(来学网)甲企业共生产18种产品,其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水,甲企业决定采取措施改变产品形象,使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识,同时,甲企业拟生产一种新型香皂,固定成本为200万元,单位可变成本为2元,年投资额500万,预期投资收益率为20%,预计年销售量为5万块。甲企业共生产18种产品,其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水。
  1. 甲企业的产品组合宽度为()。
    A.
    (来学网)3
    B.
    (来学网)4
    C.
    (来学网)5
    D.
    (来学网)6
  2. 甲企业对洗涤剂产品可采取的市场定位方法有()。
    A.
    (来学网)根据属性和利益定位
    B.
    (来学网)根据使用者定位
    C.
    (来学网)根据竞争者定位
    D.
    (来学网)根据企业愿景定位
  3. 根据目标利润定价法,甲企业生产的新型香皂的定价为()元。
    A.
    (来学网)33
    B.
    (来学网)50
    C.
    (来学网)62
    D.
    (来学网)102
  4. 影响甲企业产品定价的因素为()。
    A.
    (来学网)市场需求
    B.
    (来学网)成本
    C.
    (来学网)市场竞争
    D.
    (来学网)国家政策