(来学网)某污水厂扩建工程,由原水管线、格栅间、提升泵房、沉砂池、初沉池等组成,承包单位以2250万元中标。原水管线基底标高为-6.00m(地面标高为±0.000基底处于砂砾层内,且北令S河,地下水位标高为-3.00m。项目部组建后,经测算,该工程人工费为300万元,材料费为1200万元,施工机械费为250万元,措施费为80万元,间接费为130万元。综合税率为3.41%。施工始、目经理及相关人员编制了施工方案和成本计划,并制定了施工成本控制措:
(1)材料成本控制重点是控制主材价格和限额领料;
(2)人员工资严格执行劳动定额;
(3)机械使用严格执行定额管理
问题:
1.分析上述资料,确定降水井布置的形式及要求。
2.计算原水管线沟槽施工时地下水位允许标高。
3.计算工程直接费和利润(列出计算步骤)
4.项目部应如何对施工成本进行动态控制?除上述材料中对主材价格的控制和限额领料以外,再列举至少4条材料成本管理的措施。
正确答案:
1.降水井布置形式:由于原水管线为条形基坑〔槽)且降深不大根据《建筑与市政降水工程技术规范》应采用单排降水井。降水井布置要求:在基坑(槽)北侧距槽口边缘12m布置选择合适的抽水设备。另配以地面排水系统。
2.水位标高最大值为:(槽底标高-0.5)m=(-6-0.5)m=-6.5m。
3.(1)直接费=人工费+材料费+机械费+措斾费=(300+1200+250+80)万元=1830万元。(2)根据:含税造价=(直接费+间接费+利润)×(1+税率)可得:利润=含税造价/(1+税率)-直接费-间接费=[2250/(1+341%)-1830-130万元=21581万元。
4.(1)施工成本控制是以成本计划为依据,对影响项目成本的各个因素进行全过程管理。要根据施工组织设计的细化分析按施工成本的构成要素实行动态管理。成本管理既要有措施,更要有人员、责任落实,制定切实可行的降低成本措施、方法对出现的问题要及时纠正和解决。(2)材料成本管理的措施:1)对进入现场材料要准确计量认真验收;2)降低采购成本、减少釆购过程中的管理消耗;3)按施工进度计划组织材料供应防止因停工造成损失;4)控制材料消耗同时做好余料的回收与利用;5)周转材料要及时回收、退场、节省租费;6)合理安排材料储存、减少资金占用率。
配套案例题(2024)