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81. 某房地产公司2009年正式进军制药行业,成立了药业子公司。该子公司准备生产新药,有甲药、乙药和丙药三种产品方案可供选择。每种新药均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态。每种方案的市场状态及其概率、损益值如下表所示: [CK230_2009_81.gif]
82. 某汽车企业生产15-8型号汽车,年产量10000台,每台15-8型号汽车需要A1-001型号齿轮1件。该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务,相关信息及数据见下表:在制品定额计算表 [CK230_2009_85.gif]
83. 某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员数(单位:人)成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,其中:x代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a=20,b=0.03。同时,该企业预计2010年销售额将达到1000万元,2011年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划及相关计划。
84. 某公司正考虑建设一个新项目。根据市场调查和财务部门测算,项目周期为5年,项目现金流量已估算完毕,公司选择的贴现率为10%,具体数据见项目现金流量表及现值系数表。 [CK230_2009_96_1.gif] [CK230_2009_96_2.gif]
85. 企业和市场一样,都是( )。
86. 股份有限公司注册资本最低为人民币( )万元。
87. 外商投资企业的投资方法是( )。
88. 从年龄上看,不满( )周岁的人不能从事个体工商业
89. 以下不属于企业的优势的是( )。
90. 标准化是以制定和贯彻标准为主要内容的内部活动过程。按照性质划分,企业的标准不包括( )。
91. ( )是由外国公司、企业和其他经营组织或个人同中国的公司、企业及其他经济组织依照中国的法律,在中国境内设立的股权式合营企业。
92. 在组织中,管理层次与管理幅度的关系表现为( )。
93. 在企业组织结构的形式中,矩阵制所表现出的最突出的优点是( )。
94. 企业对非正式组织的管理应该主要体现在( )。
95. 分权制就是把企业管理权限适当地分散到组织的中基层,其最显要的特征是( )。
96. 管理层次与管理幅度的反比关系决定了两种基本的组织结构形态,即扁平结构形态和( )。
97. 容易形成多头领导,妨碍生产行政的统一指挥,不利于建立健全责任制的企业组织结构形式是( )。
98. 在企业生命周期各个阶段中,( )阶段的企业,组织内部机构制度化、程序化、科学化开始形成,分工精细,有较为成熟的产品线或服务线。
99. ( )是组织演变的基本动因。
100. 顾客拥有和使用某种产品所获得的利益与获得该产品所需成本之间的差别或产品性价比,被称为( )。
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