不同的设计理念、设计技术路线、设计方案会对工程进度产生不同的影响在设计工作的前期特别是在设计方案评审和选用时，应对设计技术与工程进度的关系作分析比较。在工程进度受阻时应分析是否存在设计技术的影响因素为实现进度目标有无设计变更的可能性。
在决策施工方案选用时，不仅应分析技术先进性和经济合理性还应考虑其对进度的影响在工程进度受阻时应分析是否存在施工技术的影响因素为实现进度目标有无改变施工技术、施工方法和施工机械的可能性。
本工程由于设计技术及施工技术原因致使进度缓慢是因为在进度控制的技术措施上存在失误。出现情况一时，为实现进度目标，应考虑进行设计变更，并改变施工技术。
为保证进度目标的实现应编制与进度计划相适应的资源需求计划（资源进度计划），包括资金需求计划和其他资源（人力和物力资源）需求计划以反映工程实施的各时段所需要的资源。通过资源需求的分析，可发现所编制的进度计划实现的可能性若资源条件不具备，则应调整进度计划。资金供应条件包括可能的资金总供应量、资金来源（自有资金和外来资金）以及资金供应时间。
承包商发生情况二说明承包商可能没有编制与进度计划相适应的资源需求计划（资源进度计划），或没有对资源需求进行分析有可能在资金供应条件上出现失误总包单位与分包单位签订的施工合同的合同工期与有关部门进度计划目标要相协调。为了实现进度目标应选择合理的合同结构以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。情况三说明分包合同结构过于复杂造成承包商协调工作难度增大必然会对施工进度产生影晌。这是在工期控制时要注意的。