战略地图用来描述“企业如何创造价值”，即描述组织如何通过达到企业战略目标而创造价值。通过战略地图，可以把企业的战略分解为一系列的“战略性衡量项目”，即战略地图中的内容。战略地图中的每个战略性衡量项目可以用一个或数个绩效指标来衡量。战略性衡量项目是战略主题的具体表达，同时又是设计、分解绩效指标的基础。