已完工作预算费用=3000×25=75000元；计划工作预算费用=2800×25=70000元；已完工作实际费用=3000×26=78000元。费用偏差=75000-78000=-3000元，表示项目运行超支；进度偏差=75000-70000=5000元，表示项目运行提前；费用绩效指数=75000/78000＜1，表示项目运行超支；进度绩效指数=75000/70000＞1，表示项目运行提前。