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4581. 关于技术创新决策评估方法中的评分法的说法,正确的是()。
4582. 生产进度控制的基本内容包括()。
4583. 改进国有企业法人治理结构应遵循的原则包括()。
4584. 分销渠道的管理目标,反映企业经济实力和市场竞争力的重要指标包括()。
4585. 甲企业共生产18种产品,其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水,甲企业决定采取措施改变产品形象,使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识,同时,甲企业拟生产一种新型香皂,固定成本为200万元,单位可变成本为2元,年投资额500万,预期投资收益率为20%,预计年销售量为5万块。甲企业共生产18种产品,其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水。
4586. 国内某知名电视生产企业采用SWOT分析法,分析企业面临的内外部环境,并进行战略选择。该企业不断收购中小电视生产企业,扩大企业生产规模;加强内部成本控制,降低产品价格,成为行业中的成本领先者;同时,该企业针对儿童观看电视的需求,独家推出保护视力的防眩光、不闪式液晶电视,获得了市场的认可和顾客的青睐。该企业拟推出一款新型平板电视,共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种产品方案可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态,三种市场状态发生的概率无法预测。每种方案的市场状态及损益值如下表所示(单位:万元): [502904_5.gif]
4587. 某公司拟建一条生产线,经调研和测算,该生产线的经济寿命为10年,新建厂房投资额为200万元,设备投资额为600万元,流动资产投资额为120万元,公司决定,该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧,无残值。该生产线建成投产后的第2年至第10年,每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时,要根据风险评估来调整现金流量,以体现谨慎原则。
4588. 某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务,现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。
4589. W是一家经销化工商品的公司,其经营网点遍布全国,为了应对激烈的市场竞争,降低库存成本,实现稳定的市场供应保证,企业在原材料库存控制中主要采用固定订购量系统进行控制。原材料年需求量为20000吨,商品订购单价1000元/吨,订购成本为每次1600元,每年每吨商品的持有成本为400元。
4590. 下列不属于股份有限公司股东会会议类型的是()。
4591. 下列()企业在安排产品出产进度的时候需要考虑精密产品和一般产品、高档产品和低档产品也要合理搭配。
4592. 甲企业并购乙企业,甲企业利用乙企业的营业收入来支付并购的资金5000万,按照是否利用被并购企业的资产来支付资金,这种并购属于()
4593. 某洗衣机企业针对北欧市场和东南亚市场的不同气候,销售不同类型的洗衣机。按照市场细分的标准,该洗衣机企业是按照()来划分市场的。
4594. 某商家通过主播的流量和口碑实现商品的规模化销售,除了具有质量保障、折扣优势,还是一种精神消费活动,这种营销方式属于()。
4595. 某企业采用该项新技术后,预计未来5年产品的收入分别为120万、120万、140万、100万、100万。根据行业投资收益率,折现率确定为10%,复利现值系数见下表: [690631_7.gif] 根据效益模型计算,该项新技术的价格为()万元。
4596. 下列关于杠杆原理说法错误的是()。
4597. 根据通用电气矩阵,对于行业吸引力大,业务力量中等的单位,应采用的战略是()。
4598. 某企业销售额每增长1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共20名;新增管理人员、销售人员、客服人员的比例是1:4:3,该企业预计2024年销售额比2023年增加3000万元,根据转换比率分析法,计算该企业2024年需要新增销售人员()人。
4599. 某服装企业通过市场环境分析发现,该企业的童装业务面临的市场机会大、威胁小,则该企业的童装业务处于威胁-机会矩阵图中的()。
4600. 王某在2024年8月17日成为某股份公司的发起人股东,根据我国公司法,王某应该在()之后才可以转让股份。
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