(来学网)背景：
某工业厂房工程地上4层，地下1层，建筑面积23010m^2。天然地基，筏板基础，框架-剪力墙结构。某施工单位中标后成立了项目部，并按建设单位要求进场施工。
项目部首次全员会上讨论如何安排编制单位工程施工组织设计时，项目经理强调“施工组织设计一定要以分部分项工程为编制对象；施工组织设计对单位工程的施工过程起指导作用”。
单位工程施工组织设计初稿完成后，项目经理不满意。他再次强调“单位工程施工组织设计是一个工程的战术部署，是微观定量的，要体现指导性和原则性；是项目施工全过程技术性文件”，并要求细化。
问题：
1.讨论会上，项目经理的说法是否妥当?并说明理由。
2.项目经理要求细化单位工程施工组织设计的说法是否妥当?并说明理由。
3.单位工程施工组织设计中，施工程序和施工顺序的编制原则有哪些?
