（考查第8章）薪酬成本的控制项目包括：1.控制雇佣量、2.控制基本薪酬、3.控制奖金（除控制它的支付规模、时间和覆盖面外，还要重点利用它的一次性支付性质来改善劳动力成本的可调节幅度。）、4.控制福利支出、5.利用适当的薪酬技术手段。
【直接考点】
1.控制雇佣量、2.控制基本薪酬、3.控制奖金、4.控制福利支出、5.利用适当的薪酬技术手段。
【相关考点】
按照预算流程的顺序为以下两种：
1.自上而下的薪酬成本预算方法
（1）优点：控制整体成本和部门成本；
（2）缺点：缺乏灵活性。受主观因素影响，降低了预算准确性，不利于调动员工灵活性。
2.自下而上的薪酬成本预算方法
通过基层单位各部门管理者提前预报本部门在下一年度的薪酬预算，从而计算出各部门的薪酬开支，编制企业整体薪酬预算方案。