背景资料:
某土石坝分部工程的网络计划如图16-1所示,计算工期为44d。根据技术方案确定A、D、I三项工作使用一台机械顺序施工。
(来学网)
问题:
1.按A→D→I顺序组织施工,则网络计划变为如图16-2所示。

(1)计算工期是多少天。
(2)机械在现场的使用和闲置时间各是多少天。
2.如按D→A→I顺序组织施工,则网络计划变为如图16-3所示。
(1)计算工期是多少天。
(2)机械在现场的使用和闲置时间各是多少天。

3.比较以上两个方案,判断哪个方案更好。
4.若监理批准D→A→I顺序施工,施工中由于项目法人原因,B项工作时间延长5d,承包商提出要求延长5d工期。网络计划如图16-4所示。

(1)说明工期延长几天合理。为什么?
(2)承包商可索赔的机械闲置时间为多少天?
正确答案:
1.(1)计算工期为47d。
(2)使用时间是20d,闲置时间是12d。
2.(1)计算工期为45d。
(2)使用时间是20d,闲置时间是3d。
3.按D→A→I顺序施工的方案较优。
[将两个方案的计算工期和机械闲置时间分别进行比较,工期短、机械闲置时间少的方案为最优方案。本例按A→D→I的顺序施工,工期较长(47d),机械闲置时间较多(12d);按D→A→I顺序施工,工期较短(45d),机械闲置时间较少(3d),所以按D→A→I顺序施工的方案较优。]
4.(1)工期延长4d合理。
(2)索赔的机械闲置时间5d。
(工期延误及机械闲置时间的分析计算方法:(1)一项工作被延误,是否对工程工期造成影响,应首先考虑该项工作是否在关键线路上。如果在关键线路上,则工期延误的时间就等于该项工作的延误时间;如果该项工作不在关键线路上,应计算出该项工作的总时差,用总时差与延误时间进行比较,计算出对工期的影响。同时应比较工期延误后按D→A→I顺序施工的工期和按A→D→I顺序施工的工期。本例中,B项工作时间延长5d后,关键路线变为如图16-16所示。

总工期为49d,工期延长AT=49-45=4d,所以工期延长4d合理。
(2)机械的闲置时间分析方法同上。
工作A的最早完成时间为第21天,工作I的最早开始时间为第29天,△T=29-21=8d。扣除原计划机械中已有的闲置时间3d,那么承包商可索赔的机械闲置时间为:△Tp=8-3=5d。)