企业团队薪酬受到企业生命周期阶段即发展阶段的影响：①在始创期，企业组织结构较为松散，较少应用团队组织模式，基于个人的薪酬政策也更利于激励为企业创业的关键人才，因而较少应用团队薪酬；②在成长期，企业面临着不断增长的市场需求，组织规模扩大，团队的出现可以有效协调不同部门之间的矛盾，此时的环境可开始应用团队薪酬；③在成熟期，企业规模更大，获得了规模经济，能够实现稳定的利润，团队在企业的组织架构中可普遍应用，实施团队薪酬的条件最为有利，关键是提高团队薪酬管理的有效性；④在衰退期，企业资源不断减少，其开始采用薪酬成本缩减战略，团队主要被用来重组和简化业务流程，提高组织的效率和效益，保证企业的生存需要，此时企业大都不会应用团队薪酬。