建设单位给予赔偿。 问题: 1.补充底基层石灰土雨期施工措施。 2.水泥混凝土面层冬期施工所采取措施中有不妥之处并且不全面,请改正错误并补充完善 3.施工组织设计经项目经理批准后就施工,是否可行?应如何履行手续才是有效的? 4.项目经理要求建设单位赔偿降水费用的做法不合理,请说明理由
385. 某南方城市治水工程项目属于大中型工程项目,施工之前,项目监理机构编制了施工组织设计,设计单位组织有关单位对施工图设计会审,施工单位做了技术交底建设单位对施工单位进行了施工技术交底。在施工过程中,监理单位及时编制了施工技术文件并按《建设工程文件归档整理规范》的要求进行归档。 问题: 1.指出上述资料中的不妥之处并给出正确做法? 2.市政基础设施工程施工技术文件包括哪些内容。 3.市政基础设施工程施工技术文件应由谁在什么时间报当地城建档案管理机构归档
386. A公司中标长3km的天然气钢质管道工程,管径为DN300mm,设计压力0.4MPa,采用明开槽法施工。 项目部拟定的燃气管道施工程序如下:沟槽开挖→管道安装、焊接→a→管道吹扫b试验→回填土至管顶上方0.5m→c试验→焊口防腐→敷设d→回填土至设计标在项目实施过程中,发生了如下事件: 事件一:A公司提取中标价的5%作为管理费后把工程包给B公司,B公司组建项目部后以A公司的名义组织施工。 事件二:沟槽底时,质量检査人员发现局部有超挖,最深达15cm,且槽底土体含水量较高。工程施工完成并达到下列基本条件后,建设单位组织了竣工验收:④施工单位已完成工程设计和合同约定的各项内容;②监理单位出具工程质量评估报告;③设计单位出具工程质量检查报告;④工程质量检验合格,检验记录完整;⑤已按合同约定支付工程款 问题: 1.施工程序中a、b、c、d分别代表什么 2.事件一中,A、B公司的做法违反了法律法规中的哪些规定? 3.依据《城镇燃气输配工程施工及验收规范》ωJ33-2005,对事件二中情况应如何补救处理? 4.依据《房屋建筑和市政基础设施工程竣工验收规定》(建质[2013]171号),补充工程竣工验收基本条件中所缺内容。
387. 某公司承建城市主干道改造工程,其结构为二灰土底基层、水泥稳定碎石基层和沥青混凝土面层,工期要求当年5月份完成拆迁,11月底完成施工。由于城市道路施工干扰因素多,有较大的技术难度,项目部提前进行了施工技术准备工作。水泥稳定碎石基层施工时,项目部在城市外设置了拌合站;为避开交通高峰时段,夜间运输,白天施工。检查发现水泥稳定碎石基层表面岀现松散、强度值偏低的质量问项目部依据冬期施工方案,选择在全天最髙温度时段进行沥青混凝土摊铺碾压施工。经现场试测,试验段的沥青混凝土面层的压实度、厚度、平整度均符合设计要求,自检的检验结论为合格。 为确保按期完工,项目部编制了详细的施工进度计划,实施中进行动态调整;完工后,依据进度计划、调整资料对施工进行总结。 问题: 1.本项目的施工技术准备工作应包括哪些内容? 2.分析水泥稳定碎石基层施工出现质量问题的主要原因。 3.结合本工程,简述沥青混凝土冬期施工的基本要求。 4.项目部对沥青混凝土面层自检合格的依据充分吗?如不充分,还应补充哪些? 5.项目部在施工进度总结时的资料依据是否全面?如不全面,请予以补充
388. 某燃气管道工程管沟敷设施工,管线全长3.5km,钢管公称直径φ400mm,管壁厚8mm,管道支架立柱为槽钢焊接,槽钢厚8mm,角板厚10mm。设计要求焊缝厚度不得小于管道及连接件的最小值。总承包单位负责管道结构、固定支架及导向支架立柱的施工,热机安装分包给专业公司。 总承包单位在固定支架施工时,对妨碍其施工的顶、底板的钢筋截断后浇筑混凝土。 热机安装单位的6名焊工同时进行焊接作业,其中焊工甲和焊工乙一个组,二人均具有省质量技术监督局颁发的特种作业设备人员证,并进行了焊前培训和安全技术交底。焊工甲负责管道的点固焊、打底焊及固定支架的焊接,焊工乙负责管道的填充焊及盖面焊。 热机安裝单位质检人员根据焊工水平和焊接部位按比例要求选取焊口,进行射线探伤抽检,检査发现焊工甲和焊工乙合作焊接的焊缝有两处不合格。经一次返修后复检合格。对焊工甲负责施焊的固定支架角板连接焊缝厚度进行检查时,发现同定支架角板与挡板焊接处焊缝厚度最大为6mm,角板与管道焊接处焻焊缝厚度最大为7mm。 问题: 1.总承包单位对顶、底板钢筋截断处理不妥,请给出正确做法。 2.进入现场施焊的焊工甲、乙应具备哪些条件? 3.质检人员选取抽检焊口有何不妥?请指出正确做法。 4.根据背景资料,焊缝返修合格后,对焊工甲和焊工乙合作焊接的其余焊缝应该如何处理?请说明。 5指出背景资料中角板安装焊缝不符合要求之处,并说明理由
389. 某施工单位承担了一市政建安工程,施工过程中发生了以下事件事件一:基坑开挖至设计标高附近时,基坑侧边坡大量土方突然坍落。施工人员发现基底局部存在勘察资料中未注明的软弱土层,并向项目部汇报。项目经理根据施工经验决定对软弱土层进行换填处理,并对基坑侧壁加设支护。由于处理方法正确,支护效果良好。事后,处理方案得到监理工程师和设计单位的认可。经计算共增加施工成本12万元,影响工期10d事件二:设备基础施工时,商品混凝土运至现场后,施工人员电话通知监理工程师,监理工程师因外出考察无法到场。施工人员对商品混凝土取样送检后,进行了浇筑作业,并在事后将混凝土检测报告交给监理工程师。检测结果为合格。拆模后,检查表明设备基础局部由于漏振出现了少量空洞事件三:设备安装时,施工人员发现由于测量放线误差,设备基础位置偏移了150mm,导致设备无法安装。施工单位不得不拆除设备基础并重新施工,增加成本8万元,影响工期15d。 施工单位针对事件一、事件三按照合同约定的索赔程序提出了索赔要求。 问题: 1.纠正施工单位对软弱土层及基坑侧壁的处理程序。 2.纠正在设备基础浇筑施工中的不当做法。 3.事件二中的基础混凝土缺陷应采用哪种质量处理方法?
390. A公司某项目部承建一供水扩建工程,主要内容为新建一座钢筋混凝土水池,长32m,宽40m,池体深6.5m,基坑与邻近建筑物距离2.6m,设计要求基坑用灌注桩作为围护结构,搅拌桩作止水帷幕。项目部编制了详细的斾工组织设计,其中水池浇筑方案包含控制混凝土人模温度,控制配合比和坍落度,内外温差控制在25℃内。地层土为黏土,地下水位于地表水以下0.5m。 项目部编制的施工组织设计按程序报批,A公司主管部门审批时提出了以下意见: (1)因施工结构位于供水厂内,不属于社会环境,施工不需要搭设围挡,存在事故隐恵。(2)水池施工采用桩体作为外模板,没有考虑内外模板之间杂物的清理措施。(3)施工组织设计中考虑了围护桩变形,但监测项目偏少。(4)为控制结构裂缝,混凝土浇筑时控制内外温差不大于25℃。在基坑开挖到放坡时,由于止水帷幕缺陷,西北角渗漏严重,采用双快水泥法进行封堵,由于水量较大,没有效果。 问题: 1.供水厂厂内施工是否需要搭设围挡?说明理由。 2.水池模板之间的杂物清扫应釆取哪些措施? 3.基坑监测的主要对象除围护桩变形外,还应有哪些监测项目? 4.补充混凝土浇筑与振捣措施。 5.针对背景资料中的渗漏情况,应采取什么措施封堵?
391. 某工程公司中标承包一城市道路施工项目,道路总长15km,其中包括一段燃气管线的敷设。工程建设工期很紧。为抓紧时间,该公司很快组成项目经理部,项目部进行了临建。项目部拿到设计院提供的设计施工图,决定立即开始施工,监理工程师尚未到场。开工后项目部组织人员编制了施工组织设计,其内容包括工程概况、施工方案、施工进度计划、安全措施、文明施工、环保措施以及辅助配套施工措施几个方面。编制完成后报上级审批,但上级退回要求补充完善。 整个项目实施顺利,在竣工验收前有关部门进行施工技术文件预验收时,发现项目部人员正在补填许多施工过程文件,且施工技术文件不完全。 问题: 1.说明退回该施工组织设计的原因及完善内容。 2.项目部开工过程主要错误是什么? 3.燃气管线的施工要分包给其他施工单位,总包方如何确定分包方?在确定分包方过程中主要考察哪些方面? 4.现场项目经理部,按常规应设立一些什么标牌? 5.施工技术文件的编制过程有什么问题?试写出除施工组织设计和竣工验收文件外的施工技术文件的组成(最少列出6点)。
392. A公司中标北方地区某郊野公园施工项目,内容包括绿化栽植、园林给水排水、夜景照明、土方工程、同路及广场铺装。合同期为4月1日至12月31日。A公司项目部拟定施工顺序:土方工程→给水排水→同路、广场铺装→绿化栽植→夜间照明。因拆迁因素影晌,给水排水和土方工程完成后,11月中旬才进入同路和铺装施工。 园林主千路施工中发生了如下情况: (1)土质路基含水率较大,项目部在现场掺加石灰进行处理后碾压成型。(2)为不干扰临近疗养院,振动压路机作业时取消了振动压实。(3)路基层为级配碎石层,现场检查发现集料最大粒径约为50mm,采取沥青乳液下封层养护3d后进入下一道工序施工。(4)路面层施工时天气晴朗,日最高气温为+3℃,项目部在没有采取特殊措施的情况下,抢工摊铺。 绿化栽植进入冬期施工,项目部选择天气较好、气温较高时段组织了数十株雪松和银杏移栽,每株树木用3根直径50mm的竹竿同定支撑。在此期间,还进行了铺砌草块施工 翌年4月,路面出现了局部沉陷、裂缝等病害。 问题: 1.指出同路施工存在哪些不妥之处?给出正确做法。 2.分析并指出园路出现病害的主要成因。 3.指出冬期绿化移植有哪些不妥之处?给出正确做法。 4.补充项目部应采用的园路的冬期施工措施。
393. 某实施监理的市政工程,其合同计价方式为估计工程量单价合同。合同约定,混凝土工程直接费为520元/m3,间接费为直接费的10%,利润为直接费和间接费之和的8%,税率为3.41%,合同中有关工程价款的条款如下:(1)工程无预付款;(2)工程进度款由乙方按实际完成的工程量逐月(每月末)申报,经甲方审查后于下月6日前支付;(3)质量保修金按工程款的5%逐月扣留;(4)若最终增加的工程量超过原定计划工程量的15%,则原计划工程量为115%以上部分渊整综合单价,调价系数为0.95;(5)监理工程师每月签发付款证书的最低额度为45万元;(6)工程3月5日开工,6月30日竣工;(7)工程的混凝土工程计划工程量和实际工程量见表2-10。[52834_16.gif] 在工程施工中,发生了下列事件: 事件一:3月11日,该地区突发55级地震,导致乙方停工4d,窝工80工日(每工日窝工费30元),闲置机械10个台班(每台班闲置费用按300元计),乙方于3月16日提出了补偿费用和延长工期的要求。 事件二:5月28日,监理工程师在质量验收时发现部分混凝土浇筑质量不合格,要求乙方返工处理,乙方没有提出异议,重新浇筑导致增加用工60个工日(每日工资综合单价40元),增加机械6个台班(每台班综合单价按400元计),工期延长3d,乙方于6月6日提出了补偿费用和延长工期的要求。 问题: 1.计算该混凝土工程的综合单价和估算合同总价 2.针对事件一,乙方提出的要求能否获得批准?说明理由。 3.针对事件二,乙方提出的要求能否获得批准?说明理由。 4.乙方每月应获得的工程款是多少?监理工程师签发付款凭证的金额应是多少?
394. 某市政工程,甲乙双方根据《建设工程施工合同(示范文本)》签订施工承包合项目实施过程中发生如下事件: 事件一:公司委派另一处于后期收尾阶段项目的项目经理兼任该项目的项目经理由于项目经理较忙,责成项目总工程师组织编制该项目的项目管理实施规划。项目总工程师认为该项目施工组织设计编制详细、完善,满足指导现场施工的要求,可以直接用施工组织设计代替项目管理实施规划,不需要再单独编制。 事件二:开工后不久,由于建设单位需求调整,造成工程设计重大修改,施工单位及时对原施工组织设计进行修改和补充,并重新报审后按此组织施工。 事件三:施工过程中,总监理工程师要求对已隐蔽的某部位重新剥离检查,施工单位认为已通过隐蔽验收,不同意再次检查。经建设单位协调后剥离检查,发现施工质量存在问题。施工单位予以修复,并向建设单位提出冈此次剥离检查及修复所导致的工期索赔和费用索赔。 事件四:本工程合同价款为3540万元,施工承包合同中约定可针对人工费、材料费价格变化对竣工结算价进行调整。 可调整各部分费用占总价款的百分比,基准期、竣工当期价格指数见表2-11。[53151_15.gif] 问题: 1.指出事件一中不妥之处,并分别说明理由, 2.除事件二中设计重大修改外,还有哪些情况也会引起斾工组织设计需要修改或补充(至少列出三项) 3.事件三中,施工单位不同意剥离检查是否合理?为什么?分别判断施工单位提出的工期索赔和费用索赔是否成立,并分别说明理由。 4.列式计算人工费、材料费调整后的竣工结算价款是多少万元(保留两位小数。
395. 某市政工程项目南政府投资建设,采用《建设工程工程量清单计价规范》计价方式招标,发包方与承包方签订了施工合同,合同工期为110d。 施工合同中约定:(1)工期每提前(或拖延)1d,奖励(或罚款)3000元(含税金)。(2)各项工作实际工程量在清单工程量变化幅度±10%以外的,双方可协商调整综合单价;变化幅度±10%以内的,综合单价不予调整。(3)发包方原因造成机械闲置,其补偿单价按照机械台班单价的50%计算;人员窝工补偿单价,按照50元/工日计算。(4)规费综合费率为3.55%,税金率为3.41%工程项目开工前,承包方按时提交了施工方案及施工进度计划,如图2-9所示,并获得发包方工程师的批准。根据施工方案及施工进度计划,工作B和工作I需要使用同一台机械施工。该机械的台班单价为1000元/台班。[53355_58.gif] 该工程项目按合同约定正常开工,施工中依次发生如下事件事件一:C工作施工中,因设计方案调整,导致C工作持续时间延长10d,造成承包方人员寓工50个工日。 事件二:Ⅰ作施工开始前,承包方为了获得工期提前奖励,拟定了Ⅰ作缩短2d作业时间的技术组织措施方案,发包方批准了该调整方案。为了保证质量,I工作时间在压缩2d后不能再压缩。该项技术组织措施产生费用3500元。 事件三:H工作施工中,因劳动力供应不足,使该工作拖延5d。承包方强调劳动力供应不足是因为天气过于炎热所致。 事件四:招标文件中G工作的清单工程量为1750m3(综合单价为300元/m3),与施工图纸不符,实际工程量为1900m3。经承发包双方商定,在G工作工程量增加但不影响事件一~三而调整的项目总工期的前提下,每完成1m3增加的赶工工程量按综合单价60元计算赶工费(不考虑其他措施费上述事件发生后,承包方及时向发包方提出了索赔并得到了相应的处理。 问题: 1.承包方是否可以分别就事件一~四提出工期和费用索赔?说明理由。 2.事件一~四发生后,承包方可得到的合理工期补偿为多少天?该工程项目的实际工期是多少天? 3.事件一~四发生后,承包方可得到总的费用追加额是多少?(计算过程和结果均以元为单位,结果取整)
396. 北方某城市拟对本市的给水系统进行全面改造,通过招标投标方式,选择了甲公司作为施工总承包单位。 在给水厂站施工过程中,对降水井的布置提出以下要求:(1)降水井的布置在地下水补给方向适当减少,排泄方向适当加密。(2)面状基坑采用单排降水井,布置在基坑外缘一侧。(3)在基坑运土通道出口两侧不应设置降水井。为了保证滤池的过滤效果,施工项目部对滤池施工过程中的每个环节都进行了严格控制。施工期内由于基坑内地下水位急剧上升,使基坑内的构筑物浮起,为此,提出了抗浮措施。 问题: 1.对本工程中降水井布置的各要求是否妥当?若存在不妥之处,请改正 2.为保证滤池的过漉效果,施工项目部应严格控制哪些环节的施工质量? 3.基坑内构筑物施工中的基本抗浮措施有哪些?
397. 某热力管线暗挖隧道,长3.4km,断面有效尺寸为3.2mx2.8m,埋深3.5m。隧道穿越地层为砂土层和砂砾层,除局部有浅层滞水外,无须降水。 承包方A公司通过招标将穿越砂砾层段468m隧道开挖及初期支护分包给B专业公司。B公司依据A公司的施工组织设计,进场后由工长向现场作业人员交代了施工做法后开始施工。 施工后,B公司在距工作竖井48m施工时,发现开挖面砂砾层间有渗水且土质松散,有場方隐患。B公司立即向A公司汇报。经有关人员研究,决定采用小导管超前加固技术措施。B公司采用劈裂注浆法,根据以往经验确定注浆量和注浆压力注浆过程中地面监测发现地表有隆起现象,随后A公司派有经验的专业技术人员协助B公司研究解决。 质量监督部门在工程竣工前例行检查时,发现A公司项目部工程资料中初期支护资料不全,部分资料保留在B公司人员手中。 问题: 1.暗挖隧道开挖前的技术交底是否妥当?如有不妥,写出正确的做法。 2.B公司采用劈裂注浆法是否正确?如不正确,应采取什么方法?哪些浆浓可供选用? 3.分析注浆过程中地表隆起的主要原因,给出防止地表隆起的正确做法。 4.说明A、B公司在工程资料管理方面应改进之处。
398. 某市政工程,监理单位承担了施工招标代理和施工监理任务。 工程实施过程中发生如下事件: 事件一:施工招标过程中,建设单位提出的部分建议如下:(1)省外投标人必须在工程所在地承担过类似工程;(2)投标人应在提交资格预审文件截止日前提交投标保证金;(3)联合体中标的,可由联合体代表与建设单位签订合同;(4)中标人可以将某些非关键性工程分包给符合条件的分包人完成。 事件二:施工合同约定,空调机组由建设单位采购,由施工单位选择专业分包单位安装。空调机组订货时,生产厂商提出由其安装更能保证质量,且安装资格也符合国标要求。于是,建设单位要求施工单位与该生产厂商签订安装工程分包合同,但施工单位提出已与甲安装单位签订了安装工程分包合同。经协商,甲安装单位将部分安装工程分包给空调机组生产厂商。 事件三:建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》进行工程价款结算时,双方对下列5项工作的费用发生争议:①办理施工场地交通、施工噪声有关手续;②项目监理机构现场临时办公用房搭建;③施工单位采购的材料在使用前的检验或试验;④项目监理机构影晌到正常施工的检查检验;⑤设备单机无负荷试车。 事件四:工程完工时,施工单位提出主体结构工程的保修期限为20年,并待工程竣工验收合格后向建设单位出具工程质量保修书。 问题: 1.逐条指出事件一中监理单位是否应釆纳建设单位提出的建议并说明理由。 2.分别指出事件二中建设单位和甲安装单位做法的不妥之处,说明理由。 3.事件三中,各项工作所发生的费用分别应由谁承担? 4.根据《建设工程质量管理条例》,事件四中施工单位的说法有哪些不妥之处?说明理由。
399. 某市政工程公司承接到—个高架道路建设工程项目,项目经理部组建后,经营合同部门就合同的主要内容向项目经理及项目技术负责人进行了交底。项目经理项目技术负责人由于不清楚与合同相关的其他信息,故项目实施时对许多情况不清楚,经常要寻问经营合同部门有关情况 问题: 1合同交底的内容包括哪些? 2.本案例中经营合同部门交底内容完全吗?简要说明理由
400. 某项目经理承接一项道路综合改造工程。项目涉及多个分包商,分成多个工程小组实施。为了保证合同履约,对合同能有效控制,项目经理对合同实施了监督,做了以下这些工作:(1)施工现场的安排,人工、材料、机械等计划的落实;(2)对各工程小组和分包商进行工作指导;(3)会同项目管理的有关职能人员检查、监督各工程小组和分包商的合同实施情况。 问题: 1.为了保证合同履约,对合同能有效控制,对合同实施监督应做哪些工作? 2.本案例中项目经理对合同实施监督,所做工作符合要求吗?请简要说明理由
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