(1)管理者应该强调企业内部晋升政策。(2)鼓励直线经理和主管允许有能力的员工离开自已所负责的部门。(3)建立并完善企业工作岗位分析、评价与分类制度。(4)企业定期公布内部岗位空缺情况。(5)采取有效措施克服并防止员工晋升中的歧视行为。(6)企业员工晋升过程的正规化。