背景资料:
承包人承担某堤防工程,工程项目的内容为堤段Ⅰ(土石结构)和堤段Ⅱ(混凝土结构),合同双方依据《堤防和疏浚工程施工合同范本》签订了合同。合同约定:
(1)开工日期为2023年1月1日;
(2)签约合同价为5800万元;
(3)工期提前的奖励标准为20000元/天,逾期完工违约金为20000元/天;
(4)工程预付款为签约合同价的10%,开工前分两次支付,工程预付款的扣回与还清按R=A÷[(F2-F1)S]×(C-F1S)计算,其中F1=20%,F2=90%。
经监理机构批准的施工进度计划如图1所示(每月按30天计)。
(来学网)
施工过程中发生如下事件:
事件一:由于施工图纸迟迟未交给承包人,导致G工作于2023年1月11日开工。
事件二:在B工作中,承包人发现局部地质条件与发包人提供的勘察报告不符,需进行处理,B工作实际持续时间为33天。
事件三:在J工作中,由于钢筋安装质量不合格,承包人按监理单位要求进行了返工处理,导致J工作推迟5天完成。
事件四:截至2023年2月,承包人累计完成合同金额4820万元,2023年3月份监理人审核批准的合同金额为442万元。
问题:
1.指出图1中施工进度计划的计划工期和关键线路。(用节点编号表示)
2.指出事件一、事件二、事件三的责任方,并分别分析对计划工期有何影响。
3.根据施工中发生的事件,确定该工程的实际完成时间是多少天,以及承包人因工期提前得到的奖励或因逾期应支付的违约金是多少。
4.计算2023年3月份的工程预付款扣回金额,承包人实得金额。(单位:万元,计算结果保留两位小数)
正确答案:
1.计划工期是120天,关键线路为①→②→⑦→⑧→⑨。
2.事件一:责任方为发包人。G工作为关键工作,计划2023年1月6日开工,推迟了5天,影响计划工期5天。
事件二:责任方为发包人。B工作为非关键工作,总时差为2天,推迟8天,所延误的时间超过其总时差,影响计划工期6天。
事件三:责任方为承包人。J工作为关键工作,推迟5天,影响计划工期5天。
3.(1)综合施工中发生的事件,实际总工期为130天。
(2)事件一和事件二中因发包人造成的工作延误,施工单位可获得工期补偿天数为6天。原计划工期为120天,所以调整后的计划工期=120+6=126(天)。施工单位工期延误130-126=4(天),因逾期应支付的违约金为:4×20000=80000(元)。
4.(1)预付款总额:5800×10%=580(万元);
截至2月份预付款扣回:R2=580×(4820-20%×5800)/[(90%-20%)×5800]=522.86(万元);
截至3月份预付款扣回:R3=580×(4820+442-20%×5800)/[(90%-20%)×5800]=586(万元)>580(万元),不能多扣。
所以3月份预付款扣回金额:580-522.86=57.14(万元)。
(2)承包人实得金额:442-57.14=384.86(万元)。