（1）适度合理。由于环境的不确定性和制定者的有限理性，预先制定的战略在实施过程中不一定是最优的。（2）集权与分权相结台。企业集团是由多个法人企业组成的企业联合体。（3）权变原则。战略的制定是一个基 于环境条件的假设，在战略实施过程中，现实与原来的设想出现一些偏离是不可避免的。