某新建水闸工程的部分工程经监理单位批准的施工进度计划如图2-12所示(单位:d)。合同约定:工期提前奖金标准为20000元/d,逾期完工违约金标准为20000元/d。
(来学网)
施工中发生如下事件:
事件1:A工作过程中发现局部地质条件与发包人提供的勘察报告不符,需进行处理?A工作的实际工作时间为34d。
事件2:在B工作中,部分钢筋安装质量不合格,施工单位按监理单位要求进行返工处理,B工作实际工作时间为26d。
事件3:在C工作中,施工单位采取赶工措施,进度曲线如图2-13所示。
事件4:由于发包人未能及时提供设计图纸,导致闸门在开工后第153天末才运抵现场。
【问题】
1.计算计划总工期,指出关键线路。
2.指出事件1、事件2、事件4的责任方,并分别分析对计划总工期有何影响。
3.根据事件3,指出C工作的实际工作持续时间;说明第100天末时C工作实际比计划提前(或拖延)的累计工程量;指出第100天末完成了多少天的赶工任务。
4.综合上述事件,计算实际总工期和施工单位可获得的工期补偿天数;计算施工单位因工期提前得到的奖金或因逾期需支付的违约金金额。
正确答案:
1.计划总工期=30+20+100+5+30=185d。
关键线路为①→②→③→④→⑤→⑥。
2.事件1的责任方为发包人,事件2的责任方为施工单位,事件4的责任方为发包人。事件1,A工作是关键工作,可使总工期延长4d,事件2,B工作是关键工作,可使工期延长6d,事件4,G工作是非关键工作,延误了53d,总时差为50d,可使工期延长3d。
3.根据事件3,C工作的实际工作持续时间=155一60=95d。
第100天末时C工作实际比计划拖延的累计工程量=48%一42%=6%。
第100天末完成的赶工任务天数=2d。第100天末,C工作完成了42%的累计工程量,完成此累计工程量计划工作时间为42d(92一50=42d),实际工作时间为40d(100-60=40d),完成了2d的赶工任务。
4.综合上述事件,实际总工期=185+4+6-5=190d。
施工单位可获得的工期补偿天数为4d。
施工单位因逾期支付的违约金额=(190-185-4)x20000=20000元.