(1)职业锚虽然是员工个人发展的职业定位或者是其长期的贡献区，但是，员工能否确认自已所渴望的锚位，并非完全取决于个人，组织是否为其提供职业发展的顺畅通道是重要的决定性因素之一。
(2)员工虽然进入企业时间不长，但是，组织要对员I充满信任，大胆使用，敢于分配其富于挑战性的工作。对于新员工来讲，所谓挑战性工作，主要是:
1)独立完成某一具体工作任务。
2)主持某项工作，成为该项工作小组的临时负责人。
3)担当比较重要的、关键性的工作任务，或者某项要求高、时间又紧迫的工作任务。4)承担某项技术性较强的工作。

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