发包人与承包人签订堤防加固项目的施工合同,主要内容为堤身加固和穿堤涵洞拆除重建。为保证项目按期完成,将堤身划分成2个区段组织流水施工,项目部拟定的初始施工进度计划如图2-18所示(单位:d)。
(来学网)
图2-18初始施工进度计划
在实施中发生如下事件:
事件1:项目部在审查初始的施工进度计划时,提出了优化方案,即按先“Ⅱ堤段”、后“I堤段”顺序组织施工,其他工作逻辑关系不变,各项工作持续时间不变,新计划已获监理单位批准并按其组织施工。
事件2:由于设计变更,“Ⅱ段堤身填筑”(F工作)推迟5d完成。
事件3:质检时发现I段砌石存在通缝、叠砌和浮塞现象,需返工处理,故推迟3d完成。
事件4:第225天末检查时,“Ⅱ段砌石护坡”(G工作)已累计完成40%工程量,“I段堤身填筑”(C工作)已累计完成40%工程量,“穿堤涵洞”(K工作)已累计完成60%工程量。
【问题】
1.根据事件1,绘制新的施工网络计划图(工作名称用原计划中的字母代码表示),分别计算原计划与新计划的工期,确定新计划的关键线路(用工作代码表示)。
2.分别指出事件2、事件3的责任方,分析对工期的影响及可获得工期补偿的天数。
3.根据事件4,分别指出第225天末G、C、K工作已完成多少天工程量?及其对工期有何影响?(假定各工作匀速施工)
正确答案:
1.新的施工网络计划图如图2-19所示。

原计划工期:20+5+120+142+110+60=457d。
新计划工期:20+8+142+120十90+60=440d。
新计划的关键线路:A→E→F→C→D→H。
2.事件2是由于设计变更导致的工期延误,责任在发包方,由于F工作是关键工作,
会影响工期5d,因此可延长5d工期。
事件3是施工质量问题,责任在承包方,因此不予工期补偿,但会影响工期3d。
3.第225天末检查结果:
G工作:已完成的工程量=110×40%=44d,比计划晚了11d,超过其10d的总时差,影响工期1d。
C工作:已完成的工程量=120×40%=48d,比计划晚了7d,由于是关键工作,会
延误7d工期。
K工作:已完成的工程量120×60%=72d,比计划晚了133d,但未超过其240d的总时差.因此不影响工期。