1.施工组织设计由总监理工程师审批不符合规定。理由：施工组织设计应经项目经理签批后，必须经企业（施工单位）负责人审批，并加盖公章后方可实施。
2.补充挂篮进入下一节施工前的必要工序：绑扎钢筋；立模；浇筑混凝土；施加预应力挂篮对称前移；进入下一节段直至合拢。
3.挂篮施工检査不合格项的正确做法：（1）自行拆除安全防护设施的正确做法：必须严格依据已批准的施工组织设计或拆除施工方案执行，建立拆除申请程序。（2）电缆直接绑在挂篮上的正确做法：依据施工现场平面布置图及临电安全技术规定敷设电缆线路，可采用架空线路或穿入绝缘导管内，并按规定悬挂“当心触电″等醒目的警示标志。（3）工机具材料在挂篮一侧集中堆放的正确做法：应按施工现场管理指定的堆放地点进行堆放不得集中堆放在挂篮处；特殊情况下，经荷载验算后也应将部分工机具材料均衡堆放到两侧挂篮处。
4.项目部应补充的记录：（1）施工企业的安全生产许可证、项目部专职安全员等安全管理人员的考核合格证、建设工程施工许可证等复印件。（2）施工现场安全监督备案登记表地上、地下管线及建（构）筑物资料移交单，安全防护、文明施工措施费用支付统计安全资金投入记录。（3）工程概况表，项目重大危险源识别汇总表，危险性较大的分部分项工程专家论证表和危险性较大的分部分项工程汇总表，项目重大危险源控制措施，生产安全事故应急预案。（4）安全技术交底汇总表，特种作业人员登记表。（5）违章处理记录等相关资料。