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(来学网)
项目部对工程分承包单位协调管理的重点不包括()。
A.
(来学网)
临时设施布置
B.
(来学网)
甲供物资分配
C.
(来学网)
质量安全制度制定
D.
(来学网)
作业进度计划安排
正确答案:
D
答案解析:
对工程分承包单位协调管理重点:①施工进度计划安排、临时设施布置。②甲供物资分配、资金使用调拨。③质量安全制度制定、重大质量事故和重大工程安全事故的处理。④竣工验收考核、竣工结算编制和工程资料移交。
下一题
机电工程项目管理实务(2024)
机电工程企业资质与施工组织
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施工招标投标与合同管理
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机电工程施工资源与协调管理
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机电工程试运行及竣工验收管理
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