(来学网)2006年,大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业,在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片,10名员工全部由其它企业的下岗人员组成,对于该企业的组织管理,大学生张三必须做出相应的科学的决策。根据以上资料,回答下列问题
  1. 对于企业的职权安排,应该突出以下特征( )。
    A.
    (来学网)权力应该民主分配
    B.
    (来学网)多设管理层级
    C.
    (来学网)权力应该集中
    D.
    (来学网)权力应该交与职业经理
    E.
    (来学网)精简管理机构
  2. 该企业当前最适合的组织结构形式是( )。
    A.
    (来学网)直线制结构
    B.
    (来学网)职能制结构
    C.
    (来学网)事业部制结构
    D.
    (来学网)直线职能制
    E.
    (来学网)网络制结构
  3. 随着企业规模的发展和产品质量要求的提高,该企业打算实施部门化管理方式,这时,该企业可以考虑的部门划分方法是( )。
    A.
    (来学网)产品部门化
    B.
    (来学网)职能部门化
    C.
    (来学网)区域部门化
    D.
    (来学网)生产过程部门化
    E.
    (来学网)购销部门化
  4. 如果该企业要获得集团化效应,它进入汽车工业集团的方式是成为其
    A.
    (来学网)核心层
    B.
    (来学网)紧密层
    C.
    (来学网)半紧密层
    D.
    (来学网)协作层
    E.
    (来学网)联盟层
  5. 张三的企业组织在发展过程中都会表现出以下几个阶段的不同特征( )。
    A.
    (来学网)创办阶段
    B.
    (来学网)集体化阶段
    C.
    (来学网)规范化阶段
    D.
    (来学网)精细阶段
    E.
    (来学网)衰退阶段
正确答案:
(1)C
(2)A
(3)BCD
(4)D
(5)ABCD