(来学网)为鼓舞员工士气,某公司董事会决定实施员工持股计划,公司所有员工均可获得不同额度的股权。在此激励措施下,员工士气高昂,公司业绩连创新高并成功上市,造就几十位千万富翁,大多数员工的财务状况得到极大改善。然而,公司上市不久,从管理层到普通员工都出现了不同程度的懈怠,迟到早退现象明显增多。员工内部出现了各种矛盾,比如,勤奋肯干的员工看到自己的辛勤付出的得不到肯定,而那些偷奸耍滑的员工却享受着与自己同样的待遇,心里极不平衡,于是也开始得过且过。此外,新老员工的矛盾也日益突出,新员工的素质比较高,却没有股份,还处处受老员工管控;老员工则认为,公司上市前他们拿到工资远远低于新员工现在的薪酬水平,新员工应该学会满足。没过多久,公司业绩开始大幅下滑,各项经营指标持续走低。
- 结合激励理论对本案中关于新老员工所产生的矛盾进行分析,最适合解释该现象的理论是()。
- 企业设计员工持股计划的宗旨包括()。
- 以下属于该公司允许参与员工持股计划的人员是()。
B. (来学网)企业派往投资企业或代表工作,劳动人事关系仍在本企业的外派人员
- 企业在实施员工持股计划时,应当注意的事项表述正确的是()。
A. (来学网)明确规定参与员工持股计划的员工不得低于员工总数的90%
B. (来学网)企业高管人员与一般员工的认购比例原则上控制在6:1的范围之内
C. (来学网)明确界定员工持股占企业总股本的比例不宜超过10%
D. (来学网)员工能够购买的企业的股票的数量由员工在企业的工作年限和职位决定