1.施工单位应根据下列因素组建项目部：
项目的合同要求、工程规模、复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围等。
2.本工程在基坑监测管理工作中的不妥之处及理由如下：
（1）不妥之处：基坑开挖前，施工单位委托具备相应资质的第三方对基坑工程进行现场检测。
理由：应由建设单位委托具备相应资质的第三方对基坑工程进行现场检测。
（2）不妥之处：监测单位编制了监测方案，经建设方、监理方认可后开始施工。
理由：监测方案除经建设方、监理方认可外，还应经设计方认可后才可以开始施工。
3.混凝土浇筑前，项目部应对模板分项工程进行的检查如下：
（1）应检查模板尺寸偏差；
（2）应检查模板面是否清洁；
（3）应检查模板接缝是否严密；
（4）应检查模板与混凝土接触面是否平整；
（5）应检查预埋件（预留孔、预留洞）的数量和尺寸。
4.在浇筑混凝土工作中，施工班组的不妥之处及正确做法如下：
（1）不妥之处：施工班组将水平输送泵管固定在脚手架小横杆上。
正确做法：应采用单独的支架固定输送泵管，支架应与结构牢固连接，输送泵管转向处支架应加密。
（2）不妥之处：施工班组采用振动棒倾斜于混凝土内。
正确做法：振动棒应垂直于混凝土表面。
（3）不妥之处：由近及远、分层浇筑。
正确做法：应由远及近、分层浇筑。