背景资料：
建设单位投资兴建写字楼工程，采用工程量清单计价，总投资额3200.00万元，建筑面积16000m²。经公开招投标，甲施工单位中标，双方签订了一份合同总价为2000万元，其中暂列金额80万元，暂估价100万元，工期8个月的施工总承包合同。
合同有关工程价款的支付条款如下：
（1）工程开工前，发包人按签约合同价的20%怕为预付款支付给承包人，预付款在第3~6个月平均扣回；
（2）进度款按月结算支付，按承包人应得工程款的90%支付；
（3）总监理工程师每个月签发的付款凭证最低限额是200万元；
（4）竣工结算时，按结算价款总额的3%一次性扣留质量保证金。
承包人每个月实际完成产值如表1所示。
在合同履行过程中，发生了如下事件：
事件一：在合同履行过程中，建设单位对关键线路上的A、B两道工序内容提出修改，增加了A工序的工作量，改变了B工序的质量标准。
事件二：合同管理人员对合同文件定义范围内的信息、记录、函件、证据、报告、图纸资料、标准规范及相关法规等及时进行收集、整理和归档并做了合同文件的整理等相关工作。
事件三：在吊顶工程施工前，总包单位与吊顶工程分包单位签订了临时用电管理协议，明确了双方管理及使用责任。总包单位对分包单位的日常用电管理进行了相关管理工作。
问题：
1.计算开工前发包人应支付给承包人的预付款、第5个月的进度款、应支付的竣工结算金额。（计算结果保留2位小数，单位：万元）
2.事件一中的情形是否需要进行合同变更?在合同履行过程中，应进行合同变更的情形有哪些?
3.事件二中，合同管理人员还应做好合同文件的哪些工作?
4.事件三中，总包单位应对分包单位的日常用电管理进行哪些管理工作?临时用电安全技术档案应包括哪些内容?
建设单位投资兴建写字楼工程，采用工程量清单计价，总投资额3200.00万元，建筑面积16000m²。经公开招投标，甲施工单位中标，双方签订了一份合同总价为2000万元，其中暂列金额80万元，暂估价100万元，工期8个月的施工总承包合同。
合同有关工程价款的支付条款如下：
（1）工程开工前，发包人按签约合同价的20%怕为预付款支付给承包人，预付款在第3~6个月平均扣回；
（2）进度款按月结算支付，按承包人应得工程款的90%支付；
（3）总监理工程师每个月签发的付款凭证最低限额是200万元；
（4）竣工结算时，按结算价款总额的3%一次性扣留质量保证金。
承包人每个月实际完成产值如表1所示。
在合同履行过程中，发生了如下事件：
事件一：在合同履行过程中，建设单位对关键线路上的A、B两道工序内容提出修改，增加了A工序的工作量，改变了B工序的质量标准。
事件二：合同管理人员对合同文件定义范围内的信息、记录、函件、证据、报告、图纸资料、标准规范及相关法规等及时进行收集、整理和归档并做了合同文件的整理等相关工作。
事件三：在吊顶工程施工前，总包单位与吊顶工程分包单位签订了临时用电管理协议，明确了双方管理及使用责任。总包单位对分包单位的日常用电管理进行了相关管理工作。
问题：
1.计算开工前发包人应支付给承包人的预付款、第5个月的进度款、应支付的竣工结算金额。（计算结果保留2位小数，单位：万元）
2.事件一中的情形是否需要进行合同变更?在合同履行过程中，应进行合同变更的情形有哪些?
3.事件二中，合同管理人员还应做好合同文件的哪些工作?
4.事件三中，总包单位应对分包单位的日常用电管理进行哪些管理工作?临时用电安全技术档案应包括哪些内容?
正确答案：
1.（1）预付款=（2000-80）×20%=384.00（万元）
（2）4月份应得进度款=300×90%-384/4=174.00（万元）<200万元，因此，总监理工程师不签发付款凭证；5月份应得进度款=400×90%-384/4=264.00（万元），所以，第5个月进度款=264.00+174.00=438.00（万元）（3）应支付的竣工结算金额=（180+200+350+300+400+350+300）×（1-90%-3%）=145.60（万元）
2.（1）事件一中的情形需要进行合同变更。
（2）合同履行过程中发生以下情形的，应进行合同变更：
①增加或减少合同中任何工作，或追加额外的工作；
②取消合同中任何工作，但转由他人实施的工作除外；
③改变合同中任何工作的质量标准或其他特性；
④改变工程的基线、标高、位置和尺寸；
⑤改变工程的时间安排或实施顺序。
3.合同管理人员还应做好合同文件的分类、收尾、保管或移交工作。
4.（1）总包单位应对分包单位的日常用电管理进行监督、检查和指导。
（2）临时用电安全技术档案应包括：
①用电组织设计的全部资料；
②修改用电组织设计的资料；
③用电技术交底资料；
④用电工程检查验收表；
⑤电气设备的试、检验凭单和调试记录；
⑥接地电阻、绝缘电阻和漏电保护器漏电动作参数测定记录表；
⑦定期检（复）查表；
⑧电工安装、巡检、维修、拆除工作记录。
（2）4月份应得进度款=300×90%-384/4=174.00（万元）<200万元，因此，总监理工程师不签发付款凭证；5月份应得进度款=400×90%-384/4=264.00（万元），所以，第5个月进度款=264.00+174.00=438.00（万元）（3）应支付的竣工结算金额=（180+200+350+300+400+350+300）×（1-90%-3%）=145.60（万元）
2.（1）事件一中的情形需要进行合同变更。
（2）合同履行过程中发生以下情形的，应进行合同变更：
①增加或减少合同中任何工作，或追加额外的工作；
②取消合同中任何工作，但转由他人实施的工作除外；
③改变合同中任何工作的质量标准或其他特性；
④改变工程的基线、标高、位置和尺寸；
⑤改变工程的时间安排或实施顺序。
3.合同管理人员还应做好合同文件的分类、收尾、保管或移交工作。
4.（1）总包单位应对分包单位的日常用电管理进行监督、检查和指导。
（2）临时用电安全技术档案应包括：
①用电组织设计的全部资料；
②修改用电组织设计的资料；
③用电技术交底资料；
④用电工程检查验收表；
⑤电气设备的试、检验凭单和调试记录；
⑥接地电阻、绝缘电阻和漏电保护器漏电动作参数测定记录表；
⑦定期检（复）查表；
⑧电工安装、巡检、维修、拆除工作记录。
