中级人力资源管理_中级经济师_郝达教育

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专业：初级经济师中级经济师

题库：中级经济基础中级工商管理中级保险中级财政税收中级金融中级人力资源管理中级农业经济中级旅游经济建筑与房地产知识产权运输经济

中级人力资源管理

4301. 参与管理的形式主要包括（）。

4302. 关于劳动关系运行的实体规则的表述，正确的是（）。

4303. 关于领导技能的表述，错误的是（）。

4304. 关于因工受伤职工待遇的表述，错误的是（）。

4305. 关于在职培训对企业和员工产生的影响的说法，错误的是（）。

4306. 关于经营者年薪制的说法，错误的是（）。

4307. 为了改善新员工招聘过程中的面试效果，企业可以采取的措施包括（）。

4308. 在创新创业激励中，以下属于科技项目资金管理的是（）。

4309. 关于工伤保险的相关表述，错误的是（）。

4310. 与结构化面试相比，关于非结构化面试的特点是（）。

4311. 关于内部劳动力市场的说法，错误的是（）。

4312. 组织发展方法中的人文技术包括（）。

4313. 关于马斯洛的需要层次理论的说法，错误的有（）。

4314. 在其他条件相同的情况下，有助于强化人们当前的高等教育投资动机的情况包括（）。

4315. 根据我国股权激励的相关政策，关于股票期权的说法，正确的是（）。

4316. 某机床厂因订单减少，开工不足，近5年来第一次发生亏损。工厂厂长考虑精简人员，为此他来到人力资源部听取意见，素来以铁面无私著称的小李刚从财务部轮岗上任，他从财务部成本的角度认为裁员一定能大幅度降低人工成本，并主张以绩效标准为依据，裁减绩效差的员工或者实施减薪方案；而一直从事员工关系管理工作的小赵则认为裁员会给企业带来震荡，必须考虑裁员可能给员工带来消极影响，他提出使用自然减员或提前退休的方法；肖经理从战略人力资源管理角度出发，认为企业的困境不是裁员就能克服的，他主张通过组织的战略分析，开拓新的增长点，从而增加对人力资源的需要。经过调研，工厂长感觉裁员确实不能草率地实施，决定先实施人力资源规划，以此确定具体的应对方案。

4317. 某勘察设计院成立20多年来，创造了许多辉煌业绩。近几年来，市场竞争激烈，勘察设计院在管理和服务等方面出现了相对落后的情况，业绩逐年下滑。2019年上任的院长利用勘察设计院改制的机会，对其进行了变革。首先，对组织结构进行调整，将业务进行了重新组合，分成四个设计所和一个咨询部以及若干个项目小组；其次，打破了资历制，加强对员工的培训，制定出以职工绩效为标准的薪酬制度，对贡献大的职工进行重奖；最后，优化工作流程，鼓励职工进行服务创新，开拓新的服务领域。经过几年的实践，组织变革已初见成效。

4318. 某公司是一家处于行业领先地位的技术研发公司，公司员工的受教育程度较高，年龄结构也较为合理，公司高层重视员工培训，并制定了规范化的培训与开发效果评估体系，主要评估参培人员将所学知识、技能等运用到工作上的程度。同时，公司还特别重视员工的职业发展，让员工通过专业测评来了解自己的职业生涯锚，公司在人员调配、晋升等方面也会考虑员工的特点和个人职业生涯目标，员工对自己在公司的职业发展满怀期待，并为此积极努力。例如，张某今年27岁，打算去考非全日制研究生；王某在软件研发岗位已经工作了6年，打算去外地的子公司带领一个小团队；宋某通过测评发现自己的分析能力、人际沟通能力和情绪控制能力都比较强，准备去迎接新的工作挑战。

4319. 小吕在大学毕业找工作时不仅考虑工资水平，而且考虑职业发展前途、企业声誉等因素。他在求职过程中发现，有些企业坚持支付超过市场均衡工资水平的高工资，而不像教科书说的那样，按照市场通行工资水平支付工资。此外，他去求职的一些企业面对人工成本不断上涨的形势，开始用机器人替代一些人工操作。让他没有想到的是，大学同班同学小王由于一时找不到好工作，家庭经济状况又不好，选择去一家快递公司当快递员了。

4320. 某跨国公司有两项主营业务，业务A采取成本领先竞争战略，业务B采取差异化竞争战略。公司为制定下一年度各部门的绩效计划，在10月份就开始了绩效目标的沟通，计划明年1月份最终完成绩效计划的制定。该公司制定绩效计划的程序是：首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划，然后由人力资源部门简单汇总并最终确定。