通信与广电工程

189. 背景 某项目经理部负责本地网直埋光缆线路环网工程的施工,合同规定采用包工不包料的形式承包,工程的 路由报建工作已由建设单位完成,工程于 4 月 15 日开工,工期 37 天。该工程包括三个中继段,其中 A 中继 段为 50km、B 中继段为 60km、C 中继段为 70km,三个中继段构成一个环形网。项目经理部将各中继段均分 为两个作业组,在各中继段进行流水作业。各段的作业组中,1 组负责挖沟及障碍处理,2 组负责放缆、回 填及标石的埋设,各组的日进度均为 2km。三个中继段的路由复测工作分别由 TA、TB、TC 三组完成。规定 光缆盘长为 2km。由于施工单位只能为项目经理部配备一套测试仪表及一台熔接设备,因此项目经理部决定 三个中继段的接续测试工作由 D 组负责完成。各中继段的竣工资料整理工作包含在施工过程中完成,不再单 独安排时间编制。各组的工作量、完成时间及需完成的工作如下表。 施工班组工作量需要时间需完成的工作 2.问题(1)背景中提到的各项工作的工作顺序应如何排列? (2)光缆接头和成端接续两项工作哪项应先完成?为什么? (3)项目经理部在此项目施工计划中是如何进行工作分解的? (4)此工程项目经理部采用流水作业法合适吗?为什么? (5)在考虑工序搭接的情况下,如果要求工期最短(时间按整天考虑)、费用最低,请绘制此工程包含放 缆回填及埋设标石、路由复测、接续及测试、挖沟及障碍处理的横道图。 (6)如果时间按整天考虑,各中继段的作业组正常施工,在考虑流水作业的情况下,针对 A 中继段画出 双代号网络图。假设 A 中继段光缆接续测试需要 6 天。 (7)影响本工程进度的因素可能有哪些? (8)在施工过程中,项目经理部应如何控制工程进度? (9)如果进度延误,项目经理部应如何对工程进度进行调整?
191. A 施工单位具有甲级通信信息网络系统集成资质,通过招投标承接到某通信运营商的 6 省长途传输设备 扩容工程的施工任务。由于施工阶段 A 施工单位正在从事另外一项大型工程的施工,因此无能力再按照合同 约定完成此项目。限于合同的工期要求,A 施工单位经与建设单位协商,将 3 省的工程量分包给具有丙级通 信信息网络系统集成资质的 B 施工单位施工。A 施工单位将材料检验、线缆绑扎、单机及系统测试作为重要 过程进行管理。 B 施工单位根据 A 施工单位的质量管理要求进行管理,在施工前请 A 施工单位的技术人员给自己的作业 人员讲课,并按照 A 施工单位设置的重要过程和质量控制点进行控制。B 施工单位项目经理将施工要求向 3 省的施工负责人作了口头交底。B 施工单位在施工过程中,放绑的线缆多次出现返工,并且两个机房更换列 熔丝基座时发生短路事故。质量监督机构现场检查时,发现 B 施工单位的机架安装、焊接、线缆绑扎等工程质量均不符合规范要求,因此质量监督机构对 A、B 两个施工单位均作出了处罚。B 施工单位认为工程由 A 施工单位承包,不应处罚自己;A 施工单位认为质量问题是 B 施工单位造成的,自己也不应受到处罚。 2.问题 (1)建设单位在工程管理过程中存在哪些问题? (2)B 施工单位在工程管理中存在哪些问题?应怎样做? (3)机架安装工作的质量控制点有哪些? (4)质量监督机构是否应该对 A、B 两个施工单位进行处罚?为什么?
192. 某城市的通信建设单项工程包括 5 个单位工程,建设单位为了引进竞争机制,将此项目的 5 个单位工程 分别进行招标。建设单位请长期与其合作的某施工单位编制了标底,并向 20 家施工单位发出了招标邀请函, 这些单位都购买了标书,并按照建设单位的要求向其交纳了估算合同价 2%的投标保证金。在投标截止日, 有 A、B 两家施工单位因路上堵车而未按规定时间提交投标文件,经向建设单位解释,建设单位接受了两单 位的标书。在开标时,发现 C 施工单位的投标文件中对一个标段有两个报价。在开标结束后,C 施工单位解 释此问题是因为封装文件时疏忽所致,并说明了有效文件的版本。此次评标决定以最接近标底法确定中标人。 在评标时,评标委员会发现 D 施工单位投标文件中的施工方案编制得比较优秀,只是其中的工作量与报价的 内容不对应,因此,评标委员会请其对此问题作出澄清,以确定有效工作量。对于 E 施工单位的投标文件, 评标委员会发现其中的工作量汇总时存在数据错误,因此请该单位对此进行补正。另外,还有其他个别的投 标文件也存在含义不清、文字错误等问题,评标委员会也都请他们作了必要的说明或澄清。 经建设单位的权衡,最终确定了 A、B、C、D、E 5 家施工单位分别中标一个单位工程。在签订合同时, 建设单位请 A 施工单位再适当地把费用压低一些,A 单位迫于无奈只好同意。最终,建设单位与 5 家施工单 位签订了施工合同。建设单位在合同签订一个月以后,向未中标的各施工单位退还了投标保证金。 由于建设单位资金紧张,工程开工后一直未按合同约定向各施工单位拨付进度款。各施工单位为了尽快 完成此项目,分别垫资完成此工程。未中标的施工单位在了解到此工程招标投标过程中的一些问题以后,欲 对此建设单位的行为进行投诉。 2.问题 (1)建设单位在此次招标活动中有哪些违规行为?建设单位怎样做才正确? (2)未中标的施工单位应向哪个部门投诉建设单位的违规行为?
193. 某施工单位通过招投标以定额价格 3.2 折的费用承揽到通信综合楼电源设备安装工程,合同中规定“施 工单位应按照设计施工。除经甲方同意,工程中发生设计以外的工作量,合同价款不予调整”。施工过程中, 施工单位发现部分电源线的线径较小,因此提出改变电源线规格程式的变更申请。建设单位认为工程为包工 包料的承包方式,不予追加费用,施工单位因此仍按照设计要求敷设各种电源线。由于投标报价较低,施工 单位为了节约费用,将机架的保护接地端子连接到了工作接地线上。 在施工过程中,现场监理人员一直在陪同施工单位施工,观察施工单位的工作过程,并在需要签字的技 术文件上都作了签字确认。 工程验收时,建设单位发现部分走线架上的缆线有交叉现象、个别机架垂直度不符合要求、电源线端头 漏铜较多等问题。建设单位因此决定另选一家施工单位处理工程中的遗留问题。 在工程试运行阶段,维护人员发现接地汇集线上的部分电源线温度过高,建设单位因此请现场的其他施 工单位及时更换,事故的处理结果也未上报。 2.问题 (1)此工程中,电源线温度过高的问题是谁造成的?哪些工程参与单位在此问题的处理方面应承担责任? 为什么? (2)施工单位缆线交叉的问题应如何防范? (3)施工单位在此工程施工过程中存在哪些问题?为什么会存在这些问题?应怎样避免? (4)监理单位在此工程监理过程中存在哪些问题?(5)建设单位在工程验收时将发现的问题交由其他施工单位处理是否符合要求?为什么? (6)设备试运行阶段发生的问题,建设单位的处理方法是否正确?应如何处理?