【背景资料】某机电工程公司通过投标总承包了一工业项目,主要内容包括:设备基础施工、厂房钢结构制作和吊装、设备安装调试、工业管道安装及试运行等。项目开工前,该机电工程公司按合同约定向建设单位提交了施工进度计划,编制了各项工作逻辑关系及工作时间表(见下表)。该项目的厂房钢结构选用了低合金结构钢,在采购时,钢厂只提供了该结构钢的高强度、高韧性等两项综合力学性能参数。工程施工中,由于工艺设备是首次安装,经反复多次调整后才达到质量要求,致使项目部工程费用超支,工期拖后。在150天时,项目部用赢得值法分析,取得以下3个数据:已完工程预算费用3500万元,计划工程预算费用4000万元,已完工程实际费用4500万元。在设备和管道安装、试验和调试完成后,由相关单位组织了该项目的各项试运行工作。【问题】1.根据“各项工作逻辑关系及工作时间表”找出该项目的关键工作,并计算出总工期。2.钢厂提供的低合金结构钢还应有哪些综合力学性能?3.计算第150天时的进度偏差和费用偏差。4.单机和联动试运行分别应是哪个单位组织?(来学网)
正确答案:
1.根据题意给出的工作逻辑关系及工作时间表,由关键工作组成的线路为关键线路,即持续时间最长的线路。关键线路上的关键工作总持续时间为计划总工期。关键线路为C→D→E→H→K→L。总工期为:46+30+48+55+12+10=201(天)。2.低合金结构钢还有良好的冷成形和焊接性能、低的冷脆转变温度和良好的耐蚀性等综合力学性能。3.进度偏差(SV)=已完工程预算费用(BCWP)-计划工程预算费用(BCWS)=3500-4000=-500(万元);说明实际进度落后500万元。费用偏差(CV)=已完工程预算费用(BCWP)-已完工程实际费用(ACWP)=3500-4500=-1000(万元);说明实际费用超支1000万元。4.单机试运行由施工单位组织;联动试运行由建设单位组织。