(来学网)支持项目绩效管理，最核心的目的是比较项目实际与计划的差异，关注实际中的各个项目任务在内容、时间、质量、成本等方面与计划的差异情况，然后根据这些差异，可以对项目中剩余的任务进行预测和调整的方法是（）。