事件一:某单位工程的施工进度计划网络图如图所示。因工艺设计采用某专利技术,工作 F 需要工作 B 和工作 C 完成以后才能开始施工,监理工程师要求施工单位对该进度计划网络图进行调整。
(来学网)
事件二:施工过程中发生索赔事件如下:
①由于项目功能调整变更设计,导致工作 C 中途出现停歇,持续时间比原计划超出 2 个月,造成施工人员窝工损失 13.6 万元/月×2 月=27.2 万元;
②当地发生百年一遇大暴雨引发泥石流,导致工作 E 停工、清理恢复施工共用时 3 个月。造成施工方自有设备损失费用 8.2 万元,清理和修复工程费用 24.5 万元。
针对上述① 事件和 ②事件 ,施工单位在有效时限内分别向建设单位提出 2 个月的工期索赔,27.2 万元的费用索赔;3 个月的工期索赔,32.7 万元的费用索赔。
【问题】
(1)绘制局部工艺调整后的施工进度计划网络图(双代号),指出其关键线路(用工作表示),计算其总工期(单位:月)。
(2)分别指出施工单位针对事件二提出的两项工期索赔和两项费用索赔是否成立,并说明理由。
(3)请简述工程进度报告的内容有哪些?
正确答案:
(1)(注:只需要将3-4之间增加一个虚工作即可)网络图中关键线路有两条:A→B→F→H→I和A→D→G→H→I。总工期为25个月。

(2)①工期索赔:索赔不成立。因为C为非关键工作,总时差为1个月,设计变更后导致工期延误2个月,对总工期影响只有1个月,所以,C工作的工期索赔为1个月。
费用索赔:索赔成立。C工作索赔费用27.2万合理。因为设计变更是非承包商原因导致的承包商自身经济损失。
②工期索赔:索赔不成立。E工作索赔3个月的工期不合理。因为E为非关键工作,总时差为4个月,不可抗力导致了工期延误3个月,延误时长未超过总时差,所以工期索赔不成立。
费用索赔:索赔不成立。E工作索赔32.7万费用不合理。在不可抗力后,8.2万施工单位人员和机械是损失,不能向建设单位索赔,需要施工单位自己承担。而24.5万的清理和修复费用是可以索赔的。
(3)
1)工程项目进度执行情况的综合描述,主要内容是;报告的起止期,当地气象及晴雨天数统计;施工计划的原定目标及实际完成情况,报告计划期内现场的主要大事记(如停水、停电、事故处理情况,收到建设单位、监理工程师、设计单位等指令文件情况)。
2)实际施工进度图。
3)工程变更,价格调整,索赔及工程款收支情况。
4)进度偏差的状况和导致偏差的原因分析。
5)解决问题的措施。
6)计划调整意见和建议。