【背景资料】
某洁净厂房工程,项目经理指示项目技术负责人编制施工进度计划,并评估项目总工期。项目技术负责人编制了相应施工进度安排(如图所示),报项目经理审核。项目经理提出:施工进度计划不等同于施工进度安排,还应包含相关施工计划必要组成内容,要求技术负责人补充。
(来学网)
因为本工程采用了某项专利技术,其中工序B、工序F、工序K必须使用某特种设备,且需按“B→F→K”先后顺次施工。该设备在当地仅有一台,租赁价格昂贵,租赁时长计算从进场开始直至设备退场为止,且场内停置等待的时间均按正常作业时间计取租赁费用。
项目技术负责人根据上述特殊情况,对网络图进行了调整,并重新计算项目总工期,报项目经理审批。
项目经理二次审查发现:各工序均按最早开始时间考虑。导致特种设备存在场内停置等待时间。项目经理指示调整各工序的起止时间,优化施工进度安排以节约设备租赁成本。
【问题】
1.写出图网络图的关键线路(用工作表示)和总工期。
2.项目技术负责人还应补充哪些施工进度计划的组成内容?
3.根据特种设备使用的特殊情况,重新绘制调整后的施工进度计划网络图,调整后的网络图总工期是多少?
4.根据重新绘制的网络图,如各工序均按最早开始时间考虑,特种设备计取租赁费用的时长为多少?优化工序的起止时间后,特种设备应在第几周初进场?优化后特种设备计取租赁费用的时长为多少?
正确答案:
1.网络图的关键线路:A→C→F→H→I→L(或ACFHIL)。
网络图的总工期=2+7+10+1+7+3=30周。
2.项目技术负责人还应补充的施工进度计划组成内容:编制说明,资源(劳动力/材料/设备/资金)需求计划,进度保证措施。
3.根据特种设备使用的特殊情况,重新绘制调整后的施工进度计划网络图如图所示:
调整后的施工进度计划网络图(时间单位:周)
调整后的网络图总工期=2+7+10+9+3=31周。
4.(1)各工序按最早开始时间考虑,特种设备计取租赁费用的时长=31-(2+3)=26周。
(2)优化工序的起止时间后,特种设备应在第6周初进场。
(3)优化后特种设备计取租赁费用的时长=31-(2+3+3)=23周。或者:3+1+10+9=23 周。