某供热管线工程项目,承包商根据施工承包合同规定,在开工前编制了该项目的施工进度计划,如图4-31所示(来学网)
经项目业主确认后承包商按该计划实施:
在施工过程中,发生了下列事件:
事件一:施工到第2个月时,业主要求增加一项工作D,工作D持续时间为4个月。
工作D安排在工作A完成之后,工作开始之前事件二:由于设计变更导致工作G停工待图2个月事件三:由于不可抗力的暴雨导致工作D拖延1个月。上述事件发生后,为保证不延长总工期,承包商需通过压缩工作G的后续工作的持续时间来调整施工进度计划。
根据分析,后续工作的费率是:工作H为2万元/月,工作功为25万元/月,工作J为3万元/月。
问题:
1.该建设项目初始施工进度计划的关键工作有哪些?计划工期是多少?
2.在该建设项目初始施工进度计划中,工作C和工作E的总时差分别是多少?
3.绘制增加工作D后的施工进度计划并计算此时的总工期
4.工作G、D拖延对总工期的影响分别是多少?说明理由5根据上述情况,提出承包商施工进度计划调整的最优方案,并说明理由。
正确答案:
1.该建设项目初始施工进度计划的关键工作是:A、B、G、I、J。计划工期为:(3+3+3+5+3)个月=17个月。
2.计算线路的总时差为:计划工期一通过该线路的持续时间之和的最大值。工作C的总时差为:
此时的总工期为:(3+3+3+5+3)个月=17个月。
4.工作G、D拖延对总工期的影响及理由如下:(1)工作G的拖延使总工期延长2个月。理由:工作G位于关键线路上,它的拖延将延长总工期。(2)工作D的拖延对总工期没有影响。理由:工作D不在关键线路上,对总工期没有影响。
5.承包商施工进度计划调整的最优方案:各压缩1工作和J工作的持续时间1个月。理由调整的方案包括三种,第一种方案是压缩J作的持续时间2个月,其增加的费用为:3万元/月×2个月=6万元;第二种方案是各压缩I作和J作的持续时间1个月,其增加的费用为:25万元/月×1个月+3万元/月×1个月=55万元;第三种方案是压缩I作的持续时间2个月,同时压缩H工作的持续时间1个月,其增加的费用为:25万元/月×2个月+2万元/月×1个月=7万元。由于第二种方案增加的费用最低,因此,施工进度计划调整的最优方案是各压缩I工作和J工作的持续时间1个月。
配套案例题(2024)